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项目管理通用技能——非职业项目经理的项目管理 |
主讲老师:钱林泽   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:前言:认识项目项管理1. 项目的5个特征:目标性、临时性、时间性、独特性、约束性2. 项目和日常工作的区别案例讨论: 区分哪些是项目,哪些是日常工作3. 项目管理是通用技能1)项目管理的核心铁三角:质量、进度、范围 .. |
数字时代的组织发展和组织效能提升 |
主讲老师:臧凯   培训天数:2 天   专业类别: 数字化 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、数字化转型如何影响组织发展? 1. 数字时代的组织发展概念- 数字化转型的背景与意义- 组织发展的新模式与特征2. 数字化对企业结构与文化的挑战- 传统组织文化与数字化文化的差异- 数字化转型对组织内外部沟通.. |
直播带货主播的成交话术 |
主讲老师:杜斌   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一章直播带货语言表达的框架结构第一节 促进成交的核心:精准界定问题 思维训练:看似无解的两难选择第二节 拓展思维的宽度:横向思考路径训练拓展训练:应急应变拓展训练:修.. |
师带徒之徒弟修炼手册:角色、理解与沟通 |
主讲老师:赖丰   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、徒弟的角色认知1.师带徒关系中的定位(1)与师父的协作关系(2)在团队中的角色(3)对自身成长的意义2.作为徒弟的责任与义务(1)积极学习的责任(2)遵守师徒规则的义务(3)尊重师父的行为规范3... |
企业运营管理:业财融合经营沙盘 |
主讲老师:魏建华   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理 行业类别: |
课程简介:一、业财融合的意义是什么? 1、新形势下的经营需要全局思维,首先要贯通业务和财务2、基于数据分析的经营决策能力提升3、经营需要开源和节流的平衡沙盘模拟的场景导入 沙盘模拟背景介绍 .. |
医疗器械场景化营销 ——基于特定产品的销售专业技能训练营 |
主讲老师:天马   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别:医药医院 |
课程简介:课程导入:案例:Starbucks的第三空间案例:IKEA的体验式展示第一讲:医疗器械与场景化销售一、医疗器械1. 医疗器械的定义与分类1)医疗器械行业概述2)医疗器械与药品3)医疗器械中的特殊类别-IV.. |
掌握流量打法,提升获客效率 |
主讲老师:王成慧   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:引言:为什么生意越来越难做?——竞争加剧,流量分散一、企业经营的业绩公式1.流量是生意的本质2.解读企业的业绩公式3.成功企业的流量红利二、企业的流量漏斗1.企业竞争的三个阶段2... |
高净值客户家庭风险与资产配置 |
主讲老师:舒涛   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
课程简介:第一讲:新时代之下的财富管理一、背景解读1. 改革开放以来,中国居民人均可支配收入不断增长,居民生活水平不断提升2. 中国居民财富居全球第二,增速领先美日,户均资产达134.4万元3. 2024年中国个人持有的可投资资产.. |
由内而外的执行力提升 |
主讲老师:杨浩   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
课程简介:课前准备:提前一周完成MBTI测评问卷和社会动机测试第一篇 点燃心火:社会动机与内驱力一、了解动机与社会动机权利动机、成就动机、亲和动机二、自我社会动机测评结果分析个人内驱力调适、沟通动机影响、自我激励与职业目标设置.. |
标准化管理与应用 |
主讲老师:张胜   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别:不限行业 |
课程简介: 第1章:标准化管理与APQP概述1. 质量概述 质量的定义及基本理念 现代质量管理的四大支柱 预防 协同 数据驱动.. |
高风险作业安全生产管理 |
主讲老师:胡月亭   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一部分:安全风险管理基本概念1、Hazard相关概念梳理整合与类型划分2、危害因素、危险源与隐患3、危害因素与风险安全风险管理基本概念多杂乱,不统一,是困惑人们的最大问题。通过本部分介绍,使人们不仅能够对安全风险管理基.. |
人才选用 |
主讲老师:何振铭   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、招聘概述1、失败招聘的代价2、招聘中常见的错误3、结构化面试的基本步骤二、选拔标准的建立与准备工作1、如何确定选拔要求-理解工作匹配度-如何分辨应征者与企业的配合度2、能力标准如何运用于招聘过程三.. |
风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制解读 |
主讲老师:胡月亭   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一部分:安全风险管理基本概念1、Hazard相关概念梳理整合与类型划分2、危害因素、危险源与隐患3、危害因素与风险安全风险管理基本概念多杂乱,不统一,是困惑人们的最大问题。通过本部分介绍,使人们不仅能够对安全风险管理基.. |
人才的“选、育、用、留”——非人力资源经理的人力资源管理 |
主讲老师:毛司禾   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
课程简介:导入:直线经理带团队的苦恼一.直线经理人力资源管理认知升级1. 人力资源管理是什么?2. 直线经理懂得人力资源管理的好处3. 直线经理的角色认知与变换4. 直线经理的人力资源职责5. 直线经理与人力资源部的.. |
用鸡尾酒艺术解锁团队管理智慧 |
主讲老师:穆生一   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:模块一:鸡尾酒基础与调酒艺术主题:从一杯酒看管理底层逻辑一、鸡尾酒文化入门1.基酒分类与风味特点(金酒/威士忌/龙舌兰等)2.调酒原料与工具解析(果汁/糖浆/冰块的选择逻辑)3.经典调酒技.. |
重塑组织架构-岗位设计和职级体系优化提升企业竞争力 |
主讲老师:穆生一   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、组织结构:你的组织架构是助力还是阻力?案例引入:这样的组织结构是促进还是阻碍了工作?组织结构与岗位、职级体系的关系。组织结构设计中的痛点分析。如何通过优化组织结构提升组.. |
打造高效供应链:高度协同的供应链计划 —通供应链模拟游戏来体验如何提升供应链效率 |
主讲老师:许东   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、供应链基本概念1、供应链基本流程2、供应链管理模型二、供应链模拟游戏(第一轮)1、角色扮演“零售商-批发商-总代理-制造商”2、模拟供应链订单到交付的过程3、实现利润最大化4、游戏.. |
组织盘点实战课—DeepSeek AI赋能组织效能提升 |
主讲老师:张娜   培训天数:2 天   专业类别: 人工智能 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一天课程内容一、VUCA时代组织面临什么样的挑战1、外部市场环境的挑战+DeepSeek赋能趋势预判VUCA&BANI增量经济VS存量经济DeepSeek+行.. |
A-28.0-new-企业经营能力提升-刘成熙老师-2天 |
主讲老师:刘成熙   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:A-28.0-new-企业经营能力提升-刘成熙老师-2天主讲:刘成熙老师课程前言提升经营能力的目的是什么?实现业绩增长,即“多打粮食”。经营能力本质上是经营效率的水平,经营效率就是经和.. |
库存管理,高效提升供应链价值的秘诀 |
主讲老师:许东   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、供应链都有哪些流程组成?1、供应链基本流程和模型2、库存管理对于供应链的重要性3、让库存带来利润二、供应链模拟游戏1、角色扮演“零售商-批发商-总代理-制造商”2、模拟供应链订单到交付.. |
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