内训课内训课
| mini学习地图 |
| 主讲老师：周家栋 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：阶段1-调研分析（项目启动前）确认信息 达成共识资料收集分析项目发起人访谈沟通管理层访谈岗位标杆调研阶段目标达成项目共识获取基础信息阶段2-线上学习（1小时直播或录播）基础知识 预备任务发起人.. |
| 全面绩效体系设计 |
| 主讲老师：冯芳 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一章 绩效管理概述一、 绩效管理概念与流程关键点1. 绩效计划的制定2. 绩效追踪与辅导3. 绩效考核与评价4. 绩效反馈与面谈二、 绩效管理的作用1. 传导战略2. 行为引导3. 发现问题4.. |
| 营销策划理论到实战系统课 |
| 主讲老师：蔡丹红 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：1、营销策划与职业发展基本内容：掌握营销策划的广义概念与狭义概念、为什么要学习营销策划以及中国营销策划业的发展。教学要点：营销策划基本概念教学难点：辨明营销策划对学员未来职业的影响作用点2、营销策划的内容、步骤和原则.. |
| 贯彻落实二十大发展理念 着力推进国企高质量发展 |
| 主讲老师：蔡晓清 培训天数：1 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 洞悉世界百年未有之大变局（一）世界力量格局之变：“俄乌战争”对世界格局及全球经济的深远影响（二）世界体系格局之变：新冠疫情大流行后世界经济发生了哪些深刻的变化（三）世界发展范式之变：中国如何应.. |
| 高效管理与执行力 |
| 主讲老师：蔡晓清 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 理解认识高效管理与执行力（一）管理的本质是激发人的善意和潜能1. 成人学习的特点：麦当劳汉堡大学对员工进行社会化的启示2. 组织中个体行为的塑造方法 （二）高效管理与执行力之间的关系1. 高效管理有哪些特征.. |
| EPC工程总承包应用解疑 |
| 主讲老师：徐宝洲 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、理解工程总承包的模式二、什么是EPC 总承包、DB工程总承包、施工总承包、平行发包（DBB）模式及EPC与工程总承包关系（1）EPC即设计、采购、施工模式（2）DB即设计—建造模式，（3）施工总承包三.. |
| 有效的WBS工作分解方法与项目管理实践 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一节： 制造业项目管理1. 项目与项目管理的概念2. 项目的特点3. 项目与日常运作的管理差别4. 制造企业的项目特征5. 制造企业常见的项目类型A. 产品开发与量产项目B. 工厂工程项目（转移/扩产）.. |
| 开门红项目 |
| 主讲老师：陈培松 培训天数：7 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一：主要内容1.网点环境营业厅现场6S管理；规范的物品摆放；标准的宣传品陈列；有效的厅堂活动策划及实施。2.职业形象规范各岗位人员的仪容仪表；标准服务行为展示、演练；明确开门红活动产品营销服务语言。 .. |
| 新形势下工程项目成本精细化管控方圆之道揭秘 |
| 主讲老师：马海顺 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：一、建设项目各阶段投资成本控制基础理论1、建设项目各阶段投资成本控制与工程造价对应梳理2、建设项目各阶段成本控制关键 节点对工程造价的影响3、投资成本控制五项原则4、施工项目成本管理五原则5、工程项目各阶段对项目经济.. |
| 行动学习-促动技术应用研训营 |
| 主讲老师：朱天佑 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、行动学习与促动技术1.行动学习的起源与介绍2.行动学习与传统培训的区别3.行动学习中常用的促动技术4.促动师的角色定位和价值5.促动师与培训师的区别6.促动技术的在不同场景的作用和意义第二讲、提问.. |
| 管理者七项修炼 |
| 主讲老师：陈培松 培训天数：4 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：修炼一：目标管理与计划执行什么是目标管理，目标与目标管理是什么关系为什么要首先确立目标确立目标的原则是什么确立目标的依据是什么确立目标的方法是什么如何通过制订计划和执行计划确保目标实现如何为下属制定目标执.. |
| 新时期建设工程造价全过程跟踪评审暨精细化管控落地实战 |
| 主讲老师：刘迅 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 招投标阶段造价精细化管理一、招标中工程量清单编制常见错误及规避对策1.工程量清单编制工作的关键环节和常见错误2.工程量清单编制错漏项的危害、责任承担3.规避措施与方法4.工程量清单编写错误与不完善的补救.. |
| 5G信令分析专题培训 |
| 主讲老师：李盼星 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、5G技术概述 5G技术现状移动通信发展历程5G标准进展ITU和各国 5G计划全球5G试验网介绍三大运营商实验网介.. |
| 赋能行动—班组长统合训练营 |
| 主讲老师：罗铭 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 班组长的角色认知一:班组管理的概念 1:班组长的地位和使命 2:班组长的具体职责 3:从技术型人才到管理/技术复合型人才4：班组长六项修炼富有爱心擅于沟通ɨ.. |
| 跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师：蒋巍巍 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、跨部门合作与分工的正确认识从组织价值角度剖析跨部门之间的关系为什么说：处理不好跨部门之间的关系是制约自身发展的重要阻碍合作与分工将如何体现“工作价值”制约跨部门之间合作4个命门跨部门合作之.. |
| 企业IPO实战 |
| 主讲老师：曲融 培训天数：2 天 专业类别： 总裁研修 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：模块一 企业公开发行股票（IPO）的筹划中国多层次资本市场简介多层次资本市场的整体情况主板市场的定位简介科创板市场的定位简介创业板市场.. |
| 跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师：蒋巍巍 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、跨部门沟通的障碍与破解之道第一讲：从组织行为学角度剖析跨部门之间的关系与现象如：推诿现象，逃避责任，扯皮现象第二讲：跨部门沟通的5个怪圈与6个障碍怪圈一：为什么在跨部门工作中总有一种为别人做事的错觉？诠释：心态的.. |
| 财务分析、财务预测与计划控制 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：（一）财务预测与计划控制管理会计：预测前景、规划未来、参与决策、控制和分析与评价经济活动。打造企业“战略、业务、财务”三位一体的管理理念。案例：宿迁环境公司的财务预测与计划控制方案。（二）为什么要.. |
| HR与业务单元协同及价值提升之道 |
| 主讲老师：何欣 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：意识——为什么要从业务视角思考人力资源工作 人力资源管理六大模块：以人为本，配合业务战略落地及指标达成。 全盘视野：人力资源从业者能力地图（六大职能、四项阶梯） .. |
| 高速公路行业产业机遇分析 |
| 主讲老师：曲融 培训天数：2 天 专业类别： 总裁研修 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：模块一 两会背景下高速公路行业的政策环境解析两会核心目标对比分析：2020年-2023年总体目标对比分析核心指标要点的深度分解两会核心要点深入解读&#.. |
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