内训课内训课
| 设备资产管理与点检润滑体系建设 |
| 主讲老师：张小强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：设备固定资产一、设备固定资产管理的核心要素 1、设备固定资产价值评估2、设备固定资产运行效率评估3、设备固定资产投入产出分析4、设备固定资产生命周期日常管理作用5、设备投资回报效益全面剖析 二、设备固定资产管.. |
| 曾子熙老师-核心课程-高绩效团队建设与管理（体验课程） |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：曾子熙老师-核心课程-高绩效团队建设与管理（体验课程）主讲：曾子熙老师课程规划说明：二十一世纪企业的核心竞争力，在于企业人员的素质与能力，如何整合企业菁英的协作模式，而使工作效能发挥加乘而非相抵的效果，一直是.. |
| K-Golf王者高尔夫— 向下管理 |
| 主讲老师：晋纪书 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：管理者的角色认知１、正确对待管理者的角色２、管理者的5大基本职责３、管理者常犯的八个错误４、管理者成长的四个阶段第二部分：管理者的管理技能和领导力１、管理和领导的区别与联系２、领导力九宫图３、领.. |
| 新型班组现代设备精益管理 |
| 主讲老师：唐小强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一 【根本】设备管理基础篇1.什么是设备管理1）设备与设备管理关系2）设备管理的定位-母机3）从三位来看设备管理2.设备管理发展史1）事后维修 2）预防维修 3）全员设备维护4）预测性维护3.设备.. |
| 企业合同管理中的重大税务风险防控 |
| 主讲老师：郝卯花 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、金税四期大数据背景下，企业面临怎样的税收环境？1、涉税风险及其表现形式2、当前税收环境简介金税三期与金税四期、反洗票系统、新出台的税收政策法规以上内容呈现方式：案例、现场讨论二、怎么理解合同涉税风险防范？1、.. |
| “高效执行力与团队建设”培训方案 |
| 主讲老师：刘鹏 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、以情绪资本理论为基础的管理思维建立1、情绪资本的价值与人力资源应用2、情绪资本管理应用的基本方法A、观察法B、实验法C、谈话法3、认知影响情绪的外部环境与内部环境A、团队文化氛围B、家庭文化氛围C.. |
| 运营管理（2天） |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、运营方式发展与演变主要的运营模式演变MASS重要成果目前工厂常见的问题快速并准时交货产品的生命周期越来越短采购与物流系统现代品质管理客户满意度技术更新推动CISCO VS DELL先进制造.. |
| 极致服务系统 |
| 主讲老师：王建四 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：服务营销时代案例：新华书店及摩托罗拉的沉沦讨论：把产品当赠品，把服务当产品一、商业环境的四大转变1. 从被动到主动2. 从交易到关系3. 从免费到个性4. 从满意到感动二、服务营销的三大比较1.. |
| 打造高绩效的狼性销售团队（2天12时） |
| 主讲老师：汪奎 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、销售团队的绩效分析诊断卓越销售团队的三大大核心要素案例：华为与阿里的团队文化分析团队领导班子搭建三项原则班子搭建SHL模型案例：亮剑、三国、西游记班子搭建.. |
| 灯饰企业精益生产咨询 |
| 主讲老师：待定 培训天数：面议 天 专业类别： 生产管理 行业类别：家居装饰 |
| 课程简介：一：灯饰企业诊断分析，灯饰企业是否需要实施精益生产？ 众所周知，灯产品的生命周期不长，更新速度较快。灯饰生产要求的各个零件也随产品的变换而变换，所以，灯饰企业中，能严格控制采购与库存，从而达到“零储备、零库存&rd.. |
| ODSAC™奥德赛™项目风险管理 |
| 主讲老师：高玫 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：ODSAC™奥德赛™项目风险管理【课程介绍】本项目采用的课程体系源于主训导师高玫的自有版权课程《ODSAC™全流程项目管理》。本课程是以广泛应用于各行业项目管理职业资格训练的通用知识体系为.. |
| 全面预算管理实务解析 |
| 主讲老师：丁晓莲 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、预算管理的窘境和思维误区1、大数据背景下的预算工作2、GE总裁对预算管理的反思和否定3、财务人员在职能视角上的局限性4、预算工具在企业管理中的局限性二、目标式预算VS运营规划型预算1、预算工具，助力净利润增长.. |
| 玩转案例 --经验萃取和案例开发 |
| 主讲老师：徐捷 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元一 规划案例Step1.明确主题1.选择主题2.设定教学目标3.明确教学对象4.确定教学时长Step 2.制定规划1.明确案例类型2.确定所需信息3.编制项目计划示范案例单元二 收集信息 .. |
| 学习新党章 努力向党组织靠拢 |
| 主讲老师：刘艺强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：总纲中国共产党的属性中国共产党的思想理论体系开辟中国特色社会主义道路中国共产党在社会主义初级阶段的基本路线必须坚持以经济建设为中心坚持四项基本原则坚持改革开放发展社会主义市场经济发展社会主义民主政治 .. |
| 幽默三十六“技”-可复制的幽默技术训练沙盘 |
| 主讲老师：张秋民 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：研幽默之义——事事皆可幽默 1.1幽默的定义 笑话、幽默和滑稽 现实+梦想+幽默=智慧 幽默是从一个有趣的视角来讲述真相和.. |
| 努力做个红颜于外、香韵于内的女子 |
| 主讲老师：贾倩 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：美丽是我们的追求，女人爱美，美之有道。美在形象、美在举手投足、美在言谈举止。第一讲、红颜于外：形象是一种得体的和谐之美，能力重要，形象亦重要，形象往往走在能力的前面，让我们一起学习如何打造魅力形象。1、形象的重要性英.. |
| 礼仪赋能，由心启航——职场商务礼仪素养提升 |
| 主讲老师：吴昊 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：礼仪文化素养修炼——唤醒员工礼仪素养，自我觉察“自律“小组破冰游戏互动1. 员工的礼商展现企业的社会实力2. 如何唤醒员工的礼仪素养——礼文.. |
| 学“习”之道—党委书记的境界与思维 |
| 主讲老师：宋爽 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：一、党建工作重要性的时代背景（一）历史方位的变化（二）国际变化（三）国内变化二、运用管理的方法，提升管理效能与党建工作双结合（一）创新思维，搭建有效交流平台（二）关注重点，善于与关键性“群体&rdqu.. |
| 财务领导力 |
| 主讲老师：徐辉 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是财务领导力什么是财务领导力？财务领导的特质和倾向性调查财务管理者的角色定位财务职能转变对组织变革的影响二、财务领导力之影响力—&m.. |
| 数字化转型逻辑与价值 |
| 主讲老师：王强 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课题1：数字化转型背景与趋势课题2：数字化转型带来变化课题3：数字化转型带来重构课题4：数字化与数字化转型定义课题5：数字化转型逻辑课题6：数字化转型蓝图课题7：数字化转型价值课题8：数字化成熟度模型与测试 .. |
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