内训课内训课
| 新经济时代下的人才管理 |
| 主讲老师：马晓雯 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、新经济时代的企业发展逻辑1、企业家遇到的问题2、新经济时代下企业发展的特点 全民赛跑 战略、组织和人才的关系 新时代的含义 人才管理是系统工程 .. |
| 学会思考：助力于处理问题、沟通写作、提升效率 的底层思维路径 |
| 主讲老师：杜斌 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章冲破阻碍进步的思维枷锁第二章实现思维跃迁的底层能力第一节 精准界定问题互动训练第二节 学会分析问题问题的横向思考拓展训练：分层描述拓展训练.. |
| 销售团队打造及目标考核 |
| 主讲老师：王善 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：高绩效销售团队——认知篇案例导入：携程的OK制一、高绩效销售团队的价值1. 销售目标更易达成2. 销售人员职业幸福感得以提升3. 公司品牌形象价值提升二、高绩效销售团队的特征1.. |
| 中高层管理人员的经营意识与综合管理能力提升 |
| 主讲老师：曾经 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 中高层管理人员的经营意识提升一、经济下行时代企业经营面临的挑战与机遇1、经济下行时代的机会与挑战2、再次审视商业的本质案例：G集团的精细化管理模式3、企业数字化转型进程大大加速案例：比依电器实现逆势增长的.. |
| 开好一场新闻发布会：新闻发言人与新闻发布会管理 |
| 主讲老师：马龙照 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、怎么跟媒体和记者打交道？1、 媒体的属性有哪些？2、 记者是不是朋友？3、 记者的思想和行为？4、 记者的采访与暗访5、 对于媒体什么才算是新闻？二、如何成功面对媒体？1、 怎么看待记者的采访权？.. |
| 通过大连接——企业数字化转型（案例解析） |
| 主讲老师：王春阳 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：透过连接，看懂数字化第一讲：行业头部实战案例之开局一、泡泡玛特：数字化社群运营加速品牌增长1. 中国潮玩第一股——艺术家和设计师创造的玩具和收藏品2. 多渠道数据联通—&mdas.. |
| 审计干部CAO的管理思维跃迁 |
| 主讲老师：刘少顺 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：案例导入：以客户的现实案例Workshop讨论风险管理与审计职能发挥的用，遇到的难点。1.审计的职能与职责的演进历程1、审计的诞生与风险的关联2、探讨审计存在的必要性和价值点3、COSO框架与公司治理的三道防线4、探.. |
| 企业全链路风控体系构建与数字化转型实战工作坊 |
| 主讲老师：刘少顺 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：问题场景 解决路径 核心知识点 实战工具/案例 时间模块一：为什么传统风控在智能时代频频失效？ 1.1 千亿企业的风控崩塌之殇 - 财务舞弊（瑞幸）vs 供应链失控（宁德时代） 沙盘推演：从财报异常到崩盘的72小时决策链 第1天上午.. |
| 中层管理者管理六大能力提升 |
| 主讲老师：赵泊瑜 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一项能力：自我认知导入案例：某电商公司总经理角色错位导致的问题第一讲：中层管理者的定位误区一、中层管理者常见的角色错位1. 土皇帝——过分看重个人地位和权力2. 民意代表—&md.. |
| 财务报表透视与经营管理决策赋能 |
| 主讲老师：池冬梅 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：模块一：财务报表立体解读单元1.1 资产负债表深度解构- 存货周转率陷阱：某贸易公司存货金额激增688万元（账面/实际偏差率69%）- 固定资产效能评估：某制造企业产能利用率＜60%的设备占比达35%单元1.2 利润表质.. |
| 从逻辑到创新的思维导图 ——职场应用七星大法 |
| 主讲老师：李瑞光 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：思维测试：如何清空水杯中的水？第一讲：思维导图智法——逻辑结构一、结构的魅力1. 有形结构—建筑中的呈现2. 无形结构—文章的秘密3. 思维结构—思维创造世.. |
| 高客背景分析与传承方案设计 |
| 主讲老师：舒涛 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：高客财富管理的本质问题：什么才是真正的高客财富管理？——在合法的前提下，借助各种工具或手段，通过合同约定锁定财富归属的行为一、全面理解高客财富管理1. 认知财富管理的三个角度1）银行的.. |
| 创业者CEO必备的财务思维 |
| 主讲老师：刘少顺 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：案例导入：以经典案例三张表为例展开讨论，自己最熟悉的是什么？最痛的是什么？1.CEO眼中的财报关注点到底是什么？1、探讨利润的来源，从损益解读企业的核心竞争力2、探索资金获得渠道，资金回报率对于员工，事业部，股东的衡量3.. |
| 是管理者，也是团队教练：高绩效团队建设 |
| 主讲老师：赵泊瑜 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：成功是什么？1. 成功与目标的关系2. 团队的共识达成第一讲：打造高绩效团队的因素一、澄清高绩效团队的状态讨论：高绩效团队与低绩效团队的区别——导致低效的卡点二、打造高绩效团队的.. |
| 互联网 企业培训转型与发展：开启卓越培训之旅 |
| 主讲老师：赖丰 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：培训管理数字化转型 —— 引领培训新航道一、数字化培训平台：企业培训的智慧中枢1.课程管理的精细架构2.学员管理的个性化模式3.学习进度跟踪4.考核评估设计二、数据驱动培训：挖掘员.. |
| 目标导向与利润经营 |
| 主讲老师：魏建华 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别： |
| 课程简介：一、企业经营的全局观1、如何提升企业经营的全局观？2、本课程的理论基础a）平衡积分卡b）战略地图c）战略中心型组织d）阿米巴二、战略定位和目标管理1、 什么是战略？如何进行战略定位？2、 经营战略的五.. |
| 如何解决战略落地难的问题 |
| 主讲老师：付张成 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 战略落地难的主要问题有哪些？1. 方向不清晰 方向本身不清晰 不同人的理解不一致案例：在新战略确定初期，在核心高层意见不一致的情况下，为后续战略落地推进不利埋下隐患，中途难以推进.. |
| 内训师必备八大促动技术 |
| 主讲老师：赖丰 培训天数：3 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分 经典技术流程体验与促动技术介绍一、行动学习项目全流程介绍1、学习促动项目流程介绍(1)深度汇谈发起(2)启动工作坊(3)复盘(4)能力补差与解决问题工作坊(5)总复盘2、行动学习项目与群策群力工.. |
| 基于业务场景的微课开发与制作 |
| 主讲老师：赖丰 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：初识微课 导入练习：心愿贴-写出你的微课选题 1.微课的核心特点 2.微课的应用范围和典型场景 3.好微课的标准 活动：小组头脑风暴 4.展示微课设计路径 第一讲：聚焦选题，以学员为中心导入活动：以.. |
| 销售说服力—客户经理表达与思辨能力专项训练 |
| 主讲老师：杜斌 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 言之有范：语言表达的心理调节与副语言第一节 如何缓解沟通表达的紧张情绪呼吸与冥想训练第二节 表达的肢体动作第三节 让你的眼睛“会说话”训练：目光聚焦.. |
|
|
