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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
岗位与责任担当
主讲老师:高睿可   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:一、岗位认知:做一个在本职岗位为公司贡献高价值的人1.将自己定位为服务人员,目标是提升团队绩效 2.平衡公司和员工的期望,双向负责3.采用恰当的交流方式,安排和检查下属工作 ..
80/90员工管理艺术
主讲老师:李燕龙   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元 了解80 90后的现状以及特征一、80、90后的一般特征二、80、90后的优点和缺点三、80、90后的成长环境四、80、90后员工的行为表现五、80、90后工作中的危机六、80、90后员工的工作表现给管..
MTP - 中层主管技能训练
主讲老师:周新奇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1、管理与领导 成功企业的三大要决:战略、管理、人才管理的定义有效的管理指的是管理各项资源:人、时、地、物、财、客户、技术、信息、供货商 ..
组织业务流程优化-工作坊-刘成熙老师
主讲老师:刘成熙   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:组织业务流程优化-工作坊-刘成熙老师主讲:刘成熙老师课程目标:1、掌握流程体系建设与优化的认知,学会组织流程体系的诊断工具与方法2、打造敏捷高效的流程,流程体系逻辑展开与优化工具与方法,建立支撑战略的指标..
企业经营活动中税务难点问题处理技巧与涉税风险控制
主讲老师:董晓莲   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:1、营业税改增值税政策对利润的影响第一部分 企业经营过程中涉税凭据难点问题排查及纠正1、涉税票据结构与金额不能满足业务需要自制票据的问题2、业务运作过程中购销双方如何开具涉税发票的问题3、业务确定后没有发生正式业务涉及相..
新生代员工的管理
主讲老师:史俊慧   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1、 新生代员工 和老员工的差异点 新生代员工在乎什么? 新生代员工的言行模式2、 合适,但有边界的关注3、 包容,有限制的个性化讨论:怎样做到“宽严相..
通用技能系列 大数据、物联网、云计算行业应用及发展趋势
主讲老师:何 舟   培训天数:2 天   专业类别: 数字化   行业类别:
课程简介:一、信息通信产业发展的背景和趋势1、信息通信产业用户现状和发展趋势2、国内外信息化发展战略3、中国信息化发展现状和趋势4、信息通信网络发展趋势5、电信业转型新趋势二、ICT前沿技术(一)云计算1、云计算发..
企业文化双养成课程大纲
主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 企业文化   行业类别:
课程简介:一、企业文化的纵深认知1、什么是企业文化2、企业文化的层次3、企业文化的价值4、国网企业文化的特色5、国网企业文化落地的四大步骤:认识、认知、认同、自觉视频案例:《国网微电影1》二、 国网企业文化解读1、..
销售预测、计划与库存管理培训课程大纲
主讲老师:楚易   培训天数:1 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:第一部分销售预测、计划与库存管理概述销售预测、计划与库存管理理论介绍生产模式介绍(流程式、装配式、单元式…)传统生产模式的特征与不足分析现代生产模式的特征及形式详述((MTS、ATO、MTO、ETO等)..
经器神©:经验萃取与工具开发
主讲老师:王兴权   培训天数:3 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:I 导入篇 0.5小时一、破冰:链接主题建立小组1.依据萃取主题建立学习小组2.小组研讨确定学习口号掌声3.建立学习约定出台奖惩措施二、管理:组织经验在流失1.人走经验没,经验可重复2.组织缺乏对最佳实践管理..
互联网时代下产品营销思维与营销沟通技巧
主讲老师:楚易   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一讲:理论定向一、品牌与营销的关系;1、品牌是终极目地2、营销是行为,是手段3、营销的三大目地:1)、销售品牌2)、销售产品或服务3)、拥有用户的忠诚4、品牌终极理念:1)、品牌理论的发展2)、..
国学弟子规与立世规范
主讲老师:田淼   培训天数:2 天   专业类别: 国学文化   行业类别:
课程简介:一、国学《弟子规》是中国人立世规范1、从近代历史的发展角度解读传统文化的复兴2、从现代社会存在的现象看传统文化的回归3、实现中国梦与中国梦背后的意义4、传统文化与美丽中国梦的关系5、复兴传统文化助力中国梦腾飞6、..
打造团队文化,发扬团队风采
主讲老师:班红亮   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:第一单元:团队认知第一讲:团队认知一、团队的概念1. 认识自己2. 人生十大问二、团队的解读1. 案例分析——2022年冬奥会的成功2. 团队是什么?三、团队的构成(5P)1...
企业文化的精、气、神 ——培育职业、向上的团队
主讲老师:熊鹤龄   培训天数:1 天   专业类别: 企业文化   行业类别:
课程简介:第一章:团队凝聚力的组成一.团队凝聚力的内驱力——企业文化二.团队凝聚力的外动力——员工的职业化素质第二章:聚焦企业文化一.企业文化的本质二.你的企业文化是什么三...
教练领导力
主讲老师:王雷军   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:课程开场:什么影响了团队的绩效?团队领导者的两项行为。第一部分 教练的基本认知一、人的心理特征分析承受力改变需求在提升参照值变化二、管理者自我角色认知你想成为怎样的领导?三、教练的深度解读1、教..
突破 职业企业精英执行力的10大障碍
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:1、角色认知偏差,执行理念的障碍★ 何谓执行力?执而行之?执之而行?执行力?直行力?★ 执行力认知三大理念偏差:偏差一:只看别人的执行力,而忽视自身执行力的缺失偏差二:只顾低头做事,一味强调做事,却失去了长远..
柔性生产计划与物料控制
主讲老师:孙亚彬   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:第一讲 PMC与供应链运作全貌第1节 供应链管理的八大流程简介第2节 ERP的计算逻辑与关键参数第3节 PMC的组织架构与工作流程第二讲多品种小批量排产原则与方法第1节 生产计划的逻辑与方法第2节 排产三原则..
决战市场-运营思维与问题解决沙盘
主讲老师:杨爱新   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:
课程简介:第一篇:问题分析与解决的3大步骤课程导入&开篇互动1. 学习文化建立2. 了解沙盘模拟第一讲:问题分析与解决的重要性案例:“环大西洋号”的消失学员状态:通过案例让学员整体进入情境思..
现代企业人力资源管理及提升
主讲老师:叶绍斌   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:一、战略性:战略人力资源管理,从业务中来,到业务中去1、人力资源的挑战:新的战略转型期与系统变革期已经到来2、战略性人力资源管理的由来3、人力资源战略如何从业务中来?1)战略意图:解读企业愿景、长期目标、近期目标2)..
践行企业文化,打造文化战力
主讲老师:叶绍斌   培训天数:2 天   专业类别: 企业文化   行业类别:
课程简介:一、认知篇1.为什么要“企业文化” :a)老板需要b)经营需要c)管理需要d)员工需要e)社会需要2.企业文化建设常见痛点与误区3.什么是企业文化a)价值观b)行为规范..
 
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