内训课内训课
| DigiT数字化项目管理沙盘 |
| 主讲老师：吴铭洁 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：Day 11.项目管理概述什么是项目为何需要项目管理项目管理的实质与意义项目管理的知识体系o五大过程组o九（十）大知识领域oPMBOK V6.. |
| 《中国宏观经济热点解读与高端百货商场机遇分析》 |
| 主讲老师：王兴旺 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：快速消费品 |
| 课程简介：一、国内外宏观热点解读与商业、房地产行业的传导1.1当前全球经济走势和资本市场大类资产表现1.1.1 当前资本市场各大类资产表现1.1.2 美国国债收益率为何会影响全球资本市场1.1.3 美联储的货币政策对全球的传导：什.. |
| 信贷视角 财务报表分析与虚假报表识别 |
| 主讲老师：马军生 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、信贷人员财务报表分析基础1、财务报表的概念与构成2、会计是技术、艺术还是魔术？3、企业活动如何反映在财务报表小案例：从老王卖鞋亏了多少，看三大财务报表及内在逻辑关系二、资产负债表的阅读与分析1、资产负债表的概.. |
| 财务总监战略思维与商业模式设计力 |
| 主讲老师：徐辉 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、判大势：聚焦经济社会发展机会点1、新城镇发展区域和产业机遇2、新科技发展与资本融合路线3、新阶层消费升级与偏好领域4、新养老服务与大健康产业掘金5、新潮流消费与爆品效应二、建系统：融合新技术、新模式、新业态趋.. |
| 国企创新：国企改革市场洞察与商业模式创新 |
| 主讲老师：金超 培训天数：1 天 专业类别： 商业模式 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分 国企创新之趋势：趋势洞察与方向选择1、技术变革驱动商业革命2、国际战略视野的国企未来趋势洞察2-1 宏观经济发展与市场预测2-2 基于需求变迁的市场升级2-3 基于产业链整合的发展趋势第二部分 国企创新.. |
| 精英客户经理全场景化营销技能实战特训营 |
| 主讲老师：李艳萍 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：分析篇一、银行发展与竞争新形势下的三大思考分析1. 互联网金融影响下的银行发展需要新思维2. 白热化竞争下的网点产能提升需要新方法3. 智能化网点建设下的员工发展需要新能第二讲：客户维护之金融产品篇一、深.. |
| 工程施工及竣工决算的审计要点及涉税、成本控制 |
| 主讲老师：胡冬梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一 建设工程投资项目的审计要点一、投资项目前期各环节审计的内容1、前期决策的程序的合规性2、工程立项流程审计3、设计（勘察）管理审计内容1）、委托设计（勘察）管理的审计2）、初步设计管理的审计3）、施工.. |
| 敏捷项目管理实践 |
| 主讲老师：刘永强 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块一：什么是敏捷项目管理什么是Scrum？Scrum 的起源为什么要用Scrum？Scrum 能给你带来帮助吗？模块二：敏捷项目管理原则与宣言&#.. |
| 精准顾问式营销 |
| 主讲老师：刘映吟 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一篇章：顾问式营销概念建立一、互动小游戏导入根据受训企业特点和受训人员层次进行差异化定制二、什么是服务营销？1.案例导入：打破营销固化思维2.顾问式营销概述3.传统营销与顾问式营销的区别4.营销4C新思维-.. |
| 中高层执行力的十二项修炼 |
| 主讲老师：杨虎 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：单元 内容 备注第一节对上 1、现代商业危机2、中高层在组织中的意义3、中高层执行力组成图4、执行力修炼一：服从服从就是照做不误关于服从的三种类型绝对服.. |
| 动力会销 |
| 主讲老师：余永平 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、会销魅力归因：1、 会销形式魅力2、 会销宣传魅力3、 会销团队魅力4、 会销促销魅力5、 会销现场魅力6、 会销整合魅力二、会销策划十大关键：1、会销市场分析诊断2、会销高效形式设计3、会销.. |
| 业务骨干有效沟通术 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：沟通、职场沟通、客户沟通1.常见的沟通的问题- 跨部门沟通的本位主义- 跨部门沟通的外在因素- 对上沟通无重点- 对客沟通无行动2.360度沟通是什么？- 上下级沟通- 跨部门沟通 - 客户沟.. |
| 国有企业董事会建设 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 企业治理类型与董事会建设的逻辑联系一、国有企业公司治理的新发展二、公司两权分离的必然性及其产生的问题1、公司两权分离的必然性2、两权分离产生的问题：（1）经营者侵害所有人的利益（2）内部人控制三、国.. |
| 卓越领导力-高绩效团队建设 |
| 主讲老师：粟文杰 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：用沙盘模拟的核心团队领导力一、了解沙盘操作方式及规则1. 学会与习得两种认知模型2. 外界刺激引发学习者的思考二、领导力的认知模型游戏互动：有效影响他人1. 什么是好领导2. 管理和领导的区别三、.. |
| 企业内训师TTT实操速成训练 |
| 主讲老师：卫小奎 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：本次课程的目标1、小试牛刀：数字手语讲解2、课程学习的重点和方向一、如何开场？1、获取注意2、建立联接3、介绍框架4、课程开场具体技巧练习5、实操：黄金短讲6、详细点评二、 如何展开？1.. |
| 商业活动中的批判性思维 |
| 主讲老师：骆欣庆 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、引言1、我们为什么需要批判性思维2、精准的提出问题3、识别谎言与欺骗4、做出明智的决策二、批判性思维的定义1、构成思维的主要要素2、创造性思维与批判性思维3、批判性思维的概念界定三、批判性思维案例.. |
| 易经与企业变革管理 |
| 主讲老师：寇方墀 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：易道一、 何谓易？1） 周易起源2） 易道“三易”二、 何谓权变？1） 何谓“权”2） “权”与“经”第.. |
| 企业赊销与应收账款管理 |
| 主讲老师：邹国华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导引：第一讲:企业要加强赊销管理一.企业面临的信用风险环境1.我国缺少社会信用体系2.市场经济是信用经济3.我国企业为社会信用危机付出的代价4.企业面临的信用环境二.企业的拖欠现状分析1.企业拖欠现状.. |
| 互联网式销售 |
| 主讲老师：于洋 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、互联网式销售特点1 文字+语音+图片+视频的展示形式。2 关注个人生活动态寻找需求3从点赞开始的沟通二、互联网式销售原则1 建立互联网联系媒介2从客户自媒体为突破口找机会3从客户的网络足迹收集资料，精细分.. |
| 管理金字塔的八根支柱 |
| 主讲老师：于洋 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一根支柱：管理的概念1 管理要解决的三个效率2 如何让管理更有效3 企业组织的管理内容第二根支柱：什么是组织1组织的理解 2 组织因目标而存完3 组织内的关系是奉献关系4 组织处在不确定的 商业世界中 .. |
|
|
