内训课内训课
| 后疫情时代的企业规划与经营破局之道 |
| 主讲老师：曾经 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、从长周期看全球经济走向与产业机会1、波浪理论与经济发展周期及走向分析2、十四五规划及2035远景目标的核心内容解析3、“双循环”新发展格局下的机会与挑战二、后疫情时代下的企业规划与经营破局之道.. |
| 提升领导干部的创新思维能力 |
| 主讲老师：刘希海 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：思维水平决定着领导者的工作水平 从事领导工作，思路决定出路。领导者的思维方式在很大程度上影响着领导者工作的成效。一项工作的完成，离不开科学的组织；一项正确的决策，来自于科学的思维。 从根本上讲，领导工作是一种需要投入大量心智的脑力活动。.. |
| 提升领导干部的创新思维能力 |
| 主讲老师：刘希海 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：思维水平决定着领导者的工作水平 从事领导工作，思路决定出路。领导者的思维方式在很大程度上影响着领导者工作的成效。一项工作的完成，离不开科学的组织；一项正确的决策，来自于科学的思维。 从根本上讲，领导工作是一种需要投入大量心智的脑力活动。.. |
| 高管战略营销主题私董会 |
| 主讲老师：刘进华 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、破冰游戏，团队融合二、战略营销落地实操1、独创的战略营销三角模型:战略,产品和渠道2、战略为王1）企业有没有战略?从”深挖强,广积粮,缓称王”说起,能否用一句话把战略说清楚;2）企业有没有.. |
| 管理者执行力修炼 |
| 主讲老师：王竟东 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 认识执行力执行力的概念什么是执行力为什么要进行执行力的培训跨入21世纪的中国企业面临诸多为什么在你的公司或团队中是否有这样一些.. |
| 工厂精细化精益思想管 |
| 主讲老师：吴宏彪 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：《精细化管理+精益思想+工厂车间精细化管理》课程时长：3天授课老师：吴宏彪等授课费用：面议 课程背景 目前车间管理中的普遍现象有工作人员工作不认真细致，管理粗放，执行能力差。车间日常管理中必须的流程、程序、制度等基础管理体系.. |
| 百年品牌策划与运营管理 |
| 主讲老师：康亚斌 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：品牌的本质一、品牌的起源二、品牌的核心：Q&N1. Q：功效：质量为王2. N：铭牌：威名远扬案例分析：1）华为在美国制裁下为什么还如此强硬？2）卡地亚的价格为什么如此昂贵？小组探讨：我们.. |
| 中层管理者的七项修炼 |
| 主讲老师：张雷 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：培训导入：融入才会快乐（让大家在相互融合的过程中，迅速进入课程氛围）团队建设：组名，组长，小组LOGO，小组角色分配 （采取抽排牌PK机制）第一项修炼：中层管理者的素质模型和角色认知导入：什么是管理一、中层管理者的角色定.. |
| 凝心聚力——高绩效团队建设与管理 |
| 主讲老师：张雷 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：高效团队建设的根基——团队管理者自我定位一、新形势下团队管理者的自我认知案例：进入公司，离开经理1. 管理良好的团队现状2. 管理者的8大陷阱和误区二、团队建设需要管理者的角色转变.. |
| PQRA五步模型——问题分析与解决实战训练 |
| 主讲老师：云潭 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导言：职场人必备五力：思考力、沟通力、行动力、创新力、幸福力互动导入：通过提问，从问题认识问题，并准备定义问题第一讲：界定异常一、发现异常：六问六维度1. 六问：问落差、问变化、问障碍、问标准、问期待、问未来2. 六.. |
| 领导力心理学：正念领导力助力领导者更卓越 --卓越领导者的内在修炼 |
| 主讲老师：彭远军 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：导语：领导者面临的挑战与困惑团队研讨：“我面临的三个最大的挑战是什么？”第一讲：在喧嚣忙乱的尘世中建立正念领导力(mindful leadership)团队研讨：领导者每天的工作任务是些什么？体验.. |
| 年度培训计划制定与培训实施技巧 |
| 主讲老师：赵胜 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：案例分析：这样的培训问题在哪里？一、 年度培训计划制定1、什么是培训目标A、培训需求调查的流程B、胜任素质识别的基本流程C、培训需求分析结果的输出2、 设定培训部门的目标3、 设定单项培训目标4、 年度培.. |
| 金字塔原理——在课程设计与表达中的应用 |
| 主讲老师：吴正凡 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课堂模拟再现一、说课1.课程目的、培训目标2.课程主要内容3.课程的重点、难点、亮点4.授课及培训方法5.案例及练习二、讲课1.知识点讲授2.课程结构介绍导入 课程设计与表达的典型“.. |
| 数字化转型实战落地工作坊 |
| 主讲老师：辛玉军 培训天数：4 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：1.数字化转型认知培训1.1.战略驱动——数字化转型战略视角，升级数字化转型认知1.1.1.拨云见日——数字经济的本质和企业数字化转型概述1.1.2.为什么？—&m.. |
| 生产计划与物料控制 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：课程大纲：第一讲、生产制造业的企业困境与管理瓶颈一、企业的先天不足1、缺乏标准化2、组织不良3、缺乏计划性4、控制工作不良二、制造企业效率低下现象的解读三、现代生产制造业的瓶颈问题1、物料脱节2、.. |
| 高绩效教练 |
| 主讲老师：姚俊杰 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：高绩效教练课程介绍： 企业的各级领导者是绩效的直接负责人，员工是绩效的直接生产者。绩效管理只靠一年两次的评估无法有效保障团队绩效的完全达成。如果每个领导者都能学会并运用教练（辅导）的方法，把对员工的绩效管理变成一个积极主动的绩效.. |
| 重视中国特色的人权发展在和谐劳动关系中的体现 —对“三期”女职工、医疗期、神经类疾病等特殊人 |
| 主讲老师：李丹 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、中国特色和谐劳动关系的构建（一）充分认知构建和谐劳动关系的重大意义（二）分析新发展理念下我国劳动关系面临的形势（三）准确把握构建和谐劳动关系的基本要求（四）2020年和谐用工管理法律风险防范的核心（五）2020年.. |
| 直销转型、微信直邮、健康养生营销 |
| 主讲老师：贾占斌 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：1.微信直邮2.做好直销的十大要素3.如何选择健康养生产品4.直销团队领导人十二大特质微信直邮，就是打开取款机的密码，是联结关系网，人情网，互联网三网合一的核心按钮。微信直邮的核心之一就是农耕.. |
| IE工业工程应用培训 |
| 主讲老师：郭晓宁 培训天数：2 天 专业类别： 行业类别： |
| 课程简介：★第一部分 工业工程 (IE)基础理论及导入一、工业工程(IE)基础理论提示:了解什么是工业工程(IE)及工业工程(IE)手法概貌.精益生产和工业工程的结合点及相互关系1 工业工程(IE)的基础概念及手法介绍2 工业工程.. |
| “金税四期”下稽查风险管控与应对 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程模块一：金税四期系统下的税务稽查变化一、如何认识“金税四期”系统金税四期系统，是指建立“一个平台、两级处理、三个覆盖、四个系统”全方位大数据税务识别系统。一个平台、两级处理.. |
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