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成人达己——服务意识提升
主讲老师:郑雯宜   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:
课程简介:一、服务的真谛1. 什么是服务?2. 如何评价服务的好坏? 3. 服务SERVICE的涵义4. 卓越服务的“五个到位”二、服务礼仪规范1. 服务礼仪之道—..
商业地产战略规划
主讲老师:李豪   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:1当前商业地产核心问题与发展趋势1.1当前商业地产核心问题1.1.1开发量过大1.1.2同质化严重1.1.3受电商冲击大1.1.4运营方式陈旧1.2商业地产发展趋势1.2.1商业地产步入“分化&r..
专业至上—金牌理财经理综合技能提升
主讲老师:郝明玉   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:银行金融 
课程简介:导引:每天的工作都是计划内的还是计划外的?第一讲:有条不紊——理财经理标准化工作流程一、每日工作计划导入:什么时候进行全天计划?需要在哪些流程进行计划?如何量化?1. 过程计划1)电访计划:每..
中小型医药连锁开发与上量
主讲老师:题玉龙   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:医药医院 
课程简介:如今无论是市场运作还是国家政策,一切外在条件似乎都对实力雄厚的大中型连锁药店更加有利。巨头们不断地抢占市场制高点,而始终处于行业金字塔底部的中小型县域连锁的发展则愈加举步维艰。当下的困境应该怎样解决,未来的道路又应该何去何从?显然投掷骰..
特种设备安全防范
主讲老师:段富辉   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:破冰:安全启示第一讲 特种设备概述 1、特种设备的特点2、特种设备分类:1)起重机2)电梯3)索道4)升降机5)压力容器6)运输机械7)游乐设备3、特种设备安全所面临的形势..
全面解析组织发展与组织变革
主讲老师:朴宏   培训天数:6 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一天一、组织发展定义五大观点1.观点一:组织发展是组织文化的变革(哥伦比亚大学观点)客户有进行变革的实际需要让客户参与变革的计划和实施过程引导组织文化..
新时代 新模式 新商机 ——互联网+时代营销新思维创新活动规划实务
主讲老师:楚易   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、总纲1、我们现在的行业危机四伏?2、市场推广的危机到底在什么地方?3、我们的工作思路为什么导致现在的困局?4、我们的客户到底要什么?5、以前是“想法设法把产品卖出”,现在是“给..
中庸·和谐之路-天下至诚
主讲老师:金海峰   培训天数:2 天   专业类别: 国学文化   行业类别:不限行业 
课程简介:学中庸之道,走和谐之路!何谓中庸?中庸的现代哲学阐释即为“度”--适度,中庸的最高境界是“中和”。孔子的“中庸”思想贯彻于事物自身的内在规律、人的思维方式、行为方式..
保险公司财务经营分析与全面预算管控实务
主讲老师:夏倩   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:开篇引导案例:从美国保险巨头AIG在次债危机中的重创看财务管理的重要性1保险公司基础知识介绍1.1保险公司的发展历程1.2保险公司目前存在的主要问题1.3保险公司会计核算与财务管理的特点2 保险公司的费用管理2...
用MBTI工具增效沟通
主讲老师:王琦   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:模块1:性格是什么?在工作和生活中扮演怎样的角色?(1小时)1、了解性格性格的概念及其重要性性格因理智、情绪、意志三种心理机能在人的性格中所占优势不同,表现不同发掘与生俱来..
向华为学习战略能力打造
主讲老师:黄武林   培训天数:1 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:第一讲:华为战略规划之风险与危机管理—华为风险管理解析一、风险的类别1. 企业发展经历的风险2. 企业会面临的一些风险种类二、从案例中学习华为的风险管理1. 2002年华为的冬天2. 区域:日本代表处..
互联网金融创新
主讲老师:陈起辉   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:银行金融 
课程简介:课程重点:互联网趋势及红利  社会经济的的发展与阶段 互联网的三种商业模式 互联网对传统行业的影响的深度解析 深度解读电商发展 大数据时..
大堂经理精品服务之——大堂服务礼仪培训
主讲老师:唐谊兰   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:《大堂经理精品服务之——大堂服务礼仪培训》【培训对象】:银行大堂经理【课程目标】:课程从提升服务意识,改善服务心态入手。让学员了解作为一名大堂经理,良好的个人形象是步入职业化的第一步。同时通过在工作中运用..
战略逆袭:战略规划执行优化与战略型问题解决
主讲老师:金超   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:一、战略创新:战略迭代升级与商业模式设计1、环境变化驱动战略迭代升级1-1 经典战略理论的利与弊1-2 变化环境下的有效战略创新系统2、商业模式设计与战略型问题2-1什么是战略落地中的战略型问题?2-2什么是商业..
国企创新思维: 数字化与商业模式和管理模式升级
主讲老师:金超   培训天数:2 天   专业类别: 数字化   行业类别:
课程简介:一、国企数字化时代模式升级之业务创新——价值设计与业务系统升级1、数字化转型:企业转型升级的3个关键入口1-1 数字化转型的内涵、特点和发展阶段1-2 企业成长金三角:数字化转型下的市场成长路线图..
赢在绩效——倍速建构企业绩效管理体系
主讲老师:程鹏   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:本课程将教会管理者树立正确的绩效管理观念和掌握务实有效的方法技巧,透过企业整体绩效管理机制建立,实现企业战略落地、组织功能明晰、团队融合与发展,为企业的持续健康发展提供支撑和保证。模块一:战略观/系统观/绩效观—认识企业..
企业卓越管理系统打造训练营
主讲老师:程鹏   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、 以战略为导向的组织优化设计1、最新组织架构设计要领2、功能型、事业部型、区域型和矩阵型组织结构的特性与优缺点3、组织架构与功能如何才能支撑战略的需要4、不同企业发展阶段的组织、部门功能规划要点5、组织架构三大支..
​组织级项目管理体系构建与最佳实践
主讲老师:段博原   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:不限行业 
课程简介:组织级项目管理体系构建与最佳实践-课程大纲第一部分:组织级项目管理体系架构单项目成功OR所有项目成功为什么需要建设组织级项目管理体系项目管理过程中遇到哪些痛点亟需解决组织级项目管理体系架构设计某公司项目交付视角与..
企业内训师训练6.0版
主讲老师:赢联   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:课件制作第二部分:课件颜值提升第三部分:课程开发第四部分:授课技巧
项目管理工具箱
主讲老师:刘贵明   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第1天一、破冰活动二、项目管理工具与图表概述 1、项目管理的必要性及其挑战;2、项目生命期及其特点3、项目管理流程-IPECC项目管理过程4、九大项目管理知识领域5、项目管理成功与失败因素分析6、&ldq..
 
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