内训课内训课
| 从战略地图到人才地图：搭建高效组织人才体系 |
| 主讲老师：董栗序 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：战略地图与人才地图组织发展中的两大痛点VUCA时代的全新战略地图质的飞跃：从学习地图到人才地图抓重点：关键岗位的梳理断舍.. |
| 虎狼之营销兵法 |
| 主讲老师：全国召 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程导语：销售的有多种说法，分别有：直销、行销、会销、促销、分销、推销、传销、营销等。销售场合也与产品的特征不同而不同。本期课程从营销开始培训，是因为营销可以代表大部分销售的模式，它意含策略、思路、策划等。企业最大的收益是产品销.. |
| 头雁领航——党支部书记能力提升 |
| 主讲老师：黄梓博 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引导：以广大党员群众听得懂的语言和喜闻乐见的方式，讲好中国故事，传播党的声音，守牢支部阵地，让党的旗帜在每一个支部的阵地上高高飘扬。第一讲：汲取红色精神提高党课质量追溯根基：党课究竟是什么案例分享：毛泽东讲党课目标职责：.. |
| 烟草企业法律风险防范 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 深化国企改革与法律合规相关文件精神解读一、依法治国与依法治企的逻辑联系理解二、依法治企与法律风险防范的联系三、我国目前立法进程与法律修改对国有企业治理的影响分析四、当前形势下国有企业常见法律风险案例梳理与分析 .. |
| 数字化转型与战略创新 |
| 主讲老师：马涛 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：导入：数字化时代的真正内涵——数字化时代的颠覆与未来）案例：从曾经三俗的快手到央视新闻粉丝过亿的抖音——抖音快手异同看数字化时代的真相第一讲：数字化大时代一、数字化时代来临.. |
| 智慧城市——中级认证课纲 |
| 主讲老师：骆飞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、 智能城市战略性规划——空间与时间的进程计划1. 城市：从整体规划到战略性规划2. 智慧城市规划：联结机制模型3. 第一步城市：定义问题与社区4. 第二步定义推动城市变化的创新生态系统.. |
| 企业并购重组实务 －战略扩张与合资合作 |
| 主讲老师：崔凯 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：1. 兼并收购：婚姻的艺术－ 资本的游戏规则－ 并购总体程序－ 并购实施关键要素2. 尽职调查：恋爱的玄机－ 尽职调查流程 － 尽职调查体系－ 财务、法务和商务的关键点3. 合同协议：订婚的事.. |
| 因势利导的任务分配与非权力影响力 |
| 主讲老师：张乐之 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、领导者的角色及绩效的本质 课前问卷：领导者自我分析管理三角：管理者、下属和绩效的三者关系？绩效的本质是什么？互动分析：最需要满足的一个需求是什么？互动研讨：希望的行为和不希望的行为？2、明确工作任务，诊断下属.. |
| Word专业排版和超酷OneNote笔记本 |
| 主讲老师：尹航 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：Word专业排版一、项目符号与编号1. 项目符号2. 编号的使用及变换3. 多级列表的升降级课堂演练二、排版小技巧1. 去除复制网页带来的格式2 文字环绕图片3 按姓氏笔画排序4 统一调整.. |
| 企业财务分析（二） |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、财务质量分析 （一）资产质量分析1.流动资产质量分析：关注流动资产对流动负债的保证程度。释例1：宝山钢铁公司流动资产质量分析：考察营运资金与流动比率、速动比率。释例2：宝山钢铁公司流动资产质量分析：考察流动资产的有效.. |
| 企业商业模式创新与营销思维导图 |
| 主讲老师：史杰松 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：商业模式创新的商业本质与逻辑案例导学：颠覆的世界，你准备好了吗？1. 未来十年，中国企业到底拼什么？案例分析：诺基亚到底死在哪里？案例分析：苹果到底成功在哪里？2. 什么是商业模式3. 商业模式的本质.. |
| 电话营销主管训练营 |
| 主讲老师：丁聪 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：汽车汽配 |
| 课程简介：电话营销的实战训练篇（共计1天6小时课程）一、电话营销的核心价值：（0.5小时）1、电话营销员为什么卖不出产品的原因2、打开一扇门，走向电话销售的新境界3、用“数据”说话A=P.. |
| 迈好职场第一步 职业素养与职业生涯规划 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、从校园到社会的变与不变案例分析：职业发展与组织发展的关系1.讨论：什么是职业？什么是职场？2.职场人的三阶段发展- 学习阶段- 成长阶段- 成就阶段3.成为职场人，必须了解的六大原则- 视频学习：我们.. |
| 企业事业部制构建与管控 |
| 主讲老师：梁学荣 培训天数：2 天 专业类别： 集团管控 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：“企业事业部制构建与管控”课程大纲引子● 事业部制是一种以事业切分对抗规模惰性的发展模式● 事业部制是一种以事业类聚打破通而不专的业务架构● 事业部制是一种以事业垂管贯通职能壁垒的分线体制 .. |
| 零售战疫：实体店线上渠道运营 |
| 主讲老师：李中生 培训天数：1 天 专业类别： 运营管理 行业类别：商超零售 |
| 课程简介：第一章疫情环境-理性认知与行业影响疫情环境及数据分析零售行业-短期与长期影响第二章线上渠道-平台类型与基础模型线上平台认知基础模型说明第三章微信运营.. |
| 品牌营销策略与如何打造强势品牌 构建正确的品牌思维与专业工具 |
| 主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元： 如何创建品牌1.500年的财富之路是什么2.从使您身边的企业故事谈起3.强势品牌的盈利模式4.中国有品牌吗5.品牌盈利模式6.从产品到品牌7.品牌的硬性和软性要素8.企业对品牌认识存在的误区 .. |
| 当责不让——激活组织的责任力 |
| 主讲老师：潘鹏 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：主 讲 内 容 演 练 场 工具 / 方法导入：激流中谁是“关键人”？一、厘清“当责不让”的真义1、当责，站在管理的最前沿2、何谓“当责不让”3.. |
| 把握客户投诉的“机会” ——礼仪规范管理与处理客户投诉技能 |
| 主讲老师：张坤 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：礼仪规范是企业完美形像的具体体现——客户投诉时的“地基”礼仪规范不是仅仅是简单的鞠躬、微笑，更是营销当中最生动的感官交往方法导入课程——破冰游戏.. |
| 财务人员的职业道德修养 |
| 主讲老师：郝卯花 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、学习会计职业道德的必要性是什么？1、会计人员职业道德现状2、会计人员职业道德的作用3、道德——职业道德——会计职业道德以上内容呈现方式：案例、现场讨论+提问二、如何.. |
| 良性沟通为职场保驾护航 ——高效商务沟通及话术训练 |
| 主讲老师：李春媚 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、沟通认知——的基本概念1、沟通的定义及要素 话术训练（一）2、沟通的障碍及文化差异3、沟通的渠道的选择二、有效沟通四部曲——望、.. |
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