内训课内训课
| 从心开始——高品质的管理沟通技巧 |
| 主讲老师：谢瑞宝 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：对沟通的正确认知一、沟通的含义1．什么是沟通2．沟通的类别3．高效沟通三定律4．沟通视窗二、沟通模型与解析互动：撕纸游戏1．双向沟通模型研讨：日常工作中的沟通障碍案例：如何与该主管沟通.. |
| 企业股权融资和VC风险投资基金 |
| 主讲老师：温茗 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：前言：影响企业发展的四大趋势第一讲：公司投融资案例1. 公司VC投融资案例案例研讨：什么是有价值的企业？VC投资的特点是什么？第二讲：认识VC风险投资一、认识私募股权1. 私募股权投资含义2. 有限合伙制的V.. |
| 随薪而动——薪酬体系设计与管理 |
| 主讲老师：付源泉 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入篇：Z公司薪酬体系问题诊断第一讲：理论篇—薪酬基本理论一、企业常见的10个薪酬问题1.缺乏明确的付薪哲学2.外部竞争性劣势3.内部公平性问题4.缺乏基于绩效的弹性薪酬机制5.薪酬结构不合理.. |
| 交叉创新思维（沙盘） |
| 主讲老师：马腾 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：讨论引入：vuca时代带给我们什么第一讲：创新思维的来源与定义一、创新来源1. 思维方式-未来2. 信念方式-重构3. 心理方式-好奇案例：想象不到的3D打印活动：预测2035年的海啸讨论：30年后人们的.. |
| TTT内训师磨课工作坊 |
| 主讲老师：熠煊 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课前任务一、参加过《TTT培训师技能》培训1. 培训的认知2. 授课技巧3. 课程设计二、课前作业1. 设计一门不低于2.5小时的课程1) 课程大纲的思维导图呈现a. 总分总结构b. what-why.. |
| 企业公务文书写作与工作汇报实务 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析您写文稿的时候最关注什么您认为领导看您的文稿时关注什么您怎么理解“文如其人”请说说如何与领导沟通请说说.. |
| 电话打天下：电话营销实战秘籍（高级） |
| 主讲老师：王念山 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：1、电话销售情景再现2、电话销售十大问题第一部分：电话销售的态度和准备工作1､电话销售的态度调整电话销售中的硬实力和软实力电话销售中的态度系统构成要素2､电话销售的语言调整语调、语.. |
| 精准说服 ——讲师著有同名书籍 |
| 主讲老师：柳金秋 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：【战略篇】 第一章：建立正确的说服观念 一、定位：如何理解说服性话语 生活中，我们因为不了解说服的本质，时常用威胁、伤害的方式去说教，或者委屈、讨好的方式去回避， 说服是一门温柔而有力的学科，当你处于弱势时，对方并不想和你沟通.. |
| 金牌面试官（企招版） |
| 主讲老师：王琛淏 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：招聘与面试认知篇一、树立全面立体的企业招聘观1. 战略——人无远虑必有近忧2. 供需——质不一定好，但量少就是贵的理由3. 业绩——宁可人等.. |
| 企业流程设计与优化的技术方法课程大纲 |
| 主讲老师：张国祥 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是流程管理？1、什么是流程？2、企业流程管理的种类3、区分流程再造与流程优化4、管理体系与流程管理的形象比喻5、流程管理八原则6、好流程的八字标准7、案例：调试零件调拨流程二、企业如何开展流程管理.. |
| 营销服务礼仪与沟通训练 |
| 主讲老师：陈攀斌 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：营销服务人员销售心态素养培训模块 培训内容第一模块：营销服务人员销售心态素养 一、营销服务人员的能力模型1、行业知识2、客户利益3、顾问形象4、行业权威5、赞扬客户6、客户关系7、压力推销 .. |
| 快速消费品业务员培训大纲 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一章 快消品销售业务代表一、业务代表的基本素质（一）关心目标的达成（二）信息收集（三）计划与组织（四）说服和影响力（五）执行二、业务代表的良好习惯（一）为什么要培养良好习惯1、对业务代表本人的好处 .. |
| 结果为王——化肥经销商实战营销技能演练营 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、行业竞争态势分析根据案例学理论：根据实际情况设定市场竞争中的问题，理论与实践相结合1、行业中企业优劣势分析中SWOT分析法的作用为企业竞争分析找到突破口扬长避短，清晰定位.. |
| 领导力综合管理课程系列（初、中、高级） |
| 主讲老师：罗伟 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、管理自我职业生涯管理、成为管理者、演讲技巧、压力管理、时间管理、二、管理他人教练式辅导、领导与激励、提升员工绩效、打造团队凝聚力打造高绩效的高效团队管理三、管理业务市场营销、大.. |
| 拿业绩说话 结果为王 ——优秀业务经理狼性团队打造之实战训练营 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 狼性团队打造之员工的职业化塑造（上午）一、突破自我，改变心智模式1、突破原有的观念，建立新的行为思想习惯2、自信心是成功的基石3、树立终生学习的意识4、自我激励二、积极心态、阳光人生1、什么是积极.. |
| 管理培训-时间管理课程培训大纲 |
| 主讲老师：罗伟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元一：时间管理的实践应用学员通过实际案例分析，理解时间管理原则极其在企业中的应用。掌握以原则为中心的时间管理方法，真正关注目标与要事。学习执行时间管理计划的方法和技巧，让有效的计划真正得到实施 ·时间管理，事件管.. |
| 新质生产力企业创新与变革管理之道-刘成熙老师-2天 |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：新质生产力企业创新与变革管理之道-刘成熙老师-2天主讲：刘成熙老师前 言：数字时代，面对新一轮科技革命和产业变革，只有抢抓机遇，加大创新力度，加快发展新质生产力，我们才能进一步增强发展新动能、塑造发展新优势。.. |
| 店铺带教辅导技巧 |
| 主讲老师：陈旭 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：开场游戏：谁是第一（团队建设，组名，组长，口号等）第一讲：人是第一生产力一、“人”在零售业中的作用思考：业绩靠人还是团队？1. 为什么你的团队不稳定？案例：优衣库店长的思考二、团队管理理想.. |
| 顾客心理分析与客户关系管理 |
| 主讲老师：曾峰 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：○顾客价值理论；○影响消费者购买行为因素分析；○消费者购买决策过程分析；○顾客心理分析与客户关系管理。将客户的“我需要”变为“我想要” 寻找、发现、明确客户购买的内在情感需.. |
| 高效沟通与影响技术 |
| 主讲老师：李伟 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程名称： 高效沟通与影响技术高效的沟通有助于将语言信息的传达衰减最小化，掌握沟通的技巧进行有效沟通，有效的沟通能够直接减少衰减，进行有效有价值的宣导。从而产生所期望的价值影响。课程概要：沟通基础；沟通情景；导致沟通错误的原.. |
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