内训课内训课

AI提高办公效率 |
主讲老师:余星冰   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:第一章:AI技术概述与职场应用前景1.1 人工智能的发展历程1) 人工智能概述2) 什么是人工智能?3) 人工智能的起源与演变4) AI的基本原理与发展趋势5) 当前AI技术的主要流派1.2 AI技术在职场中.. |
AI+HR—新质人力资源管理 |
主讲老师:代伟伟   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:一、秒懂AI的本质1.重塑增长的大时代背景2.生成式人工智能(Gen AI)是一种什么智能?3.哪些人的智能可能被AI取代?4.生成式人工智能的原理5.如何搭建你的人工智能体?6.如何训练你的人工智能大模型?.. |
Mida模型应用—快速打造高绩效团队文化 |
主讲老师:史德安   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
课程简介:启动与暖场活动1、暖场活动2、问题征集:卓越团队在你心里应该是怎样的?一、卓越团队:企业文化如何打造卓越团队? (一) 团队的五个特征:目标、规则、能力、协同、最佳结果(二) 团队形成五个阶段:形成、震荡、规范、.. |
销售团队分钱激励机制的设计策略与方法 |
主讲老师:郝洪梅   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、为什么说销售团队的分钱激励机制很重要?案例分析:是什么引发了销售团队激励的后遗症?1、机制设计不合理给企业带来的伤害2、问题案例分析带给我们的几点启发3、销售团队分配机制存在的主要问题与挑战4、分钱机制在销售团队.. |
OKR目标与绩效管理工作坊 |
主讲老师:徐莉   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
课程简介:课程导入:一分钟脱口秀,秒懂OKR第一单元、 心的改变:我们为什么需要OKR?一、有了KPI,为什么还需要OKR?【案例分析】过度使用KPI做绩效考核的四大弊端1、核心原因——不同时代需要不同的绩.. |
组织诊断与人效提升 |
主讲老师:张娜   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、VUCA时代组织面临什么样的挑战1、外部市场环境的挑战VUCA&BANI增量经济VS存量经济案例:VUCA环境下的企业生命周期变化案例;美国企业生命周期案例;中国企业生命周期案.. |
从规范到卓越—打造高效6S管理体系 |
主讲老师:许东   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、6S管理推进模型1、6S管理可以为企业带来的优势2、6S管理推进模型3、 推进战略重点二、6S管理目视化十大要素1、看板2、着装3、导视4、行迹5、设备6、基建7、通透8、防护9、.. |
教练技巧 |
主讲老师:傅东云   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:一、什么是教练技术? 开场互动:假如没有失败,你会做什么? 教练的起源 教练技术现场展示:平衡轮 学员演练复盘:教练是什么?教练的核心技巧?教练的基本流程.. |
教练式问题解决 |
主讲老师:傅东云   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、处理问题前先处理情绪 开场活动:我与问题的关系(受害者、制造者还是管理者) 与问题相关的情绪 通过转换思维改变对问题的态度 常见情境思维转换练习二.. |
解决问题与创新思维 |
主讲老师:傅东云   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、开场活动:Find Someone Who…认识伙伴二、处理问题前先处理情绪 我与问题的关系(受害者、问题制造者还是问题管理者) 与问题相关的情绪 通过.. |
一场必胜之仗—从战略到绩效 |
主讲老师:张娜   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一部分:组织成长与管理1、组织成长阶段理论格林纳组织成长五阶段模型创业阶段聚合阶段正规化阶段精耕细作阶段成熟后.. |
招聘官赋能-AI助力招聘提效 |
主讲老师:穆生一   培训天数:2 天   专业类别: 人工智能 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、招聘需求沟通-AI实现胜任力敏捷建模1、胜任力模型、人才画像等基本概念讲解方式:案例,互动2、更快捷的用人需求沟通工具-利用AI制作基于工作成果的岗位规划蓝图如何从岗位使命,岗位输出的工作成果的角度去.. |
如何实施文化领导创造卓越价值 |
主讲老师:史德安   培训天数:1 天   专业类别: 企业文化 行业类别: |
课程简介:一、启动与暖场活动1、课程介绍2、暖场活动二、现实问题分析:文化在哪里?有何影响?1、讨论与分享:你最想解决的现实问题是什么?为什么?2、文化九层次分析:引导学员分析问题及其根源3、练习:各组问题文化九层次分析与.. |
AI时代的战略解码与绩效落地 |
主讲老师:穆生一   培训天数:2 天   专业类别: 人工智能 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、为什么战略总在纸上谈兵?——战略解码为何需要BSC?工具:战略地图模板 /方式:案例导入+小组辩论1、战略失效的三大黑洞:空泛口号、部门割裂、执行断层案例:某企业"客户第一"战.. |
HSE管理体系 |
主讲老师:胡月亭   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一部分:现代化企业管理的基本理论与经典的管理理论1、国家相关法律法规;2、现代化企业管理的基本理论3、经典的管理理论4、国内外先进管理理念、有效做法通过相关法律法规、现代企业管理及其经典管理理论、国内外先进管理方法.. |
班组长培训系列:精益班组管理 |
主讲老师:张胜   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一天培训内容第一单元:精益管理的基础知识1. 企业经营的本质:盈利 当前企业生存面临的困扰 为什么企业的利润率越来越低?2. 丰田生产系统与模式 丰田的硬实力.. |
基于人效提升的组织三定实操 |
主讲老师:文熠   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
课程简介:DAY1 上午:导入:从商业链出发,深刻理解组织与业务什么是组织战略、人才战略课堂练习:运用业务理解视窗完成对企业人才需求的共识第一章:离开业务语境做人力资源规划是空谈—&md.. |
班组长培训系列:基层生产管理与交付保障 |
主讲老师:张胜   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一单元:精益管理的基础知识1. 丰田生产系统与模式 丰田的硬实力 丰田的软实力2. 精益五大原则3. 七大浪费 库存的浪费 过多生产的浪费.. |
精益思想及实践 |
主讲老师:张胜   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一单元:精益概述1. 引言:为什么企业的利润率越来越低?2. 定义3. 丰田生产系统 丰田的硬实力 丰田的软实力4. 丰田的14项管理原则 [第一类] 长期理.. |
新会计准则系列解读与应用实务(三大板块) ——新收入、新租赁、金融工具准则系列 |
主讲老师:谈娇   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:导入:碧桂园的收入核算方法调整影响第一板块:新《收入》准则解读一、《收入》准则概述1. 新收入准则制定的目的2. 收入确认原则——商品控制权转移的判断3. 了解合同及与合同有关的核算对象 .. |
|