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| 商战奇谋—最适者达 |
| 主讲老师：黄力泓 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：「挖本质」·是什么决定了你的思路和性格？•额叶如何影响我们的生活？•强烈的负面情绪会影响额策略思考力•企业家一定要懂得“企业气象学”•解析.. |
| 沙漠掘金体验情景沙盘 |
| 主讲老师：董波浪 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：课程导入：战略分工——协作战术1. 制定目标的SMART原则2. 领导力风采3. 团队角色分工协同4. 高效团队的四种角色 德者领导团队、能者攻克难关、智者出谋划策、劳.. |
| 企业成本运营管理沙盘 |
| 主讲老师：董波浪 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：一、商业战略思想与战术实施※商业模式：整体商业盈利模式，商业组织结构※商业定位——产品定位——客户定位——市场定位——商业定价※.. |
| 国际投资运营及国际市场开拓性战略思维 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别： |
| 课程简介：近4年曾上过类似课程的企业中外运 中核 中车唐山 粤东 江苏核电 国电投 福建物资 山西能源 招商局 北大民营经济研究院EMBA班 ............(略)壹. 国际客户开发必先认知的国际化操作关键 .. |
| 企业领导力法则 |
| 主讲老师：陈卫中 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：课程开始：10分钟内建学习型团队（小组）1、分成四组：民主选出小组的组长2、每个小组的队名、队呼、口号3、每组上台展示风彩第一部分：建团队—团队建设与意识一、管理者角色定位1、小组研讨--员工与管理者.. |
| 战略解码与年度目标分解 |
| 主讲老师：陈卫中 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、战略解码介绍与导入1. 什么是战略解码2. 为什么要战略解码3. 战略解码的方法和模型4. 战略解码原则5. 战略地图的应用6. 战略解码的输出 案例分享：某企业战略地图绘制ɨ.. |
| 高效沟通与跨部门沟通 |
| 主讲老师：陈卫中 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：基础沟通能力一、认知篇：误解无处不在1. 世界上70%以上的问题都是因为沟通不畅所导致的。2. 沟通的目的：就是你懂得，我也懂得3. 沟通的四个层次1）我不懂，你也不懂2）我懂，你不懂3）我懂，你懂 .. |
| 破解营销密码 轻松带兵打仗 NLP企业高管应有的营销思维和方法 |
| 主讲老师：朱天佑 培训天数：3 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：VUCA时代的挑战及企业高管的定位与职责1、VUCA时代的特征及给企业带来的影响分析2、企业高管定位与职责的“五道”【案例】华为高管的营销定位第二讲：企业高管应有的营销思维1、基础营销.. |
| 团队学习——开放的集体智慧 |
| 主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 聆听与反思‧ 学习型团队的特点‧ 沟通的价值‧ 说话棒的运用与练习‧ 聆听与反思第二部分 初探深度汇谈‧ 练习：金鱼缸‧.. |
| 现场安全管理及突发事件应急管理 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：一、安全意识之培养1、安全事故的特点2、安全之河3、安全多米诺骨牌效应 4、安全生产管理3E原则5、安全生产原理1) 预防为主── 一切事故都是可以预防的 2) 管理优先──各级管理层对各自的安全负责 3.. |
| 服务营销，打造市场竞争力的第二极 |
| 主讲老师：叶敦明 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一．有效服务，尽在服务质量差距模型1、案例分析（一）：制造型企业，也是服务企业吗？1）嵌入式服务，通用电气也能玩着转2）新服务模式，创新管理模式的硬核3）增长第二极，落实在四个服务概念2、四个特性，服务营销看分明.. |
| 工业品营销系统方法论与创新思维 |
| 主讲老师：叶敦明 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 解读工业品营销系统大图与方法论小图一．抓住三个典型特征，工业品营销柳暗花明1、实战研讨（一）：工业品营销到底是什么？1）B2B与B2C的三个对比2）产业营销与组织间营销3）客户导向携手全员营销2、两复杂.. |
| 中层领导力提升训练营 |
| 主讲老师：余建军 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、新竞争格局领导力新挑战与银行管理创新1、如何带领团队走出迷失丛林？- 如何解决战略分歧与战略缺失？2、【WorkShop工作坊】《SPACE-银行战略地位与行动评价》- 工作坊成果点评3、竞争五力模型与奔腾年代 .. |
| 管理者执行力提升 |
| 主讲老师：岳克国 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、危机：中国企业执行力严重缺失1、战略与绩效背离的疑问A、战略相同，绩效为何不同B、仅有战略是不行的2、执行力不佳导致企业核心竞争力缺失A、没有执行力就没有核心竞争力B、如何打造企业的核心竞争力：提升执行力.. |
| 中层管理技能提升训练 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、管理者的角色认知1、从新认识管理1）管理与领导的区别2）效率与效能2、管理者的角色认知1）从业务精英到管理高手2）掉入“领导力”黑洞3）管理者的十大角色演练：张经理的苦恼3.. |
| 价值：企业经营的核心逻辑 |
| 主讲老师：薛磊 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别： |
| 课程简介：第一章：事篇：客户价值创造的核心逻辑 企业经营，首先要解决的是“做正确的事”的问题。那怎样才能确保所做之“事”是正确的呢？答案是：一切工作必须服从服务于客户价值创造。而客户价.. |
| 六顶思考帽 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、走进“六顶思考帽”1、揭开“六顶思考帽”的面纱1）思维转换的力量2）六帽思维法的创建和发展3）平行思维与对抗思维2、六顶思考帽的基本结构白帽—&md.. |
| 重培育——部属培育与辅导 |
| 主讲老师：李罡 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、 认知部属培育案例讨论：忙碌的刘经理工具：寻找差距GAPS法1、 管理者对部属培育的重要性 解放自己最好的方式是部属培育 管理者的产品是员工的行为 最好的管理境.. |
| NOVA-基于用户的创新思维沙盘 |
| 主讲老师：吴铭洁 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：创新概述1.什么是创新？2.创新理论的探讨熊彼特论创新德鲁克论创新克里斯滕森论创新3.为何要进行创新的原因外部剧烈变动的环境.. |
| 结构化思维与表达方法 |
| 主讲老师：王伟 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：什么是结构性思维一、结构化思维基础1.结构化思维的概念2.有结构化思维和缺少结构化思维的对比3.商业/生活规则的本质是结构化4.启示——假设是结构化思维的基础5.结构化思维的三个重要.. |
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