内训课内训课
| 营销团队倍效模式 |
| 主讲老师：杨虎 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：1、营销团队倍效模式模型介绍2、内外部因素的相互关系第一单元：团队一致性目标1、一致性目标的基本原则上接战略原则如何真正做到上接战略2、一致性目标的分解从战略目标到业务目标从业务目标到策略目.. |
| 企业持续增长模式 |
| 主讲老师：杨虎 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：模块一：业绩倍增的飞轮建设第一单元：业绩倍增与增长飞轮1、企业增长的本质企业增长面临的挑战企业持续增长的本质案例分析与解读2、增长飞轮思维三种级别的商业思考方式持续增长1+3模式案例分析与解读第二.. |
| 管理者公文处理能力提升 |
| 主讲老师：韦志国 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 基础知识导学（一）深入理解公文1.什么是公文3.企业中为什么大量使用“党政公文”4.公文最重要的分类方式5.公文处理工作的属性：职务行为而非个人行为6.如何分辨范文与病文（.. |
| 职场职业效能提升 |
| 主讲老师：王静- 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：职场，从业余到职业，思维到行为的转变1. VUCA时代，企业更需要可持续发展2. 源自于IBM的“企业可持续发展模型”看职场职业化3. 什么是职业？什么是职场？4. 什么是职业？业余VS.. |
| 情绪压力管理 |
| 主讲老师：金毅峰 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、评估压力状态团体活动：压力感受评估；压力对生活工作影响评估团体分享：面对压力，我跟别人有什么不同二、管理职场情绪影视案例：明星情绪失控时情绪哪里来：捕捉情绪背后的认知案例讨论：认知如何形成正念法：改变对压.. |
| 高绩效团队建设 |
| 主讲老师：王志涛 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：时间 课程大纲08:30 ~ 08:10 ■课程互动开场：破冰及初步体验 Ice Breaking▲说明：用有趣的体验活动来帮助大家热身，并让每个学员集中到课程的主题及目标上，进入课程的学习中。08:30 ~ 1.. |
| TTT内训师/讲师训练营 |
| 主讲老师：王志涛 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天 授课内容安排09:00 ■课程互动开场（Ice Breaking）▲说明：用有趣的体验活动来帮助大家热身，并让每个学员集中到课程的主题及目标上，进入课程的学习中。09:10~12:00■第一单元：课程.. |
| 为题分析与解决2 |
| 主讲老师：王志涛 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天 课程大纲及内容安排09:00~12:00■第一单元：解决问题有方法▲解决问题不是你要在工作中做的一件事，而是你做的每一件事。工作本身就是不停地解决各种问题，解决问题的能力就是工作能力。问题是指期待的状况与现状.. |
| 管理者角色认知与自我定位 |
| 主讲老师：王志涛 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一天 管理者角色认知与自我定位09:00 ■课程互动开场：破冰及初步体验（Ice Breaking）▲说明：用有趣的体验活动来帮助大家热身，并让每个学员集中到课程的主题及目标上，进入课程的学习中。09:20~1.. |
| 管理干部的十把利器 |
| 主讲老师：闫保利 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：组织管理原则管理的角色认知一、管理者角色定位1. 管理者的角色现状调查二、管理者的需要避免的误区1. 管理者角色错位与误区2. 管理者的职业准则三、管理者的素养与价值定位1. 管理者的七个角色2... |
| 国内外最佳人力资源操作与实践 |
| 主讲老师：金剑峰 培训天数：4 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：课程纲要 训练绩效导出工具及成果1、卓越企业核心竞争力与人力资源管理 卓越企业的经验与竞争形势分析 四种人力资源及对策VS四种管理层次 发展趋势：HR管理与HR三支柱管理模.. |
| 疫情影响之下 的2021春节返乡置业营销策略 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：1 2020年三、四线城市分析与2021年趋势展望1.1 2020年房地产整体走趋势与三、四线城市分析1.2 2021年趋势展望与经济形式分析1.3 三、四线城市楼市营销破冰破局1.3.1 三、四线城市楼市破冰六步法.. |
| 高效能人士执行的4原则 |
| 主讲老师：罗澜 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：前言：究竟是什么导致执行如此困难改变习惯OR发号施令是什么导致了低效的执行力？案例：目标不明怎么办？对集体目标缺乏热情没有明确责任高效执行的四原则：一、聚焦最重要的目标&#.. |
| 聚人心——团队建设与管理 |
| 主讲老师：李罡 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：认知团队：团队特征，木桶模型1、区分团队与群体（１）练习：以下哪些是团队，哪些是群体？（２）团队与群体的区别2、高效团队八个特征团队体验游戏：七巧板讨论总结：高效团队有哪些特征3、团队建设木桶模型小组讨论.. |
| 战略性的人力资源管理 |
| 主讲老师：娄萌 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：战略性人力资源管理的定义问题的提出战略性人力资源管理的定义（国外学者）战略性人力资源管理的定义（本人见解）人力资源管理，是组织为确保自身战略目标的实现，对未来人力资源数量和质量提出需求，在确保组织和员工得到长期.. |
| 工作分析与职位说明书 |
| 主讲老师：娄萌 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元、 岗位工作分析为什么？（定位及作用）1、工作分析在组织管理中的定位战略及工作分析对各级人员的意义2、工作分析在人力资源管理中的定位 3、工作分析如何把握好切入点4、工作分析如何做好前期基础工作与准备 5、.. |
| 高效能人士的七大习惯 |
| 主讲老师：娄萌 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：思维模式和处事原则1、思维模式2、处事原则4、人的成熟渐进图 5、七大习惯概论第二部分 ：个人的成功习惯一: 积极主动——个人愿景的原则1、选择的自由2、采取主动3、.. |
| 公私联动营销与金融交叉营销策略 |
| 主讲老师：兰洁 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：1、联动营销角色定位。我们要能做到：如何迅速学会分析客户理财和对公需求，通过了解客户性格喜好，喜欢的相处方式，中意的产品类型，了解购买习惯。 金牌公私联动营销人员四大关键点。金牌公私联动营销人员晋级四台阶。银行公私联动价值营.. |
| 成功蜕变HRD必备21项关键技能 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：课程大纲：一、组织发展：关键技能01：如何做年度人才资源发展规划关键技能02：如何进行人才盘点与梯队建设关键技能03：如何通过五步打造学习型组织二、文化建设：关键技能04：落地企业文化的“三四五&rd.. |
| 如何有效防控劳动用工风险训练营 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 常见劳动用工风险点及原因分析开篇视频：《一名骨干员工离职引发的风险》第一节：招聘面试录用风险公示招聘岗位要求招聘岗位要合法化开展员工的背景调查ɨ.. |
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