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| 国内高端总裁班管理实战经典课程 运营的力量-建立以结果为导向的运营管控系统 |
| 主讲老师：孟志强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：什么是企业运营的大系统什么是运营的力量一、战略：创新的力量（一）什么是战略？ （二）创新的四种基本方式 咨询故事1：产品创新 咨询故事2：服务创新 咨询故事3：模式创新 咨询故事4：产业升级.. |
| 组织管理与绩效管理（高阶） |
| 主讲老师：韩冬 培训天数：3 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：组织运营的效能管理逻辑版图解析思考：为什么组织管理都是讲概念？除了说，还能做些什么思考：为什么需要思考力升维才能清晰的看清企业管理系统？示意：华为组织管理的组织增效模型借鉴一、组织管理中的目标管人体系1. 虚.. |
| 玩转年金险销售 |
| 主讲老师：李竟成 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：第一讲：家庭财富管理的长期风险一、资产增值中的利率风险1. 为什么近年来利率越来越低？2. 从经济周期与人口角度看长期利率走势3. 利率下行对客户会的“两重影响”工具：《利率下行影响图》二.. |
| 演讲致胜—公众演讲与高效表达 |
| 主讲老师：占力冲 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：结构设计—确保演讲结构流畅、娓娓道来一、精彩演讲三要素——如何设计一场精彩的演讲？1. 开场一鸣惊人：吸引听众，引发好奇2. 中间掷地有声：理性说服、感性共鸣3. 结尾画龙点睛.. |
| 当责不让——激活组织的责任力 |
| 主讲老师：潘鹏 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：主 讲 内 容 演 练 场 工具 / 方法导入：激流中谁是“关键人”？一、厘清“当责不让”的真义1、当责，站在管理的最前沿2、何谓“当责不让”3.. |
| 公文写作与办公礼仪 |
| 主讲老师：张瑶 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：公务文书写作的脑黄金一、何为公文？1. 公文之用途2. 公文之意义3. 公文之作用二、日常管理中的公文写作的特性1. 传达意旨明白准确2. 格式写作规范不拘3. 情感表达诚恳真挚4. 语言表述.. |
| 信任五环 |
| 主讲老师：王陆鸣 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程导入 本节目标：汇总销售困惑，引发学员思考、提出问题 认知销售客户行动原理第一章 拜访准备 本节目标：1、阐述并列举客户的认知与期望2、阐述行动承诺并制定最佳与最小行动承诺3、阐述有效商业理由并用 PPP.. |
| 高端商务礼仪 |
| 主讲老师：杨晓月 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：一、开场破冰二、故事导入第一模块：商务礼仪的重要性 一、礼仪的作用二、何为商务礼仪第二模块：商务形象一、商务形象是商务人士的首要条件 .. |
| B2B客户需求深度挖掘与精准营销 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：理论知识方面1、B2B的解决方案式营销 2、客户开发十大思维3、SPIN模式的运用 4、高端产品销售的FBAE法则5、谈判心理学谈判 6、谈判中常用的工具 ①多因素评分法 ②谈判的解题模型 ③关键.. |
| 微创取胜——互联网时代的产品线规划之道 |
| 主讲老师：王君武 培训天数：2 天 专业类别： 网络营销 行业类别：广告传媒 |
| 课程简介：第一讲：互联网时代带来的营销变化一、营销的本质1. 营销理论的变迁2. 营销的本质是价值交换二、互联网带来的改变讨论：互联网是工具还是革命？新闻解读：大咖之间的观点碰撞、以及大咖自身的思维转变案例变化1：互联.. |
| 《圈金行动：银行活动策划》 |
| 主讲老师：张家双 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：银行沙龙活动到产能的3道鸿沟1、硬转换沙龙活动案例分析：茶里书香----免费品茶+国画鉴赏活动客户3问 产能3问 管理要点问题1： 邀约对象 问题1：宣传到达数 客群管理问题2： 兴趣度 问题2：兴趣激发数 .. |
| 国网公司纪律审查工作规定 |
| 主讲老师：张曦月 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：导引：国家领导人对于纪律检查的指示和要求一、新版《国网公司纪律审查工作规定》的重要意义1、《规定》出台的背景2、《规定》的重要意义3、《规定》的作用和价值4、《规定》的目的和范围二、《国网公司纪律审查工作规定》的.. |
| 步步为盈——问题分析与解决沙盘 |
| 主讲老师：周一凡 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：未来个人的竞争力是什么？导入篇：企业管理中会面临什么问题一、问题概述1. 什么是问题？2. 问题的意义与价值？3. 问题的分类：良构问题、病构问题4. 对待问题的正确信念有哪些？5. 失败的问题解决.. |
| 远见卓识——非权威领导力沙盘 |
| 主讲老师：周一凡 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：思考导入：管理者与非管理者对比，他的独特价值与意义是什么？第一讲：领导与管理的关系导入：管理的趋势——边界正在模糊的金字塔结构一、组织的三阶层阶层1：经营者阶层2：管理者阶层3：执行者.. |
| SOP 标准作业程序的制作与培训 |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1.SOP 概述SOP 的由来：在十八世紀或作坊手工業時代,製做一件成品往往工序很少,或分工很粗,甚至從頭至尾是一個人完成的,其人員的培訓是以學徒形式通過長時間學習與實踐來實現的。隨著工業革命的興起,生產規模不斷擴大.. |
| 金融生态与跨界整合营销 ——跨界整合，银行结盟模式 |
| 主讲老师：殷国辉 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一篇：取势--新零售下银行业的外患内忧目的：面对目前的中国银行业现状，银行业进入良性经营轨道，究竟该如何杀出重围呢？银行该如何在差异战中立于不败之地呢？一、新零售下中国银行业的内忧外患1. 外患：互联网金融对银行业的冲击 .. |
| BANK4.0时代卓越行长网点精细化效能管理 |
| 主讲老师：马艺 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：导论1：上海新冠疫情防控的“佛系”模式，是管的太松还是精准防控？导论2：银行网点精细化管理是一种文化还是一种制度？第一讲：励精图治·从【岗位职责】到【六谁模式】现状讨论：网点负责人的成就.. |
| 管理者角色认知及定位 |
| 主讲老师：徐正 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：角色转变一、管理者角色转变的对比1. 专才——通才2. 英雄——领袖3. 个人努力——借助他人4. 具体业务——.. |
| 结果导向，执行为王（高执行力团队的打造） |
| 主讲老师：张世乐 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：1.课程导入：优秀经理人的的职业素养之树（能力模型）2.团队概述：目标是方向，制度是保障3.高执行力团队的特征1)视频：《零下8度》片段2)小组讨论，老师点评3)目标是方向，制度是保障4)结果导向，执行为王4.. |
| 八大最实用管理技术应用实战训练 |
| 主讲老师：王之峰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程大纲】1 为什么要学习管理技术1.1 科学管理原理1.2 再认识管理的本质2 实用管理技术一：排列图——要事优先3 实用管理技术二：鱼骨图——抓住要因4 实用.. |
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