内训课内训课
| TRIZ——创造性解决问题方法 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力1. 原始的创新方法----试错法2. 人们对待新发明的态度3. “你可以等待100 年获得顿悟，也可以利用这些原理用15 分钟解决问题。”.. |
| 个人经营性信贷营销管理与风险控制 |
| 主讲老师：仪青涛 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：个人信贷逻辑篇一、信贷风险形成路径1.信用风险练习1：客户不还款的理由有哪些？ 练习2：我们做错了什么？2.监管风险练习：我们为什么会犯错？二、还款意愿与还款能力练习1：怎样判断客户的还款意愿？练习2.. |
| 电力企业安全管理基础知识及管理概论 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：一、我国安全管理现状1、安监局：安全生产监管体制的不完善、管理缺失1) 目前各类安全事故统计分析2、事故大部分是因为人的不安全意识决定的3、安全事故原因分析1) 人的不安全行为2) 物的安全状态&环境因素.. |
| 中、高层管理者保密素养提升 |
| 主讲老师：肖章 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：总体框架：商业秘密保护工作的极端重要性商业间谍窃取商业秘密主要手段商业秘密泄露的主要渠道和途径中、高管如何履行保密管理职责加强企业商业秘密保护综合措施纲要内容：一、商业秘密保护工作的极端重要性（一）商业秘.. |
| 岗位说明书的编写与应用课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：破冰：从一则招聘广告说起—— 【上午课】岗位说明书的编写与应用课程大纲第一讲 岗位分析与岗位说明书分享：为什么要做岗位分析？1、什么是岗位分析2、岗位分析要解决的问题3、岗位分析的重要作.. |
| 客户开发技能提升训练营 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：一、别被时代抛弃了，你的行为要符合这个时代的市场特征1、中国的商业史与当前历史阶段商业特征2、现代市场环境下的客户关系销售3、现代经营与客户关系管理：a)不同市场前提下的客户关系管理b)商品紧缺时代（供不应求）的客户.. |
| 结果为王——营销管理技能提升训练营 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：序号 分类 题目 授课人群 提升目标 课时1 管理类 领袖性格忠告 管理者 自身性格领导力 1天2 营销团队管理者综合管理能力提升 管理者 全面提升团队管理技能 3天3 高绩效的团队建设与管理培训 全体 打造高凝聚力团队.. |
| 学习地图与课程体系设计课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：为什么培训效果不佳？一、什么是学习地图（一）学习地图的定义（二）晋升包与轮岗包（三）学习地图的核心要素二、为什么需要学习地图（一）三个“度”的转变1、尺度：为员工职业发展提供动态.. |
| 法人治理及董监会管理 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 法人治理第一讲 集团公司管理与治理变革一、大型企业管理模型1、大型企业的外部环境2、大型企业的内部管理3、大型企业的组织绩效二、集团管理变革研究1、集团管控的模型2、集团变革的实施3、集团管.. |
| 职场情商赋能：管理心理与管理情商 |
| 主讲老师：陈炜博 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：引入：新时代中层干部管理核心：管理心理学一、成功中层干部的核心能力1. 人生成功有四商——成功与情商结构模型 1）情商主导人际关系,情商决定影响力思考：面对90/00后员工，如何做到有效的沟通与管.. |
| 项目管理之道 ——企业项目管理高级实战特训 |
| 主讲老师：熊鹤龄 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：项目管理的基本概念说明：本部分包括课前准备和概念解读两大内容，为后面的训练到基础。1、课前准备：2、课程铺垫：·概念解读·案例感受·规则总结3、项目与项目管.. |
| 工程项目管理概论 |
| 主讲老师：朱焕 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：什么是工程项目管理？为什么万科、国网、华为的研发、内部管理甚至销售都用项目管理的方法？ 什么是项目？什么是工程项目？项目的 5 大特性项目的目的和目标什么是工程项目管理？项目管理思想项目管理内容项目管理、项.. |
| 你的颜值就是你的未来—化妆技巧 |
| 主讲老师：王波 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一节 化妆的基础及重要性一、化妆需要的基础必备品爽肤水→乳液→粉底→眉毛→眼影→睫毛膏→腮红→唇彩→眼影扫→睫毛夹→腮红扫 .. |
| 你的形象就是你的未来—商务礼仪 |
| 主讲老师：王波 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 礼仪与职业形象—职场人士的必修课1、礼仪的起源、定义以及内涵；2、职场人士学习礼仪的作用内强个人素质、外塑企业形象；企业现代竞争的附加值；人际关系的润滑剂3、职业形象的构成要素、传达的信息及作用：.. |
| 年度经营计划与公司预算管理 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第1单元：公司计划与预算 1、计划是对未来行为的规划 ▽战略计划 ▽年度经营计划 2、预算是用财务语言表示的计划 ▽什么是公司预算 ▽公司预算的组成 3、公司编制经营计划与预算的动因 第2单元：公司预算控.. |
| 高绩效团队管理与过偶同技巧提升 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、高绩效团队认知与建设（一）、成功团队的特征1、选择合适的成员，最大限度地表现每个队员的业绩；2、有明确的分工和责任；3、队员的在强项上得到发挥，在弱项上得到支持；4、共同的目标；5、致力于内部交流的有效性 &.. |
| 综合管理能力提升 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 管理者的角色认知——从人个贡献者到团队领导者的四大角色 1、领导者角色一：目标/期望/愿景传递者视频案例：芈月大秦讲话课堂练习：你的团队愿景是什么课堂练习：你的团队愿景如何与下属连接.. |
| 向上管理——做高效能下属 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：用自己的优势为领导“补位”一、案例分析：水浒团队中的八种角色1、智多星、监督者、外交家、协调者、凝聚者、推进者、实干者、完美者二、小组讨论：每种角色的优势与不足1、点评与讲解：每种角色的优.. |
| 团队建设 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 团队及其重要性一、为什么要建立团队1、技能互补2、增加产出水平3、还是一种激励形式二、团队的定义：一个团队由少量的人组织，这些人具有互补的技能，对一个共同目的、绩效目标及方法做出承诺并彼此负责。&rdqu.. |
| 问题解决与科学决策 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、正确的思维1、聪明人为什么会做蠢事？2、常见的错误心智模式3、失败的一般模式4、切换到成功模式5、正确的思维模式6、“循征疗法”与问题解决二、问题是决策的起点1、什么是问题？ .. |
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