当前位置: 首页 > 内训课 > 内训课

领域选择:

行业选择:

定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
AI提高办公效率
主讲老师:余星冰   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一章:AI技术概述与职场应用前景1.1 人工智能的发展历程1) 人工智能概述2) 什么是人工智能?3) 人工智能的起源与演变4) AI的基本原理与发展趋势5) 当前AI技术的主要流派1.2 AI技术在职场中..
AI+HR—新质人力资源管理
主讲老师:代伟伟   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:一、秒懂AI的本质1.重塑增长的大时代背景2.生成式人工智能(Gen AI)是一种什么智能?3.哪些人的智能可能被AI取代?4.生成式人工智能的原理5.如何搭建你的人工智能体?6.如何训练你的人工智能大模型?..
Mida模型应用—快速打造高绩效团队文化
主讲老师:史德安   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:启动与暖场活动1、暖场活动2、问题征集:卓越团队在你心里应该是怎样的?一、卓越团队:企业文化如何打造卓越团队? (一) 团队的五个特征:目标、规则、能力、协同、最佳结果(二) 团队形成五个阶段:形成、震荡、规范、..
销售团队分钱激励机制的设计策略与方法
主讲老师:郝洪梅   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:不限行业 
课程简介:一、为什么说销售团队的分钱激励机制很重要?案例分析:是什么引发了销售团队激励的后遗症?1、机制设计不合理给企业带来的伤害2、问题案例分析带给我们的几点启发3、销售团队分配机制存在的主要问题与挑战4、分钱机制在销售团队..
OKR目标与绩效管理工作坊
主讲老师:徐莉   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:课程导入:一分钟脱口秀,秒懂OKR第一单元、 心的改变:我们为什么需要OKR?一、有了KPI,为什么还需要OKR?【案例分析】过度使用KPI做绩效考核的四大弊端1、核心原因——不同时代需要不同的绩..
组织诊断与人效提升
主讲老师:张娜   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:一、VUCA时代组织面临什么样的挑战1、外部市场环境的挑战VUCA&BANI增量经济VS存量经济案例:VUCA环境下的企业生命周期变化案例;美国企业生命周期案例;中国企业生命周期案..
从规范到卓越—打造高效6S管理体系
主讲老师:许东   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、6S管理推进模型1、6S管理可以为企业带来的优势2、6S管理推进模型3、 推进战略重点二、6S管理目视化十大要素1、看板2、着装3、导视4、行迹5、设备6、基建7、通透8、防护9、..
教练技巧
主讲老师:傅东云   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:一、什么是教练技术?  开场互动:假如没有失败,你会做什么? 教练的起源 教练技术现场展示:平衡轮 学员演练复盘:教练是什么?教练的核心技巧?教练的基本流程..
教练式问题解决
主讲老师:傅东云   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、处理问题前先处理情绪  开场活动:我与问题的关系(受害者、制造者还是管理者) 与问题相关的情绪 通过转换思维改变对问题的态度 常见情境思维转换练习二..
解决问题与创新思维
主讲老师:傅东云   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、开场活动:Find Someone Who…认识伙伴二、处理问题前先处理情绪  我与问题的关系(受害者、问题制造者还是问题管理者) 与问题相关的情绪 通过..
一场必胜之仗—从战略到绩效
主讲老师:张娜   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分:组织成长与管理1、组织成长阶段理论格林纳组织成长五阶段模型创业阶段聚合阶段正规化阶段精耕细作阶段成熟后..
招聘官赋能-AI助力招聘提效
主讲老师:穆生一   培训天数:2 天   专业类别: 人工智能   行业类别:不限行业 
课程简介:一、招聘需求沟通-AI实现胜任力敏捷建模1、胜任力模型、人才画像等基本概念讲解方式:案例,互动2、更快捷的用人需求沟通工具-利用AI制作基于工作成果的岗位规划蓝图如何从岗位使命,岗位输出的工作成果的角度去..
如何实施文化领导创造卓越价值
主讲老师:史德安   培训天数:1 天   专业类别: 企业文化   行业类别:
课程简介:一、启动与暖场活动1、课程介绍2、暖场活动二、现实问题分析:文化在哪里?有何影响?1、讨论与分享:你最想解决的现实问题是什么?为什么?2、文化九层次分析:引导学员分析问题及其根源3、练习:各组问题文化九层次分析与..
AI时代的战略解码与绩效落地
主讲老师:穆生一   培训天数:2 天   专业类别: 人工智能   行业类别:不限行业 
课程简介:一、为什么战略总在纸上谈兵?——战略解码为何需要BSC?工具:战略地图模板 /方式:案例导入+小组辩论1、战略失效的三大黑洞:空泛口号、部门割裂、执行断层案例:某企业"客户第一"战..
HSE管理体系
主讲老师:胡月亭   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分:现代化企业管理的基本理论与经典的管理理论1、国家相关法律法规;2、现代化企业管理的基本理论3、经典的管理理论4、国内外先进管理理念、有效做法通过相关法律法规、现代企业管理及其经典管理理论、国内外先进管理方法..
班组长培训系列:精益班组管理
主讲老师:张胜   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一天培训内容第一单元:精益管理的基础知识1. 企业经营的本质:盈利 当前企业生存面临的困扰 为什么企业的利润率越来越低?2. 丰田生产系统与模式 丰田的硬实力..
基于人效提升的组织三定实操
主讲老师:文熠   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:DAY1 上午:导入:从商业链出发,深刻理解组织与业务什么是组织战略、人才战略课堂练习:运用业务理解视窗完成对企业人才需求的共识第一章:离开业务语境做人力资源规划是空谈—&md..
班组长培训系列:基层生产管理与交付保障
主讲老师:张胜   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一单元:精益管理的基础知识1. 丰田生产系统与模式 丰田的硬实力 丰田的软实力2. 精益五大原则3. 七大浪费 库存的浪费 过多生产的浪费..
精益思想及实践
主讲老师:张胜   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一单元:精益概述1. 引言:为什么企业的利润率越来越低?2. 定义3. 丰田生产系统 丰田的硬实力 丰田的软实力4. 丰田的14项管理原则 [第一类] 长期理..
新会计准则系列解读与应用实务(三大板块) ——新收入、新租赁、金融工具准则系列
主讲老师:谈娇   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:不限行业 
课程简介:导入:碧桂园的收入核算方法调整影响第一板块:新《收入》准则解读一、《收入》准则概述1. 新收入准则制定的目的2. 收入确认原则——商品控制权转移的判断3. 了解合同及与合同有关的核算对象 ..
 
 共 47949 条记录  [2328/2398] 首页上一页 2325 2326 2327 2328 2329 2330 2331 2332 下一页 尾页  
相关热门课程
相关培训讲师
相关讲师博文
咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
联系我们