内训课内训课

阿里管理者基本动作——定目标拿结果 |
主讲老师:王建和   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别: |
课程简介:一、掌握基本功,抓好过程拿到结果1、目标达成的三个底层思维1.1培养说“why”的能力1.2培养终局思维:站在未来看现在的能力1.3培养目标感和结果思维2、保障目标达成的逻辑—&m.. |
驻足思考——提升团队沟通效率的利器 |
主讲老师:楚易   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
课程简介:第一部分:清晰表达三原则清晰表达并没有高深的奥秘,讲师的形象展现,帮您充分了解三原则的使用方法1、三原则:分析直达核心、分离区分思想、推进你的思想2、桩子的概念、桩子的作用3、好桩子的要求:对称、分离、一致 第二部分.. |
专精特新企业获客与银行营销策略 |
主讲老师:汪含   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:银行金融 |
课程简介:第一部分 专精特新行业---理解中国的钥匙 一、从“产业”的角度重新认识中国1、三大投资的变化 2、北交所的成立--资本市场科创革命3、专精特新“小巨人”企业条件专.. |
人职共赢——职业生涯规划 |
主讲老师:刘茗烨   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:第一讲:认清职场本质游戏互动:生涯梦想图一、模型导入1. 人职匹配模型2. 人职匹配模型失衡的四种情况1)闲/混2)忙/累3)抱怨4)混乱3. 人职匹配模型应用1)自我状态诊断,明确调试方向2.. |
直营、加盟、连锁店面优质会员客户开发与管理 |
主讲老师:楚易   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:第一部分:优质会员管理的意义与价值1、员优质会员的角色定位2、优质会员的价值体现3、优质会员管理的对门店的意义4、优质会员管理中常见的错误5、顾客分类模型6、运用分类模型对优质会员顾客进行分类管理案例分析:好.. |
A-26.8-new巨变下的领导者科学决策技巧-刘成熙(2天) |
主讲老师:刘成熙   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:刘成熙老师的-核心品牌课程-巨变下的领导者科学决策技巧主讲:刘成熙老师训练宗旨:百年未有之大变局,世界之变,时代之变,历史之变,产业竞争的剧变,管理形态的改变,我们将面临前所未有的挑战,问题越来越多,问题越来越大,问.. |
TTT高阶:课程开发 |
主讲老师:侯春梅   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:导入:(视频)一、内容呈现思路(一)时间轴、地点线、空间型的内容呈现思路 (二)问题解决型的内容呈现思路(三)案例研究型的内容呈现思路(四)矩阵图标型的内容呈现思路二、课程设计思路(一)课程开发的流程和步骤 .. |
提升文化力,打造软实力 ——企业文化建设实务培训大纲 |
主讲老师:侯春梅   培训天数:2 天   专业类别: 企业文化 行业类别: |
课程简介:一、企业文化建设体系1、什么是企业文化2、企业文化建设的误区3、企业文化建设的制定原则4、企业文化的体系构成5、企业文化建设的驱动模型二、企业文化方案设计思路1、企业理念提炼的主要内容2、企业理念提炼的原.. |
共创式萃取©:团队共萃的四种技术 |
主讲老师:王兴权   培训天数:3 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:一、共创式萃取是趋势 1小时1.为什么要共创2.在什么情况下共创3.共创的目标4.共创式萃取的人物链5.共创式萃取的流程二、主题:界定萃取主题 1小时1.萃取主题的选择 2.萃取主题定位表 3.萃.. |
体验式营销 |
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:一、体验式营销概念1、营销本质的变迁与体验式营销2、体验式营销的四个特征3、客户体验对促进销售的意义一循环圈4、客户体验与销售如何完美结合5、客户体验中销售的关键点6、体验式营销的五大要素.感官(Sense .. |
渠道运营能力提升 |
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:课程简述:开渠为道,引领制胜培训原则:理论与实战案例相结合,以“头脑风暴”方式展开,以解决实际工作中出现的具体问题为培训宗旨,坚持“内容为王,形式为后”,使学员们真正能够“.. |
管理者公文处理能力提升 |
主讲老师:韦志国   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:第一部分 基础知识导学(一)深入理解公文1.什么是公文3.企业中为什么大量使用“党政公文”4.公文最重要的分类方式5.公文处理工作的属性:职务行为而非个人行为6.如何分辨范文与病文(.. |
金牌面试官:招聘与面试技巧 |
主讲老师:范远飞   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:一、对招聘面试工作的正确认知1、企业人力资源大厦2、人力资源管理框架体系案例:盖洛普公司“S”发展路径3、为什么要重视招聘工作?讨论:招聘失败的成本:直接成本+.. |
数据化管理——非财务经理的财务管理 |
主讲老师:吴桐   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
课程简介:破冰游戏分组第一讲:非财务经理的财务意识一、财务理念和风险意识——随机应变,规避风险1. 非财务经理的五大财务理念——资产经营、筹集资金、现金管理、市场价值、风险管理案.. |
沙漠掘金——团队建设沙盘 |
主讲老师:张骊   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
课程简介:分享智慧一:团队有清晰且共同认可的目标吗?制定目标的SMART原则团队领导力领导力的定义(内涵和外延)团队角色分工把合适的人放到合适的岗.. |
PMP®认证培训串讲与项目管理实战案例解析 |
主讲老师:朱焕   培训天数:3 天   专业类别: 项目管理 行业类别: |
课程简介:第一天:一.项目管理概论1. 项目生命周期2. 项目管理五大过程组、十大知识领域课堂研讨: 试从五大过程组以及十大知识域的角度描述你所管理或从事的项目。3. 项目组织结构课堂研讨: 请问当前你所从事的项目的项目组.. |
商务礼仪与谈判技巧 |
主讲老师:田淼   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪 行业类别: |
课程简介:团队组建:现场分组,根据现场人数分成2至6组第一单元:释义商务礼仪 1、思考:提到礼仪,你第一反应到的场景或画面是什么?2、剖析“礼”的曲解,重构礼仪认知3、透析礼仪表象,阐述礼仪本质=.. |
精彩课程呈现五步法 |
主讲老师:李晓艳   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一步:洞察教学:精准呈现“角色”1、培训师角色分析2、学习传播者的“七星模型”3、影响教学的关键因素人——课——场的培训活.. |
慧眼识才,现代企业招聘面试技能提升法 |
主讲老师:叶绍斌   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:一、面试官角色认知1、作为面试官,你真会面试吗?选人的10大常见痛点案例:王经理为什么总是招不到合适的人?2、面试中的常见心理误区首因效应:第一印象,先入为主近因效.. |
情绪和压力管理 |
主讲老师:吕翠   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一部分:来自哪里?—认识情绪一、什么是情绪二、产生情绪的五大因素 1.Status身份 2.Certainty 确定性 3.Autonomy 自主性 4.Relatedness 相关性 5. F.. |
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