内训课内训课
| 快准狠：向特种部队学习团队建设与执行 |
| 主讲老师：刘艺强 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、通过“最快执行三利剑”实现“最快执行”来提升团队绩效的结果1、斩敌剑：最强执行规则制定原则（1）制度无法落实的根本原因（2）简明、明确、理明开始之 “三明.. |
| 八项规定与案例警示 |
| 主讲老师：刘艺强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、要改进调查研究1、到基层调研要深入了解真实情况2、总结经验、研究问题、解决困难3、指导工作，向群众学习、向实践学习4、多同群众座谈，多同干部谈心，多商量讨论5、多解剖典型，多到困难和矛盾集中6、群众意见多的地.. |
| EPC工程总承包项目工程及商务管理 |
| 主讲老师：魏及淇 培训天数：4 天 专业类别： 项目管理 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：第一部分： EPC工程总承包项目管理概念1 什么是项目2 什么是项目管理2.1 什么是项目管理服务PM2.2 什么是项目管理承包 PMC3 什么是 EPC工程总承包3.1 什么是 Turnkey.. |
| EPC工程总承包项目管理（案例实训） |
| 主讲老师：魏及淇 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：1 项目管理概述1.1项目定义1.2项目的基本特性1.3两类项目过程2 项目启动2.1 项目投标2.1.2 如何编写商务标书2.1.3 如何编制技术标书2.1.4 如何参加电子投标2.2 项目.. |
| 工程项目现场精细化管理 |
| 主讲老师：魏及淇 培训天数：4 天 专业类别： 项目管理 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：时间 标题 课程详细第一天上午 第一章 项目现场精细化管理概论 1、何为精细2、何为精细化管理3、从5个方面理解精细化管理4、精细化管理的误区5、精细化管理的六大原则6、精细化管理的五种方法模拟演练：.. |
| 优化营商环境践行“获得电力”指标培训课程 |
| 主讲老师：严峻 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一部分：优化营商环境中“获得电力”指标概述、内容、意义1、通过介绍“获得电力”指标掌握反映企业获得电力供应的难易程度，主要介绍一个企业获得永久性电力连接的所有手续，包括向供电企业提出.. |
| 燃煤发电企业发展走向解读 |
| 主讲老师：张曦月 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一节：全球煤电发展现状一、印度燃煤电厂发展情况二、欧美地区燃煤电厂发展情况三、《巴黎协定》的要求。第二节：煤电行业运行特征和趋势分析一、煤电行业运行特点1、能源结构转型提速，火电投资保持较低水平。2、电力供.. |
| 从优秀走向卓越 ——优秀班组长管理技能提升培训 |
| 主讲老师：张曦月 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：破冰(影片：亮剑片段)一、班组长管理基础知识1、什么是班组长2、班组长的使命3、班组长的职业素质要求和标准二、班组管理的基础——速效带出好团队1、新木桶理论及其引发的思考2、消除团队中.. |
| 提升上门服务人员的价值——服务工程师管理升级 |
| 主讲老师：黎冰 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：场景导入：上门服务是服务环节中重要的一环，属于临门一脚的角色。但很多人都说不好管、管不好。到底如何科学有效地管理，提升管理成效和客户体验，充分发挥服务工程师的价值？本课程将结合优秀企业的成功案例来破解这个难题。第一讲：服务工程师的服.. |
| 能源电力企业数字化转型探索 |
| 主讲老师：李开东 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一单元： 企业为什么要进行数字化转型1、案例引发的思考1) 案例1--留不住自己的精彩瞬间2) 案例2--领航者终成出局者2、如何预见行业发展趋势？3、从政府工作报告看行业发展趋势4、从中国“首富排.. |
| 研发战略与产品规划 |
| 主讲老师：陈益民 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：研发战略与产品规划概述一、战略概念1. 何为战略？2. 愿景、目标、战略、战略计划之间关系3. 研发战略与公司战略层次的关系4. 产品规划的层次划分讨论：贵公司的研发战略及产品规划是怎么制定出来的，存在什.. |
| Project项目管理实战及工具应用培训 |
| 主讲老师：敖老师 培训天数：2 天 专业类别： 行业类别： |
| 课程简介： 一、企业项目与项目管理 1、 项目管理与PROJECT应用 • 项目的概念.. |
| 管理者核心管理能力提升课程大纲 |
| 主讲老师：马媛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入： 角色认知测试和启发引导※ 本课程提供：一个模型，三个工具，方便课程落地和后续实施。模块一、管理者核心管理能力提升之：职业素养、管理定位一、 影响职业发展的三大利器■ 案例分析：三大利器决定了职业.. |
| 房地产企业涉税边缘问题解析筹划 |
| 主讲老师：戴卓 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一节筹建初期的税收筹划方案一、设立公司股东的筹划什么样的股权构架最适合房地产？如何设计？利弊是什么？案例：股权转让如何从缴税一个多亿到不交税？二、个人非货币性资产投资税收规划如何利用非货币投资做到不交税，晚交税？ .. |
| 《新时代团委工作的新要求》 |
| 主讲老师：许清君 培训天数：1 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：授课内容：模块一：习近平总书记关于青年工作的重要论述1.标定了青年工作的政治属性2.突出了青年工作的价值作用3.明晰了青年工作的根本任务4.丰富了青年工作的政策体系模块二:充分认识当代青年成长的新特点新规律1.. |
| 经理人突破性领导力训练 |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、高效领导的修炼之一 – 个人成长 成功企业的三大要决：战略、管理、人才管理的定义有效的管理指的是管理各项资源：人、时、地、.. |
| 管理者---公众演说 站起能说 |
| 主讲老师：王志强 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 “五句话六张图”全面认知演讲，了解演讲提升路径 一、识别两张图；1、一张演讲概念图；2、一张提升演讲技能的路径图；二、跨过一扇门；1、跨过演讲恐惧之门；三、走三步台阶；1、.. |
| 创新设计思维工具工作坊 |
| 主讲老师：房钰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：先导部分：1. 创新故事——可乐游戏2. 创新故事——教授的苹果第一讲：创新与思维之间的关系一、创新的内外部环境游戏：机遇与挑战二、创新的要素和类型1. 创新的.. |
| 颠覆思维创业 |
| 主讲老师：岳航 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：我遇到过很多大学生以及青年创业者，最终发现创业者在创业的过程中，之所以有好的创意、项目推广不开，在市场上存活不下来，最核心的原因在于他们可以运用的资源太有限。其中最重要的资源就是资金！经过不断的跟随众多名师的学习，研究出了一套超低成本甚.. |
| 责任 |
| 主讲老师：史国鉴 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1、责任的定义；（1）、分内应做的事；（2）、没有做好分内应做的事，因而应承担的过失2、扮演不同的角色承担不同的责任（作为子女、夫妻、父母、公民、企业员工等应承担各自不同的责任）；3、履行责任的计划性（年、季、月、周、日.. |
|
|
