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目标管理之OKR实操训练
主讲老师:林俞丞   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、目标管理的发展和OKR内容特点1、目标管理的来源和发展历程2、OKR是什么?核心理论基础是什么?3、OKR管理的七大核心理念4、OKR的三大特点:简单、直接、透明5、采用OKR的四个关键理由6、OKR与KPI..
经销商生意经营致胜
主讲老师:李兆辉   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:快速消费品 
课程简介:课程大纲一、经营理念1.市场环境1)HBG生意增长理论渗透率想得起买得到2)消费趋势消费普及消费升级..
教练式管理团队
主讲老师:于洋   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:接手团队前先了解详细情况知识点 理论知识讲解 实际问题解决细节讲解 方法交付 知识引申 学员实际研讨接受团队前的资料收集 前任对话 提问的话术 对于前任的充分了解 现场演练数据收集 公司系统里的业绩数据 数据分析的基本逻..
军令如山—西点执行力
主讲老师:张峰   培训天数:1 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:【课前导入】1.为什么执行力最强的组织是军队2.为什么说西点军校是人才的摇篮3.西点执行力对企业和个人的帮助第一讲:职场铁军的三种执行素养素养一.执行的前提:忠诚素养二.执行的关键:认真素养三.执行的保障:专..
华丽转身 加速转型 ——新晋管理者的管理技能提升
主讲老师:蔡山   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、企业为什么要打造高效能团队?1、效能的定义,以及效能与效率的关系?2、高效能管理的四大目标1)团队技能2)团队精神3)团队运营系统4)团队成绩 ..
客户价值
主讲老师:齐磊   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:课程内容:一、团队如何建设?团队是由个体组成,只有互相提供价值,才有合作可能。没有内心的强大的员工,就没有强大的公司。二、建立高效的学习环境学习现场形成一种竞争PK的学习方式,用这种方式让学员快速进入学习和体验的状态..
话到钱来——理财经理营销技巧提升训练营
主讲老师:郭宣婷   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理   行业类别:银行金融 
课程简介:第一讲:意识决定行为(银行服务意识重要性)1. 服务意识决定服务行为,服务行为决定服务结果2. 提升服务意识,解读客户显性需求与隐形需求视频:《神奇的心理忽视》案例:《老公的省钱秘籍》、《訴转粉是销卡大爷》测评:服务..
稻盛和夫的经营哲学——经营十二条课
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:前言:1、 稻盛和夫哲学思想产生的背景;2、稻盛和夫经营哲学和实学之间的关系;3、经营十二项对中国企业的现实意义。主体内容一、 明确事业的目的与意义 1、 稻盛和夫创办企业经历的感悟2、 案例:凝聚人心的崇高..
精益生产导入前调查表
主讲老师:孙亚彬   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:企业全称 简 称 所属行业 主要产品 公司人数 创立时间 年销售额 市场地位 □垄断者 □领导者 □追随者企业性质 □国有 □民营 □..
移动公司人才工作相关政策解读
主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:一、工作思路和发展目标 (一)总体思路(二)工作原则1、党管人才,政治引领2、战略导向,规划先行3、重点突破,整体推进4..
做好副职干部的三板斧
主讲老师:齐磊   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:定位——副职定位的意义一、副职定位不清的四大危害1.计划易泡汤2.效率难保障3.团队不成长4.状态欠理想二、副职四大角色定位1.做放大镜VS大气层2.做教官VS保姆3...
情境领导力——给管理者的一剂救命药
主讲老师:孙倩   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、管理者在工作中一般会用到哪些技能?1.技术技能岗位技能2.人际技能沟通能力3.概念技能宏观战略及文化相关互动:哪些技能中层以下管理者最需要掌握?二、绩效..
企业赊销与应收账款管理
主讲老师:邹国华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:导引:第一讲:企业要加强赊销管理一.企业面临的信用风险环境1.我国缺少社会信用体系2.市场经济是信用经济3.我国企业为社会信用危机付出的代价4.企业面临的信用环境二.企业的拖欠现状分析1.企业拖欠现状..
高效工作汇报
主讲老师:逯瑶   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:第一讲:重新认知工作汇报一、游戏引出——什么是工作汇报二、做好工作汇报的意义三、工作汇报的四大作用1、梳理思路,补缺查漏2、公开象限,建立信任3、节点跟进,杜绝误差4、树立品牌,挖掘价..
2021年经济金融形势解读与银行对公业务发展
主讲老师:王兴旺   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、当前宏观经济和金融热点专题解读1.1当前全球经济走势和资本市场大类资产表现1.1.1 当前资本市场各大类资产表现1.1.2 美国国债收益率为何会影响全球资本市场1.1.3 美联储的货币政策对全球的传导:什么是无底线的..
新生代员工的团队建设与管理
主讲老师:李彦池   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一模块:新生代员工你是谁?第二模块:新生代员工管理误区第三模块:新生代员工高效管理的艺术
直播营销力
主讲老师:葛宁   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:直播的电商营销价值1 价值,流量变现的途径1.1 体验营销,传统电商难逾越的计划,直播营销的需求1.2 情感营销,主播对粉丝强势引导性1.3 对话营销,即问即答突破传统售后1.4 “自黑”营销..
金牌班组长管理技能与综合素质提升
主讲老师:黄杰   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分、角色认知篇:找准定位,强化自我第一单元、管理基础知识与定律◆ 什么是管理◆ 主管角色转换意识◆ 直接影响力与间接影响力◆ 领导力量的三个来源◆ 法约尔提出的管理的5项基本职能◆ 如何认识基层管理者的..
管理者角色定位工作坊
主讲老师:孙秀龙   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:D1第一模块、管理概念再认知案例分析+理论认知+团队游戏引子:《故宫炫富事件》,引发了哪些故宫管理漏洞?一、基于管理的理解1、管理就是让下属明白什么是最重要的;(共识一下我们评价下属的三个词汇)2、管理不谈对错,只是..
党务宣传员训练课
主讲老师:常颖   培训天数:1 天   专业类别: 红色教育   行业类别:
课程简介:第一单元:党务宣传的前提:为内容定调子视频案例:一场主题培训的代价培训的本质:为听众提供价值+用观点说服01)我们突破的三大瓶颈02)内容设计两在要素:理性+感性内容开发的&ldquo..
 
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