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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
基于战略思考的年度培训规划制定
主讲老师:梁蕊琳   培训天数:1 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:1 战略靶向的培训体系全景图1.1 培训工作的挑战1.2 业绩是显性曲线,人力是隐形曲线1.3 企业人才培训的误区1.4 企业培训体系全景图模型:培训体系的“房子模型”1.5 企业培训..
基于战略的全面绩效管理体系设计
主讲老师:张杰   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一章 战略篇:战略绩效落地的路径与方法1.绩效管理三个层次的核心2.明确企业绩效方向3.什么是战略4.为什么需要战略解码5.战略解码的框架6.战略解码的方法(战略地图)第二章 战略篇:绩效指标的设计原则与提..
数字经济生态与行业机会风口
主讲老师:崔瀚文   培训天数:2 天   专业类别: 数字化   行业类别:不限行业 
课程简介:问题:面对复杂而不确定的商业环境,如何找到相对明确的企业战略定位?一、 数字化:为什么强国纷纷将其作为国家战略?1. 另一个地球—互联网世界版图 根据互联网用户制作的新版世界地图,反映了互联网对世..
从逻辑到创新——思维导图七星大法©
主讲老师:刘思华   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:导入:如何清空水杯中的水?第一讲:思维导图智法——逻辑结构一、结构的魅力1. 有形结构—建筑中的呈现2. 无形结构—剧本的秘密3. 思维结构—思维创造世界 ..
文化赋能出海—跨文化沟通
主讲老师:傅东云   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:一、开篇:国家政策与出海机遇  政策红利1) 中国一带一路对东南亚的基建/数字化支持2) RCEP协定下东南亚与澳新的关税红利3) 互动讨论:你感受到的政策利好信号? 市场潜力可视化 ..
目标管理与执行
主讲老师:周隽峰   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元 课程导入1.破冰团建:我们的手指画2.课程目标及日程  学习期望收集  课程目标及日程3、课程内容介绍第二单元 以终为始,设定目标1. 目标管理的意义,为什么要目..
目标管理与计划执行
主讲老师:张红领   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一单元 :目标管理1、何为目标管理●科学管理理论●目标管理理论●人本管理理论●问题管理理论2、目标没有合理性●不要向上探讨目标的合理性,而是资源匹配性3、目标管理的作用●克服传统管理弊端●提高协..
高效管理沟通
主讲老师:王克进   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一部分 透析沟通障碍——建立良好的沟通意识 1. 课程导入2. 高效管理沟通的源起 巴别塔的故事3. 项目体验:扑克抱团4. 组织沟通的概念5. 管理沟通的三大障碍及原因..
竞聘考试与述职述能
主讲老师:韩晓宾   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:一、总论篇:认识述职述能和竞聘考试1、什么是述职述能?2、什么是竞聘考试?3、竞聘考试和述职述能的异同。4、做好竞聘考试和述职述能分别需要注意什么?二、基础篇:竞聘考试和述职述能的基础1、竞聘考试和述职述能需要的..
提高人际敏感度 做高情商精英
主讲老师:于亚彤   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:破冰活动:沟通大考验案例导入: 沟通的困扰一、认识沟通1. 沟通的本质1) 设定目标2) 达成共识3) 言之有物案例分析:小王成了隐形人小组共创:沟通的误区2. 沟通的实践性原理1) 扩大公开象限..
习惯致胜——卓越效能的七项修炼
主讲老师:段良芳   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:课程导入:学习的理解1. 什么是真正的学习2. 学习的目的和意义3. 如何构建个人知识结构学习目标:理解个人学习真正的意义和目标第一讲:认识卓越效能一、习惯的力量与高效能人生的关系1. 人类面临的最普遍的挑战..
释放团队潜能,提升组织绩效
主讲老师:曹乔乔   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、企业绩效目标达成的障碍有哪些?1、企业经营管理的核心企业的终局是效益管理的终局是目标2、目标管理的六大障碍没有定目标目标不清晰..
下属激励与辅导
主讲老师:韩军   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:一、如何拥有激发型领导风格——感染和激励追随者?1、激发型领导者的四大特征: 理想化影响力 鼓舞性激励 智力激发 个性化关怀..
可复制的领导力
主讲老师:张红领   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分 领导与领导力一、领导力的本质1.领导力能否被复制●技能可复制●状态很难复制2.领导力的内涵管理两要素:人与事内部的人:辅导、激励内部的事:流程、标..
企业中高层战略思维和领导力修炼
主讲老师:崔庆法   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:一、课程导入从新东方教育到“东方甄选”IBM:“大象”为何能够跳舞?华为:从卖给思科到绝地求生二、什么战略领导力1、当前..
艺术化表达在企业管理中的应用
主讲老师:荆玉娟   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:一、心理健康、心理不健康、心理异常三种状态的识别与应对1、心理健康如何识别应对表达需求2、心理不健康如何识别应对表达情绪3、心理异常如何识别应对付诸行动二、心理健康状态常用的测评方法1、绘画识人雨中人..
无品牌 不营销—营销策略创新与品牌建设
主讲老师:张松波   培训天数:3 天   专业类别: 营销管理   行业类别:不限行业 
课程简介:提问导入:企业经营目的是什么?企业靠何生存和发展?企业持续成长的核心能力是什么?一、市场营销的思维与管理流程1、市场营销思维的搭建 市场营销的内涵 市场营销的核心概念 ..
玩转Z时代招聘-用精准选人提升企业利润
主讲老师:张娜   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:一、为什么选人能够决定企业利润1、企业招聘六大痛点画像理不清人才找不到识别不精准看中的不来人才留不住庸才走不掉 ..
中小企业如何运用OKR拿到结果
主讲老师:易淑蓉   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:OKR是否适合所有的企业?1、OKR与KPI的四大差异学员互动:运用3153,集体讨论出二者的差异2、OKR的四大创新特性3、为什么说OKR是管理创新?3、如何理解OKR以少胜多的原则案例分析:某知名企业从传统K..
结果高于一切 —— 打造卓越的执行力
主讲老师:高登峰   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:不限行业 
课程简介:(一)为什么说执行力是企业的核心竞争力1、执行力是职业化的核心要素案例:“有知识”和“有文化”的区别2、什么是执行、什么是执行力?案例:古代官吏的执法3、执行力的 DN..
 
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