内训课内训课
| 聚类市场场景下商业客户服务营销能力提升项目 |
| 主讲老师：张旭 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：天数 主题模块 章节 重点内容 目的 时间第一天 扫街模式解读 核心：从广阔市场中发掘客户，积累客户信息 本模块收益：明确扫街模式的内涵；能正确看待扫街实施价值 1课时三大目标： 快速了解市场客户现状 建立客户+竞争状况数.. |
| 战略解码：业务策略与组织绩效工作坊 |
| 主讲老师：曾经 培训天数：3 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、工作坊开场1、工作坊规则共创 2、战略解码研讨路线图 3、企业经营宏观经济环境分析二、BLM（业绩领先模型）概述1、BLM模型连接“战略”与“执行”案例.. |
| 零售门店店长超级销售服务技能训练 |
| 主讲老师：吴国华 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 打造门店魅力，吸引顾客眼球1、以塑造“令人着迷”为门店目标从“卖场”转向“买场”时刻关注业态和顾客需求变化 .. |
| 从业务骨干到优秀管理者 |
| 主讲老师：王群祥 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、由业务到管理的角色转换1、什么管理，管理与业务的差异有哪些（1）管理的核心的是通过他人完成任务（2）业务型干部的优劣式分析2、管理者两大的组织使命（1）创造业绩：由个人业务到团队业绩（2）培养团队：由成就自己.. |
| OKR目标与关键成果法 |
| 主讲老师：蔡山 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、企业为什么要⽤OKR?1、OKR由来与演化；（1）OKR的概念（2）OKR与绩效考核（3）OKR的优势2、KPI与OKR的区别；（1）本质不同OKR：是一个管理工具而不是考核工具KPI:.. |
| 党务工作材料的写作 |
| 主讲老师：黄洋 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言第一单元 规范性党务公文的写作一、规范性党务公文的种类二、规范性党务公文的写作要求三、常用党务公文的格式与写作方法（一）党务公文的标准格式（二）常用党务公文的写作方法函、纪要、决定、通知、通报、报告、请示.. |
| 移动互联网时代的O2O商业模式创新与营销实战 |
| 主讲老师：李剑豪 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：互联网营销趋势篇☆ 互联网思维与“互联网＋”时代☆ 移动互联网时代的“道-法-术-器”☆ 从传统媒体与新媒体的核心区别看流量营销突破☆ 2020—2021年什么.. |
| 网红带货与门店转型-教战训练 |
| 主讲老师：李中生 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章网红带货-环境解读与操作困境零售变革时期的理性认知分析网红带货模式的基础销售逻辑第二章打造人设-品牌或个人IP打造科学定位与垂直渗透操作算法逻辑与.. |
| CHBN精细化协同运营效能提升 |
| 主讲老师：宋永军 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：中国移动力量大厦解码1、 从四个变迁谈起2、 高质量发展要求3、 从大连接到力量大厦4、 5G+和四轮驱动5、 CHBN协同内涵第二模块：2C市场运营效能提升1、2C市场现状分析2、2C市场问题.. |
| 基于业绩改善的绩效沟通与面谈能力提升 课程方案 |
| 主讲老师：马立威 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：时间 大纲 课程单元 课程目标第一部分 绩效管理理念与绩效沟通现状解析 背景导入：移动互联网时代对企业的管理与绩效管理提出新的挑战1、移动互联网时代对企业管理的冲击2、管理者传统管理思维的制约3、制度机制.. |
| 曾国藩湘军与卓越团队 |
| 主讲老师：赵胜 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、曾国藩的人生与湘军的发展历程1、曾国藩其人其事案例：曾国藩人生的四个阶段2、不一样的曾国藩曾国藩一：中国近代现代化建设的开拓者案例：曾国藩与洋务运动曾国藩二：中国思想政治工作的先行者案例：“爱.. |
| 内训师的呈现与表达 |
| 主讲老师：韩丽 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：职业导论：培训成人要有三把刷子一、培训师的职业角色1、课程设计者——编2、活动组织者——导3、内容表达者——演二、培训师的四种风格玄、烦、.. |
| 当责 - 追求成果的团队建设 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：当责 - 追求成果的团队建设模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 &bu.. |
| 高效能团队建设——力出一孔，利出一孔 |
| 主讲老师：鲍建勇 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：导引：未来组织的核心竞争力是什么？第一讲：组织中的团队与个人角色一、组织中的团队1. 什么是团队？2. 团队的构成3. 团队的四个发展阶段工具：高效团队VRPC模型二、组织中正确的角色认知1. 企业组织架.. |
| 中层管理人员心理资本与压力应对 |
| 主讲老师：高睿可 培训天数：1 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、中层管理人员的最大压力源：工作压力带来的情绪问题1.情绪主导，生命质量 2.原生家庭，影响心理3.内心冲突，自我较劲 4.工作狂魔，几近成瘾5.周一紧张，周末更.. |
| 企业战略创新与盈利模式变革 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1 创新是第一生产力的内在逻辑1.1 课程导入：战略思维的建立1.2 创新是对逻辑的重构=解构+架构1.3 创新来自人才，人才来自环境1.4 从“破坏式创新”到“事实垄断”.. |
| 职业生涯规划与管理 |
| 主讲老师：张永林 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：什么是职业1、职业的五个内涵△社会分工△必备素质△创造财富△合理报酬△满足需求练习：哪些是职业？2、职业是可以选择的寻找有发展前景的职业朝阳职业夕阳职.. |
| 舆情公关与危机应对技能提升 |
| 主讲老师：范蓉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块、突发事件概述及常见问题一、突发事件概述突发事件的定义人们对突发事件的认知突发事件的构成要素突发事件与危机二、突发事件的性质突然性社会危害的严重性复杂性难以预料性持续性可控性 .. |
| 一线班组长合理安排工作训练 |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：团队管理 team management− 破冰游戏 Ice breaking− 了解团队的工作和人员需求 Familiar with both of team responsibil.. |
| 金牌区域经理营销特训营 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、不打无准备之仗——市场营销策略1、营销工作的目的2、营销基本原则1）营销的真相2）为什么说没有塑造价值不谈价格3）为什么说没有建立亲和力不谈产品3、营销的4P与4C1）经典的营销组.. |
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