内训课内训课
| 领袖性格忠告 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、学习艺术1、读书、读事、读人2、领导的3重境界3、领导的3个核心修炼 4、如何做到用心体会，用脑思考5、员工是你的一面镜子6、你有没有一套科学的分析工具7、连锁终端如何构建学习型组织二、用人艺术.. |
| 脱颖而出的金融服务 |
| 主讲老师：贾倩 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：心态决定状态积极向上的心态工作是你的舞台第二模块：礼仪是一种修养和习惯礼者，敬人礼之用，和为贵内心的尊重及美好=.. |
| 从0到1，走向讲台 ——“五维”标准化培训师授课技巧 |
| 主讲老师：张振远 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：开场导入，自我介绍案例分析：两个老师，两种身份？第一讲：知己知彼——培训师角色定位一、道——2W1H走进企业培训师1. WHAT——培训师的3大职责.. |
| 九项高危作业的辨识和注意事项 |
| 主讲老师：王栋 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、上锁挂签1、应上锁的设备2、工具一览3、现场上锁实例二、安全许可证1、工作许可证覆盖工作2、工作许可证覆盖范围三、管线打开1、什么是管线打开2、管线打开方法四、高处作业1、高处作业的特点 .. |
| 新时代坚持和发展中国特色社会主义的政治宣言和行动纲领 解读十九大报告 |
| 主讲老师：刘艺强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：一、全面总结党的十八大以来的历史性成就及其根本原因1、十八大以来的五年，是党和国家发展进程中极不平凡的五年2、五年来的成就是全方位的、开创性的，五年来的变革是深层次的、根本性的3、我们靠什么取得了历史性成就？二、深刻把握.. |
| 左右逢源高效沟通的技巧 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第1章 沟通认知：沟者，构筑管道也；通者，顺畅也1. 正确认识沟通及人际沟通的价值；2. 沟而不通，问题在谁？如何衡量一个人的沟通能力？3. 沟通的漏斗原理和执行中的“折中折”现象；4. 人际沟通.. |
| 采购合同管理与采购风险防范控制 |
| 主讲老师：武文红 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：一、合同的准备* 选择不同的采购方式意味着适用不同的法律规则* 招投标简述* 如何对供应商进行法律资格审查？* 确认双方的履约能力* 准备好你的合同文本：为你的合同谈判画蓝图* 谁有权代表企业进行合同谈判？-.. |
| 企业变革管理 |
| 主讲老师：王琛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章.企业发展与发展危机一.企业发展阶段及其阶段性问题1、初创阶段（1-3年）生存危机(Living)•客户•产品•现金流2、中小型企业阶段（3-5年）领导能力危机(Leading.. |
| 铸造团队凝聚力特训营 |
| 主讲老师：王鏻 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：卓越团队的特质1.认识团队解析：蚂蚁军团，同等条件下，高级智慧物种的问题2.什么是团队a.团队≠团伙，团队≠群体，团队≠集体b.团队的几个时期---五个团队阶段的解析c.团队的价值--.. |
| 房地产客户服务意识提升训练 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：房地产客户服务意识重要性一、跨界标杆企业是如何重视客户服务意识二、标杆房地产企业是如何重视客户服务意识三、重视客户服务意识对企业平台发展有何意义四、重视客户服务意识对自身工作和生活有何意义第二单元：房地产客.. |
| 华为大学与培训体系建设 |
| 主讲老师：郭彬 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、华为大学的理念与任务1、华为大学成立背景2、华为员工培训体系的发展历程3、华为大学培训理念与特色4、华为大学的基本任务二、华为大学与培训管理体系1、华为大学的定位与职责2、华为大学与人力资源部在组织与业务.. |
| XXX移动社区、商铺泛智能终端产品融合营销能力赋能项目 |
| 主讲老师：张旭 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：课程名称 XXX移动社区、商铺泛智能终端产品融合营销能力赋能项目天数 模块 主题 内容 课时第一天 引言 5G泛智能终端产品营销的新挑战 5G来袭泛智能终端产品的自身特点与卖点挖掘 1课时5G来袭后市场竞争中的营销说服性话.. |
| 数字化及创新的 精益生产管理实战 |
| 主讲老师：刘立户 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：时间 课程题目 主要内容 课时第一天 互联网+数字化与精益生产管理 1.互联网与数字化2.数字化与精益生产管理3.3M的18种状态4.浪费的定义与精益生产5.物料六种状态与GB/T 247426.物料停留五种方式.. |
| 房地产项目拓展与投资决策2022版 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：1决策区域与城市1.1时刻关注三大湾区城市1.2重点关注中国9大城市群的20个都市圈1.3中小房企进入核心都市圈及周边城市的4种方法1.4中小城市项目投资的8个关键指标1.5抓住房地产周期性投资模式2决策项目与市.. |
| 百货新零售与专场策划课程教学大纲 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：百货转型与新零售第一章：新零售场景化营销的兴起1.传统零售业面临的困局2.网红时代客户群体需求的变化3.新技术在零售业运用4.场景化营销的核心理念5.场景营销的核心要素对象.. |
| 你的团队你的团 ——非人力资源管理者的人力资源管理 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、管理者的角色1.管理者到底干什么？2.能管理更会领导3.管理者的角色定位4.管理者的人力资源管理误区5.管理者的人力管理四要素选对人、培养人、用好人、发展人二、选对池塘钓大鱼1.确定你需要什么样的人 .. |
| 企业文化的最佳实践及落地 |
| 主讲老师：刘章庆 培训天数：1 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：一、华为成功的简要复盘：核心是文化的胜利1、华为的发展历程及其成就华为发展经历1987~2020：持续成长的样本全球化程度最高的中国企业技术成功的典范知.. |
| 员工激励与辅导技术 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲:从企业管理角度认知激励一、激励的认知1.激励是最低成本的管理方式2.激励的本质不是给予而是相信3.激励不在于多而在于对4.激励的目的是提升意愿而非是施加压力二、企业管理的八大怪圈 三、激励理论（本部分.. |
| 团队引导技术第一阶段课程 |
| 主讲老师：黄铮 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、了解什么是引导技术1. 引导者的角色和在课堂中带来的影响。2. 了解引导者的角色是什么3. 实际案例分享4. 引导沟通技巧：收集想法、肯定感受、使人们充.. |
| 行动学习工作坊——战略解码工作坊 |
| 主讲老师：林俞丞 培训天数：3 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：行动学习导入一、行动学习的颠覆创新1.传统培训的真相2.绩效改进的科学原理3.行动学习颠覆传统培训4.什么是行动学习5.行动学习对于组织的价值6.行动学习对于个人的价值7.行动学习的重要性二.. |
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