内训课内训课
| 劳动合同法对劳动用工管理的主要影响与法律风险防范 |
| 主讲老师：杨卫华 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、劳动用工管理面临新的挑战1、劳资关系现状与反思2、劳动合同法对人力资源管理究竟产生了哪些主要影响3、如何正确认识和应对劳动合同法二、对入职管理的主要影响和风险防范1、招聘广告应注意哪些事项？虚假招聘广告的法律后果.. |
| 土地增值税清算技巧 |
| 主讲老师：胡冬梅 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、土增清算相关基础知识1、清算条件、清算对象与分期2、增值额与增值率3、扣除项目基本原则4、税率与扣除率5、预征税款计算6、清算流程7、应纳税额计算与清算抵减8、关于核定征收9、清算结束后转让未售产.. |
| 建筑业新形势下业、财、税、法融合与预算协同管理 |
| 主讲老师：胡冬梅 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、建设项目财务管理的基本任务1、公司财务部门及建设项目部财务管理的职责1）集团公司财务部职责建设单位财务部门的职责2）各专业化公司(区域能化公司)财务部门的职责3）建设单位财务部门的职责2、建设项目单独的建设会计核.. |
| 会议管理 |
| 主讲老师：于渟 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、会议如何部署更有效1、会议要点清单：会议前准备：数据分析会议前准备：客户开发及维护分析需要表扬的内容确认会议中部署：人、货、场其.. |
| A9促销爆破活动-执行解密 |
| 主讲老师：王可 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：家居装饰 |
| 课程简介：●如何让促销爆破成为主要销售渠道；●如何让活动常态化，团队保持激情；●如何规避做活动找死，不做活动等死；●如何操作小投入、大回报、高利润促销；●如何利用心理设计高效引流的DM单页；●如何操作全员电话营销意向客户超80.. |
| Training Needs Survey Form 培训需求表 |
| 主讲老师：王竟东 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：综合调查一、在管理角色上，您个人特质中的三个强项与三个弱项是什么？二、在日常管理工作上，您目前最大的困扰是什么？（可以列举最多三项。如：部属的能力难掌握、部属对绩效、目标难形成共识、整体部门执行力不佳等等） .. |
| 目标管理与工作计划 |
| 主讲老师：李彦池 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：S1:正确的目标S2:正确的规划S3:管控过程---PDCA的管理运用 |
| 情绪压力调理与中医养生 |
| 主讲老师：葛敬儒 培训天数：1 天 专业类别： 健康养生 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：情绪压力调理一、不良情绪调理1. 表现：急燥、易怒或郁怒2. 病变所在脏腑：肝3. 病机：肝气抑郁、肝火4. 可能导致的疾病：高血压、中风、乳腺癌、痛经；诱发心绞痛、心梗等；5. 中成药调理1）柴胡舒.. |
| 新经理领导力培训精简版 |
| 主讲老师：梅森 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：自我管理管理认知 管理定义：目的与手段，管理者始终要把握的目的是什么？ 管理本质：为什么管人比管事更本质？从专业走向管理的角色转换 角色本质：管理者的职责是什么？ 角色误区：管理者的四大角色误区 角色责任：管理者对上级、平级、下.. |
| 金融机构基层信息员公文写作培训 |
| 主讲老师：张慕梁 培训天数：3 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天时间 日程安排 主要内容上午 9:00-10:30开场和破冰 1.课程导入：让学员意识到本课程重要意义2.破冰活动：#以文会友#通过写作，认识自己的身边人3.心愿树：学员期望在本训练营的收获10:30-10.. |
| 行业风险与授信策略分析及信贷风险管理 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、现代农业1、新型农业经营主体2、“十三五”现代农业重点标准化体系建设3、农村一二三产业融合发展4、美丽乡村建设5、农村承包土地的经营权和农民住房财产权抵押贷款试点二、制造业1、战略.. |
| 教练式高尔夫—向下管理 |
| 主讲老师：刘文鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块---识己一、正确对待管理者的角色 1、传统管理者与领导者的区别2、教练技术管理的定义3、管理者的权责利二、教练式管理的认知1、教练式管理的教练公式2、教练技术的定义案例分析：中国式教.. |
| 干部四维工作绩效力提升 |
| 主讲老师：陈攀斌 培训天数：3 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：一、绩效的基本逻辑培训模块 培训内容组织绩效逻辑 上篇：组织绩效管理一、战略管理1、市场分析2、商业模式3、战略规划二、组织管理1、流程管理2、组织设计3、运营管理三、资源管理1、人才管理.. |
| 打造企业执行文化落地 |
| 主讲老师：王志国 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一个国家，法律为大；一个企业，制度为先。法律面前没有特殊公民；制度面前也没有特殊员工。制度就是企业的“法”。有很多企业都有非常完美、完善的制度，但都形同虚设！在企业管理执行的过程当中不是过度的偏左就是过度的偏右！.. |
| 当前国际形势与中国对策 |
| 主讲老师：吴怀山 培训天数：2 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：一、 国际形势错综复杂（一）当前国际政治强人主政，冲突加剧 （二）世界格局面临重大调整1、西方经济体正陷入“大停滞”“新平庸”2、世界经济总体处于上合快G7慢状态3.. |
| 赢在基层—卓越班组长管理能力的五项修炼 |
| 主讲老师：唐殷泽 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开场：理论的高度理解生产管理及班组长在生产管理中的重要性修炼一：重塑管理的认识，班组长的角色定位一、定位“您”的工作目标与管理角色定位教学策略：案例启发1. 正向、逆向反思，自我总结出角色问题.. |
| VIP粉丝经济 |
| 主讲老师：吕江 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元一、粉丝的意义与价值一、互联网下半场中国零售零售发展趋势1、角色的转变2、渠道的变化3、行业的完善4、4P VS 4C二、产品思维1、产品文化2、产品思维3、品牌思维三、用户思维案例：QQ.. |
| 高效团队建设——团队融合与凝聚力提升 |
| 主讲老师：马一鸣 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：导入：什么是团队？1. 团队的定义2. 团队的构成要素5P——目标、人、团队的定位、权限、计划第一讲：建立互信一、建立信任的主动权1. 辨别建立信任关系的具体要素2. 制定可分享的个人行为.. |
| 领袖素质管理研讨会 |
| 主讲老师：杨妙柳 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：《领袖素质管理研讨会》这套非凡的训练系统早已风靡欧美，在国内外企业中引起了巨大凡响， IBM、可口可乐、宝洁等跨国公司广泛应用，摩托罗拉更是投入一千万美元引进。近年来我国许多企业竟相引进，从而提升企业内部的生命活力和战斗力。 中山大学管.. |
| 企业绩效考核与薪酬体系设计 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：绩效考核KPI+BSC课程大纲：一．推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题； 以感觉为基础判断还是以事实为基础判断？ 短期考核还是长期考核？ 短期利益还是.. |
|
|
