内训课内训课

| 房地产行业中高层领导力提升 |
| 主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别:房地产 |
| 课程简介:课程背景 通过对很多国际知名公司进行的一项调查显示:公司能保持持续发展和改革,达到更高的业绩,关键的因素不在于高级管理者,而在于一批具有高管理才能的中高层管理者和专业人才。可见中高层管理人员在企业中起重要的作用,尤其作为当前国家宏观.. |
| 领导力 |
| 主讲老师:JACKY   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:银行金融 |
| 课程简介:培训方式:课堂讲授+案例实训+教练辅导课程大纲: 第一节 变革环境下的领导力图景 课程导入: (一)银行变革环境下发展领导力的需要 1、战略使命 2、激烈竞争 3、网点转型 4、变革创新 .. |
| 中层干部职业化修炼 |
| 主讲老师:蒋小华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、解读执行力问题1.何谓真正的执行?2.执行力为什么很重要?3.全员执行的三把标尺;4.谁来执行?谁是执行者?二、摆正心态干工作1.双赢心态:利他=利己;2.主动心态:主动=机会;3.老板心态:做了&n.. |
| 班组长执行力提升 |
| 主讲老师:蒋小华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:课程纲要:第一章 解读执行力问题1.何谓真正的执行 2.执行力为什么很重要 3.全员执行的三把标尺;4.谁来执行 谁是执行者 第二章 执行力低下的六个原因分析1.心态消极——缺乏目标;.. |
| 学华为系列—以LTC流程为基础的大客户营销战法 |
| 主讲老师:崔键   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:第一篇以客户为中心的LTC(从线索到回款)流程体系1.为什么是华为——华为营销模式的演变过程2.华为的营销体系四大特征剖析3.LTC销售流程体系概述1)LTC流程在公司流程体系中的位置2)LT.. |
| 零事故安全生产管理 |
| 主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别:汽车汽配 |
| 课程简介:生产管理培训(一)、安全生产管理 1.安全生产管理组织保障 2.机构及人员设置 3.预防事故的安全技术 4.避免和减少事故损失的安全技术 5.安全技术措施计划的项目 6.特种设.. |
| 高执行力团队的领导力训练 |
| 主讲老师:张理军   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:课程优势1、本课程是管理心理学课程。大量的案例教学,将枯燥的管理心理学概念演绎的生动有趣。2、一般执行力课程认为团队执行力不强的原因在于下属,因此侧重于解决员工自动自发的问题。本课程认为主管对待下属的行为方式更为关键。课程通过引.. |
| 压力与情绪管理 (内训.鲍爱中) |
| 主讲老师:鲍爱中   培训天数:1 天   专业类别: 战略管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:(1天) 课程背景: 当代社会是知识社会,更是一个竞争激烈的社会;对所有职场人员来说,压力虽然看不到,摸不着,但每个人都能感受到它的存在——当上司要求你在很短时间内完成很多任务的时候;当知识、信息.. |
| 破解酒店团队冲突管理零界点 |
| 主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别:酒店餐饮 |
| 课程简介:课程背景本课程最大特色在于引用大量来自酒店一线的具体案例,经过本人多年积累,体验揣摩,结合基本管理原则,例如引入团队沟通、组织行为学、员工激励等常用管理基本理论,逐一讲解了酒店团队各种矛盾冲突起源、现象后的背景、结构性管理疑难解决方.. |
| 理性思考与创新思维 |
| 主讲老师:谢玉雄   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:1、传统思维误区与六顶思维说明传统思维障碍的6个原因思维的误区水平思维与垂直思维说明六顶思考帽的行为要点六顶思考帽的5个要求六顶思考帽的价值2、六顶帽子的思考方法白帽思维与应用:象征中立、客观,以事实.. |
| 心态、责任、忠诚—优秀员工职业化素养 |
| 主讲老师:王玲   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、了解企业、融入企业1.您了解公司的经理理念吗?2.您了解公司追求的核心价值观吗?3.您了解企业需要怎样的员工吗?二、优秀员工的职场心态阳光思维承担责任系统思考共赢心态心存感恩自我超越老.. |
| 自我管理 |
| 主讲老师:鲍爱中   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一.认识自我1.我性本善还是本恶?2.气质的四种类型3.由气质到气场的发展与简历4.你拥有自己的气场吗?5.——小试验:测试你的气场6.性格的四种类型7.哪一种性格最好?8.我聪明.. |
| 经销商公司化盈利系统总裁班 |
| 主讲老师:高乐平   培训天数:2 天   专业类别: 经销商 行业类别:不限行业 |
| 课程简介: 模块一:战略篇--如何制定公司发展战略 .. |
| 生产制造型企业的优质采购 |
| 主讲老师:周士量   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流 行业类别:机械行业 |
| 课程简介:一、何为采购员1、采购员的工作界定2、采购员的工作定位3、采购员的工作特点4、采购员与经理、供应商5、理想与现实之间的采购员6、采购员的工作内容及知识、技能要求7、采购员的培养与训练二、采购计划的.. |
| 领导力培训:酒店行业领导力、执行力与团队建设 |
| 主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别:酒店餐饮 |
| 课程简介:课程内容:1.战略人力资源与绩效管理2.职业生涯规划 3.品牌危机应对与公关素养4.学习型组织的建立与发展 5.社会心理学:领导风格形成机制/NLP领导技术/压力与情绪管理 6.企业文化的建立7.领导者语言艺.. |
| 生产现场6S 管理 |
| 主讲老师:姚仲达   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:课程大纲 一、6S推行的目的与意义 1、6S的起源,含义及其发展过程 2、6S与现场管理的关系 3、工厂推进6S管理的目的 4、6S的八大作用 5、成功推进6S管理的案例二、6S推进的误区 1、5S推.. |
| 沟通技巧 |
| 主讲老师:李新章   培训天数:2 天   专业类别: 不限行业 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:开场团队游戏及分享 第一章 沟通概论 1、什么是沟通 2、沟通的模型 3、沟通的障碍 4、良好沟通的原则 5、高效沟通六步骤第二章 有效倾听 1、倾听与听的异同 2、倾听的障碍 3、有效倾听的策略.. |
| 银行客户经理及管理人员商务礼仪培训大纲 |
| 主讲老师:王玲   培训天数:1 天   专业类别: 商务礼仪 行业类别:银行金融 |
| 课程简介:学员自我介绍:案例讨论:一储户为了利息上午十点吵到深夜十点不离开:1. 您觉得问题出在了哪里?2. 遇到这样的客户您会如何对待?前 言:没有不对的客户,只有不够的服务;做事先做人,做人先行礼第一部分:解读礼仪.. |
| 职业素养培训:个人风格与沟通技巧 |
| 主讲老师:刘成熙   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:【課程規劃的說明】 企业经营持续成长的动力源于努力不懈的改善,改善的根基来自于创建高效团队。而为提高企业经营绩效,团队运作的过程中必会面临各类问题,解决问题的方式的探讨与对策的执行都必须由「人」协作完成。因此因个人认知、理解及成熟度.. |
| 物业管理风险回避与危机管理案例实操 |
| 主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:房地产 |
| 课程简介:一、导言:风起云涌、危机四伏的物业管理行业1.深圳XX小区业主惨遭灭门事件2.江苏XX花园儿童落井身亡事件3.惠州XX大厦保安打死业主事件;4.长沙XX物业公司主动退出项目事件5.广州XX山庄新旧物业公司对持事件.. |
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