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企业标准化建设实务——运营仪表盘
主讲老师:杨云   培训天数:0 天   专业类别: 战略管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、建立标准化管理与报表体系1. 标准化管理配套措施2. 标准化管理制度建立3. 档案化和标准化数据管理4. 管理报表的6个层次5. 案例分析:如何避免市场费用一抓就死,一放就乱6. 案例分析:指导我们如何做的运..
军令如山--高效贯彻执行力
主讲老师:张金洋   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:不限行业 
课程简介:第一单元 执行力的心态和信念第二单元 高效执行力的标志一、问题的终结者二、承诺誓死完成:决心 三、坚决服从,找方法不找借口1、支持团队的决策2、坚决服从上级的命令四、坚持原则五、岗位价值一、用SMART原则让..
张驰六西格玛培训六西格玛导入服务
主讲老师:   培训天数:1 天   专业类别: 质量管理   行业类别:物业管理 
课程简介:企业经营越来越激烈,产品利润不断削薄,很多企业家都在期望降低运营内耗、提高内部管理能力方面有较大幅度的突破和创新,六西格玛也就应运而生了。六西格玛是一种突破性的改善工具和方法论,它的产生为我们企业打造竞争力注入了新的血液。 我们工作..
房地产开发全程流程管理
主讲老师:王老师   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理   行业类别:房地产 
课程简介:1. 地产运作的八个环节;2. 开发流程规范化的目的、作用、方法;3. 投资分析运营管理和流程设计要点: 1) 投资分析的五个环节与流程 2) 可行性研究报告编制要求与内容 3) 新城市、新项目土地获取关注的..
与商场人员的谈判技巧
主讲老师:龙晴   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:服装纺织 
课程简介:一、讲解商场业务谈判的重要性和谈判高手必备特质。 二、了解谈判的关键性作用。 三、讲解商场业务谈判涉及的内容,解决以往在与商场业务往来中的困惑。 四、讲解商场业务谈判技巧。..
银行个人客户消费心理与行为分析
主讲老师:杨端祥   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:银行金融 
课程简介:一、 为什么要让客户满意1、 我们的工资由谁付?2、 什么是企业生存的根本?3、 客户满意的好处4、 客户不满意的后果5、 银行业市场现状分析6、 在产品同质化的今天,我们靠什么赢得市场?获取利润? ..
全业务运营下的市场竞争与发展策略
主讲老师:马继华   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理   行业类别:通信邮政 
课程简介:1 中国通信市场运营环境分析1.1 电信行业的巨大变革与深刻调整1.1.1 电信行业的技术与市场变革1.1.2 中国电信市场的政策监管与社会环境1.1.3 客户需求的深刻变化1.1.4 终端与应用的挑战1.1.5..
精益生产管理实战手法培训
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:机械行业 
课程简介:第一部分  工业工程 (IE)基础理论及导入生产管理培训(一)、 工业工程(IE)基础理论 提示:了解什么是工业工程(IE)及工业工程(IE)手法概貌.精益生产的大部分内容都可在工业工程(IE)里找到出处,但有些地方却是..
企业危机公关及媒体应对
主讲老师:叶东   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分:危机意识提升(1.5小时)通过马航事件、李天一事件、昆明301恐怖事件、瓮安事件、万科捐款门事件等众多案例,向与会领导介绍这些事件发生的内在逻辑以及处理中所存在的问题,来提升与会领导的危机意识。在讲解过程中,会围绕&ldq..
团队执行力
主讲老师:邱柏森   培训天数:1 天   专业类别:  行业类别:
课程简介:第一章 打造执行力 一、执行力为什么是企业成败的关键 1、企业的核心竞争力是什么? 2、什么是执行、执行力? 3、执行力为什么重要? 4、执行力对企业战略和组织的影响 二、执行中存在的主要问题 1、目标分散症..
建行分期通外呼电话营销实战技巧
主讲老师:舒冰冰   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:银行金融 
课程简介:第一篇:银行分期通外呼营销的困惑及解决方案对于目前没有明显需求的客户,如何挖掘他的潜在消费需求?无法准确的找到客户的消费需求,对于一些消费不多或者信用卡额度够用的客户,无法营销成功?ɨ..
执行与沟通-让你的管理变得通畅而到位
主讲老师:贺海毅   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:银行金融 
课程简介:课程说明: 企业长远发展战略和盈利能力,取决于团队的执行和沟通是否到位。而企业决策者所有的困扰和困难都存在于执行和沟通之中。提升团队的执行和沟通能力,对于企业管理和盈利目标的实现,有着极为重要的现实意义。执行和沟通时,团..
如何建设优秀团队
主讲老师:姚仲达   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设   行业类别:不限行业 
课程简介:一、认识团队1、组建团队活动(1)选举队长(2)给自己的团队起名(3)团队名称释义(4)宗旨、口号(5)队歌(酌情)2、究竟什么是团队?(1)团队精神三要素(2)团队“5性”特..
有效授权与激励
主讲老师:蒋小华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:应对不确定性的关键1、 用自己的确定应对未来的不确定。2、 谁是管理者?何谓管理?3、 何谓领导?管理者与领导者的区别。4、 工业时代的管理付出了惨重代价。5、 互联网时代的管理特征。6、 组织结..
6S具体实施方法实训
主讲老师:邱加洲   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分我们为什么要改变1.外部环境的变化:原材料涨价、人民币持续升值……2.内部环境的要求3.日本奇迹与东方思考4.中国企业推行5S的现状:一松、二紧、三跨、四重来…&hell..
仓储与库存缩减高效方法实训
主讲老师:张小强   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:不限行业 
课程简介:一. 仓储作业区域管理1.仓储的作用和意义2.仓储的机能3.仓储“5S”管理4.仓储人员管理5.仓储安全管理6.货物保管场所的分类原理7.固定型和流动型的存货方式8.货区布置的4项..
如何进行高级项目管理
主讲老师:李绘芳   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、项目管理和项目化管理1、出色的项目管理和成熟的项目管理概述2、项目管理的组织结构和人员配备3、项目化管理4、分析:高级项目管理培训案例!5、解析:高级项目管理内训案例!6、案例:高级项目管理课程案例分析!..
采购策略与供应商管理技巧
主讲老师:吴诚   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分:如何制定采购战略及采购战术?第1节 如何界定采购业务的职能◇ 采购组织机构的搭建◇ 采购业务绩效的衡量◇ 采购流程与制度的建立与保证◇ 战略性地选择供应商……第2节 采购..
做优秀的班组长-生产管理人员技能提升实务
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:服装纺织 
课程简介:生产管理培训(一)、 管理的基本概念 1. 企业需要优秀管理者 2. 理想管理者的特点 3. 管理者的特质和内涵 本讲主题:为管理者树立优秀管理者的标杆,现场互动 生产管理培训(二)、 主管的基本..
移动互联网商业模式创新
主讲老师:武威   培训天数:1 天   专业类别: 商业模式   行业类别:通信邮政 
课程简介:课程大纲:第一章:移动互联网技术的发展趋势 1. 移动互联网对人们生活的影响 2.移动互联的主要新技术 3.移动应用的优势 4.移动互联网与桌面互联网的区别 5.移动互联网商业模式 6.什么是O2O 7.SoLoMo 8.移动互联网..
 
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