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无品牌 不营销—营销战略创新与品牌规划
主讲老师:张松波   培训天数:3 天   专业类别: 营销管理   行业类别:不限行业 
课程简介:提问导入:企业经营目的是什么?企业靠何生存和发展?企业持续成长的核心能力是什么?一、市场营销的思维与管理流程1、市场营销思维的搭建 市场营销的内涵 市场营销的核心概念 ..
调整飞翔的姿态—企业人员优化调整实操课
主讲老师:穆生一   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:一、做方案(三定):不同目的的人员优化调整裁员目的,对方案有何不同需求?1、定方向:企业不同的调整目的,对优化调整方案有不同的要求战略业务调整对优化调整方案的要求与应对人工成本压缩对优化调整方..
从心发现—面试背后的心理学揭秘
主讲老师:穆生一   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:课程导入:OH卡破冰(了解心理投射的原理和作用)---面试官是什么?一、心理学基础与面试---面试中,我们应用了哪些心理学理论?1、给定义:心理与心理学定义,与面试的关系---如何通过心理学基础理解候选人?心..
调整飞翔的姿态—企业人员优化调整实操课
主讲老师:穆生一   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:一、做方案(三定):不同目的的人员优化调整裁员目的,对方案有何不同需求?1、定方向:企业不同的调整目的,对优化调整方案有不同的要求战略业务调整对优化调整方案的要求与应对人工成本压缩对优化调整方..
Deepseek赋能企业决策与管理升级
主讲老师:穆生一   培训天数:2 天   专业类别: 人工智能   行业类别:不限行业 
课程简介:课程开场:AI重构高管决策模式案例导入:展示某企业用Deepseek在3小时内完成行业白皮书+竞争对手画像+制度漏洞诊断的完整报告1、引发思考:传统咨询模式 vs AI增强决策的差异2、强调Deepseek作为"战..
无品牌 不营销—企业品牌战略三步曲
主讲老师:张松波   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:不限行业 
课程简介:提问导入:企业经营的目的是什么?企业靠什么生存和发展?企业持续成长的核心能力是什么?一、什么是品牌以及品牌战略?案例导入:品牌logo识别1、品牌及品牌的作用 品牌的内涵 品牌与产品的..
企业如何设计奖金方案
主讲老师:易淑蓉   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:一、课程引入1、奖金的重要性与必要性奖金作为激励手段的优势分析学员互动:分享各自企业在奖金发放上的经验与困境2、当前中小企业在奖金发放上遇到的共性问题3、课程目标与学员期望对接二、奖金方案设计的原则与步骤1、..
基于OGSM的企业营销战略规划
主讲老师:张松波   培训天数:3 天   专业类别: 营销管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、市场营销框架与营销理念1、市场营销的内涵与框架 市场内涵 营销内涵(营与销) 市场营销的核心概念 市场营销整体框架工具:营销漏斗课堂讨论:如..
采购管理—采购降本之道
主讲老师:侯俊   培训天数:1 天   专业类别: 采购物流   行业类别:不限行业 
课程简介:一、采购的痛点及改善路径1. 采购痛点2. 采购定位3. 采购基础能力二、采购管理1. 采购模型建立BUYER2. 采购事实基础Builda) 支出分析---ABC分析b) 价格分析---LPP分析c..
从优秀到卓越:管理者的角色认知
主讲老师:杨浩   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、什么是管理者的角色意识?1. 管理者的角色认知2. 管理者所需要的能力与品质3. 不同层级管理者的能力要求二、管理者需要承担什么职能?1. 管理者的五大职能2. 管理者的三大能力心理测评:管理者行为特质、..
项目威胁与机遇—项目风险管理及常见问题分析
主讲老师:张景涛   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:不限行业 
课程简介:引入:项目风险识别案例,识别判断是不是风险?第一讲:风险管理概述一、风险管理概念1. 风险的必然性2. 风险的不确定性3. 追求确定性是人的天性练习:为什么会出现鞭打快牛现象案例:U23亚洲杯中的风险管理..
人才盘点对企业究竟有什么价值
主讲老师:马晓雯   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:一、企业的生命周期和发展阶段二、基于企业战略发展的人才盘点1、盘点的标准如何建立2、如何做组织诊断3、组织诊断结果怎么用4、个人评估结果解读三、人才在组织中发挥的作用1、领导人才发挥的三大作用2、高潜力人..
华为铁三角工作法解密
主讲老师:黄鹭伟   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:不限行业 
课程简介:导入:铁三角工作法的缘起和发展一、什么是铁三角——铁三角:具进攻性与协同性的销售模式1. 铁三角的两种类型2. 铁三角模式进化史二、什么是LTC流程——LTC流程:..
人力资源从业者的数字化转型修炼
主讲老师:臧凯   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:一、人力资源数字化转型的痛点与挑战1. 企业人力资源管理面临的痛点- 企业数字化转型缓慢,人力资源工作效率低下- 人力资源决策缺乏数据支撑,难以精准预测和制定策略- 员工培训难以跟上时代变化,缺乏数字化学习渠道2. ..
如何做好数字化招聘
主讲老师:臧凯   培训天数:1 天   专业类别: 数字化   行业类别:不限行业 
课程简介:一、为什么数字化招聘是企业成功的关键?1. 数字化招聘的时代背景与重要性- 数字化招聘的概念与趋势- 为什么传统招聘方式难以符合当前需求?2. 数字化招聘对企业的价值- 提高招聘效率与降低用人成本- 增强候选人体..
企业内训师授课引导技巧
主讲老师:赖丰   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:开场互动破冰:内训师的开场自我介绍一、企业为什么需要内训师?如何做好成为内训师的准备?1、企业为什么需要内训师?经验萃取与复制团队正向赋能员工职业生涯规划2、内训师..
2024年宏观经济与投资趋势展望
主讲老师:桑弘华   培训天数:2 天   专业类别: 资本运作   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:宏观经济基础一、宏观经济指标体系1. 物价指数与通货膨胀——反映物价的变化情况2. 利率与货币政策——中央银行为实现其宏观经济目标而采取的措施案例1:中国经济换挡,..
非财课程-对于财务逻辑和财务管理的能力提升
主讲老师:刘少顺   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理   行业类别:不限行业 
课程简介:案例导入:以一个企业的经营案例展开讨论,系统全面的了解财务确认,核算,记账,报告的过程,让学员具象了解财务会计的具体职能,从案例中带领大家学习财务理论与实践。一、导论:财务会计在企业中的职能定位是什么?1、探讨财务的服务对象..
基于战略视角的企业财务管理
主讲老师:刘少顺   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:不限行业 
课程简介:案例导入:以三张表为例展开讨论,自己最熟悉的是什么?1.财务会计在企业中的职能定位是什么?1、探讨财务是谁的监督者2、为什么企业花巨额资金用4大IPO审计3、财务有决策者的基因吗4、企业管理者的常见财务误区是什么..
中国企业走向国际舞台的财务BP思维
主讲老师:刘少顺   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理   行业类别:不限行业 
课程简介:案例导入:以客户的实际财务和经营数据为例展开讨论,自己最熟悉的是什么?1.海外财务会计在企业中的职能定位是什么?1、中国企业出海合规的重要性,中兴事件,瑞星咖啡,小米事件2、企业的风险管理与治理模式是如何定位的,管控是如何协..
 
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