内训课内训课
| 向阿里学习：培养未来服务人（T型客服） |
| 主讲老师：孙倩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一：服务初心牢记服务初心1.案例分享：「这是不是好的服务」2.服务架构图的价值3.描绘「服务架构图」企业的使命、愿景、策略服务部门的策略、DNA小组实践“服务架构图”模块二：服.. |
| 高绩效组织管理与干部领导力提升 |
| 主讲老师：曾经 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：案例导入：从战争看组织协同的重要性一、疫情危机对组织管理产生了哪些影响？1、疫情加速了全球经济下行与秩序重构2、疫情危机进一步强化了商业的本质案例：疫情危机中某部门提速增效的组织管理改进策略3、客户和客户需求变化对组.. |
| 以华为为标杆的项目管理最佳实践 |
| 主讲老师：崔键 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一篇项目管理体系通识1、什么是项目和项目管理？2、项目成功的关键因素3、项目管理的五大过程4、项目管理的九大领域5、项目的生命周期案例：华为Turnkey交付项目案例华为某市场活动案例第二篇 项目团队.. |
| 品位修养提升 |
| 主讲老师：付刚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：了解奢侈品奢侈品的定义奢侈品的误区百年发展经历国人对于奢侈品的认知一、名表鉴赏——腕上风情1、世界名表的“魅力无限”A、名表为谁所钟爱B、手表百年发展.. |
| 乘风而起 有所作为 ——新电改催生电力企业新思路课程大纲 |
| 主讲老师：姜力维 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：时间 大纲 单元 培训要点第一部分5号文与9号文比较 5号文 ◆◆1.指导思想和总体目标：打破垄断，引入竞争，提高效率，降低成本，健全电价体制，优化资源配置，促进电力发展，推进全国联网，构建政府监管下的政企分开、公平竞争、开.. |
| 门店销售“九连环” |
| 主讲老师：吕咏梅 培训天数：3 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：导购员的角色定位头脑风暴：你最喜欢怎样的导购员？1. 新零售时代门店顾客与导购关系变化与重构 2. 新零售时代顾客消费观念和消费习惯的改变3. 新零售时代的顾客价值曲线4. 粉丝经营四部曲：拓客引流、成交转化.. |
| 职业道德与操守 |
| 主讲老师：马琳 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：认知职业道德，促进个人发展思考：何为道德？何为职业道德？道德的内涵和本质知“道”为智体“道”为德.. |
| 基于ISO15489的档案管理 |
| 主讲老师：武文红 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：档案管理体系相关的质量管理体系我国的档案管理体系档案管理趋势档案收集归档档案收集的内容与要求档案室归.. |
| 企业事业部制构建与管控 |
| 主讲老师：梁学荣 培训天数：2 天 专业类别： 集团管控 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：“企业事业部制构建与管控”课程大纲引子● 事业部制是一种以事业切分对抗规模惰性的发展模式● 事业部制是一种以事业类聚打破通而不专的业务架构● 事业部制是一种以事业垂管贯通职能壁垒的分线体制 .. |
| 华为绩效管理实践 |
| 主讲老师：许世光 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、引言为客户为中心，以奋斗者为本、长期坚持艰苦奋斗的华为绩效精神华为核心价值观对绩效管理的深刻影响：芭蕾脚的故事任正非的管理思想是华为文化的重要来源二、绩效管理概述&.. |
| 中国共产党章程 |
| 主讲老师：蔡杨 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、十九大修改党章的总体情况 2、党章修改的主要内容3、认真学习党章 严格遵守党章 |
| 银行管理者领导力提升 |
| 主讲老师：刘映吟 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理认知与银行管理者定位一、管理的认识（互动讨论）1.管理的内涵是什么？2.管理的步骤是什么？3.管理究竟是管什么？4.银行高绩效团队协作的重要性二、银行管理者定位互动探索：分支行行长需要具备的素质（.. |
| 企业并购重组实务 －战略扩张与合资合作 |
| 主讲老师：崔凯 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：1. 兼并收购：婚姻的艺术－ 资本的游戏规则－ 并购总体程序－ 并购实施关键要素2. 尽职调查：恋爱的玄机－ 尽职调查流程 － 尽职调查体系－ 财务、法务和商务的关键点3. 合同协议：订婚的事.. |
| 企业商业模式创新与营销思维导图 |
| 主讲老师：史杰松 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：商业模式创新的商业本质与逻辑案例导学：颠覆的世界，你准备好了吗？1. 未来十年，中国企业到底拼什么？案例分析：诺基亚到底死在哪里？案例分析：苹果到底成功在哪里？2. 什么是商业模式3. 商业模式的本质.. |
| 医药区域营销经理执行力提升秘籍 |
| 主讲老师：朱菁华 培训天数：3 天 专业类别： 营销管理 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一讲：如何正确理解医药区域营销经理的“执行力”一、当今医药企业区域营销经理面临的挑战1. 外部的挑战（政策法规的限制、竞争对手不断增加、客户的需求变化）2. 内部的挑战（不同个性与价值观的下属、自身.. |
| 数字化转型与战略创新 |
| 主讲老师：马涛 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：导入：数字化时代的真正内涵——数字化时代的颠覆与未来）案例：从曾经三俗的快手到央视新闻粉丝过亿的抖音——抖音快手异同看数字化时代的真相第一讲：数字化大时代一、数字化时代来临.. |
| 团队领导力沙盘模拟 |
| 主讲老师：李元滨 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 沙盘推演银行管理者的希望与现状沙盘推演沙盘历史沙盘推演规则和任务小组任务分与团队组建分享点评第二单元.. |
| “高效时间管理”培训方案 |
| 主讲老师：刘鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、开篇——你的时间是怎样被浪费的？1、时间浪费的主要因素-测试题2、时间浪费的主要内部因素3、时间浪费的主要外部因素4、个人时间资本分析二、正文——高效时间运用的技巧.. |
| 酒店最有效的盈利模式——服务营销 |
| 主讲老师：张云 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：酒店餐饮 |
| 课程简介：第一讲：市场竞争需要我们重新认识服务一、认识服务的客观价值案例导入：你觉得贵吗？1. 服务是可以带来高额利润的2. 服务价值和影响力日趋显著3. 服务力是服务经济时代核心竞争力案例分析 : 行业标杆共同特点5.. |
| 企业投资前的筹化和风险避免 |
| 主讲老师：池宏东 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、注册地点的筹划问题？1、按行业如何来确定地点的筹化？2、投资计划中的短板应如何避免风险？3、未来公司运行中最缺的是什么？如何来进行事前设计？4、未来的利润考量与优惠政策的介绍如何结合？二、股权组织架构的筹划问题？.. |
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