内训课内训课
| 集成产品开发体系实践 |
| 主讲老师：靖爽 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元 IPD（集成产品开发）体系框架1.中国企业在产品研发领域的现状、挑战及问题2.研发管理需要系统性的解决方案3.研发管理体系的演进研发管理体系的级别1)研发管理体系的5个级别2)级别1：非.. |
| 公司股权合伙人 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、合伙规则★、进入规则二、进入规则★、选对合伙人★、定好股权结构三、和谁合伙（搭班子）★、和能人（创业能力）★、和有共同价值观的人（创业心态）★、和有共同理想的人★、和能白头到老的人四、和谁不能.. |
| 销售人员薪酬绩效激励方案设计 |
| 主讲老师：洪晟 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程将解决的问题】1、优秀的销售人员支付多少薪酬才能留住？2、如何合理设计销售人员的基本工资？如何合理地确定不同能力、不同等级销售人员的基本工资？3、如何设计基本工资和奖金之间的比例，促使优秀销售人员尽力达成业绩、达成高薪.. |
| 新零售互联网营销文案 |
| 主讲老师：刘新宇 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一课：激发购买欲望——6种扎心方法，激发顾客强烈购买欲望1.感官占领1.1什么是感官占领1.2感官占领方法应用1.3感官占领精彩案例——某豪车品牌1.4感官占领成功关.. |
| 正副手配合与党政合作 |
| 主讲老师：张晨 培训天数：1 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：一、中国企业领导关系现状1、多核心格局2、站队潜规则3、输赢定人生二、企业行政一把手定位1、决定战略选拔贤才2、创建文化利于执行3、不分亲疏团结友爱4、工作上总揽不包揽5、作风民主智慧集中三、副手.. |
| 客零商一体数字化 |
| 主讲老师：李中生 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一．以消费者为核心的数字化逻辑1.触发消费动因的数字化信息传播（案例：FILA联名款分析）2.赢得顾客信任的全方位价值打造（案例：一双运动鞋的价值体系）3.打造牵引体系的精准化会员管理（案例：门店会员管理十问）4.推动口.. |
| 从战场到职场—退役军人转型四步曲 |
| 主讲老师：张峰 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：从战场到职场的角色认知与心态转变1.恭喜你-退役了---什么变了，什么没变1）退役军人走向社会的要应对的三大变化2）退役军人步入职场要理解的三大期待3）退役军人快速打开局面的三大能力2.理解你-好累哦---战.. |
| 从数据分析到目标实现 ——灵活使用数据发现工作中根本问题 |
| 主讲老师：何云鹏 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：什么是市场营销？导入：案例分析一、我们在日常营销中踩的各种“坑”1、我们是怎么被“经验”坑的2、我们是怎么被“专家”坑的3、我们又是怎么.. |
| 情绪管理-改变看法和自我认知 |
| 主讲老师：刘艳萍 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 改变看法（3小时）上半部：我们如何是如何看待自己和他人的。1、你的图式是什么？A．自我图式的定义：图式是指人脑中已有的知识经验的网络。而自我图式是指个体在已往经验基础上形成的对自己的概括性的认识。个体会在自我.. |
| 社群营销 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、社群关系与社群商业1、思维创新技术路径2、社群是社交关系的放大社群不改变社交地位社群适度放大了社交关系社群天然是分布式的社群增加交互频次，但改变.. |
| 知行合一工作坊 --在管理与工作实践中学以致用知行合一 |
| 主讲老师：时维钧 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 本课程核心框架（知行合一路径图）本课程80%以上的时间为体验式练习，课程结束时学员可以掌握80%以上的内容，课后加以“事上炼”，就可为我应用。在此过程中，会用到职场中不超过4%的精英人士掌握.. |
| 红海突围——全域创新十种模式及落地方法 |
| 主讲老师：张维明 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：1. 创新五大误区2. 创新七股势力3. 全域创新综述——重新思考创新1）重新定义创新2）全域创新十法与元素周期表3）实现突破的规律第一讲：全域创新的十种类型一、商业模式创新.. |
| 赋能领导力 |
| 主讲老师：王鏻 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：5G时代的新团队---重新认知领导力一、什么是领导力二、传统领导力与赋能领导力 1. 传统领导力 2. 赋能领导力三、从管理到领导.. |
| 罗振海－生产效率提升 |
| 主讲老师：罗振海老师 培训天数：1 天 专业类别： 行业类别： |
| 课程简介：【课程背景】◆效率工具和技术的应用在生产和非生产领域都收到巨大的成效。通过培训学员可以理解基本的管理思想，掌握精益技术并受益于其有效的的实战应用；◆本课程注重互动和动手能力，探讨浪费和非附加值活动的概念，涵盖了许多被实践验证行之.. |
| 如何让战略落地？ |
| 主讲老师：孟志强 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：三、如何让战略落地？（一）什么是文化价值观，为客户价值而战！1、专题：优秀企业的文化价值观2、战略不是总裁的私藏，而是全员奋斗的号角；3、我们的价值观、使命、远景（二）什么是核心竞争力---自我可以复制，他人无法模仿.. |
| “向心力”质量经营管理系统 |
| 主讲老师：田斌峰 培训天数：1 天 专业类别： 运营管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一篇：“向心力”质量经营罗盘系统培训Ø “向心力”质量经营罗盘系统培训1天Ø 质量访谈及现场考察1天Ø 组织架构设计讨论第二.. |
| EAP调节状态 乐在工作 |
| 主讲老师：陈丽华 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、面对压力觉察自我1.测量情绪状态找到压力源2.觉察自我应对压力事件姿态3.觉察压力预警信号4.认识自我性格特质5.如何看待压力影响身心健康6.链接自我找到成长点7.萨提亚冰山与自我认知.. |
| 效率翻番，库存减半 精益生产工具实战培训邀请函 |
| 主讲老师：孙亚彬 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 生产效率倍增方法培训（2天）第一章 概论第1节 瓶颈原理第2节 价值原理第二章 生产绩效分解第1节 效率管理的陷阱第2节 生产绩效管理第三章 改善空间评估第1节 标准工时第2节 工资制度设计.. |
| 企业战略梳理与研讨___找寻企业做正确事情的基础 |
| 主讲老师：何新云 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：以下内容，基于时间，根据客户的实际情况选择性的进行讲解一．理解什么是战略（120分钟）1.战略的概念2.企业战略要解决哪些问题3.战略的要素有哪些4.影响公司战略的因素通过解读《隆中对》理解战略 .. |
| 对公业务销售研讨 |
| 主讲老师：孟庆祥 培训天数：1 天 专业类别： 大数据 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1.营销综述千行万业的销售方法从4PS到定位、主要销售理论2.VIT理论价值是销售的基础，基本的商业逻辑要正确信息传播是销售的核心信任是成交的前提围绕着三要素深度思考实现三要素的手段3.实战演.. |
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