内训课内训课
| 跨文化沟通与管理 |
| 主讲老师：朱华 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分 跨文化认知与角色认知1、导入案例：从跨文化角度看——中国铁建沙特麦加轻轨项目巨亏案2、什么是文化？跨文化的挑战有哪些？3、霍夫斯泰德的文化维度理论行为指南：特殊主义VS普.. |
| 团队协作高效沟通技巧 |
| 主讲老师：郭敬峰 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别：房地产 |
| 课程简介：【课程介绍】：在现实生活中，人际交往无处不沟通无处不协调，企业管理需要高效沟通发挥工作绩效，夫妻关系需要情感交流经营幸福家庭，人际交往需要信息交流建立人脉财富，父母家人需要沟通关爱尽到子女孝道……可见人生.. |
| 阿里巴巴管理理念 |
| 主讲老师：孙倩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、如何找到企业的那些＂事＂？1.采用盘点发现的答案1)大事、痛事、转折事视频：２０１８年那场非典案例：马云的第三次高考案例：长城上的誓言互动：如果你是当初的１８罗汉，你愿意拿出全部家底和马云创业吗？为什么？（例.. |
| 高响应力组织打造 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：高响应力组织啥样的？一、高响应力组织的三大核心要素1.激发人心的领导2.清晰明确的目标3.人人共守的规则工具：4A定向工具方法：头脑风暴法方法：制度落地三步骤二、高影响力组织的三个统一1.统一.. |
| 教练式管理技术 |
| 主讲老师：赵晓霞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：什么是教练一、为什么要学习教练1. 企业环境与管理环境发生变化2. 员工需求发生变化3. 企业组织内部的管理发生变化案例：体育教练与企业管理者角色对比二、教练技术概论1. 教练的起源与教练的定义2.. |
| 政企客户经营与销售技巧 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：方案式销售的特点及操作1.什么是方案式销售2.方案式销售的特点3.使买方说得更多4.使买方更能理解你5.使买方遵循你的逻辑去思考6.使买方进行有利于你的决策7.方案式销售的基本要素 8.方案式销.. |
| 北部湾银行 柜台服务礼仪培训 |
| 主讲老师：孙剑虹 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块一：服务意识的认知及职业心态 + 职业形象服饰及丝巾标准化 + 营业大厅6S管理一、银行客户分析1、客户与客户价值2、客户为什么会选择我们？3、银行客户基本需要与个性化需要分析4、银行客户的消费心理分析二、银.. |
| 个人形象管理 |
| 主讲老师：徐靖茹 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：个人形象管理第一讲：色彩与风格诊断1.找到适合自己的色彩1)深色和浅色2)冷色和暖色3)艳色和浊色2.找到专属于自己的风格1）身体直、曲与服装线条2）量感大、小与服装廓形3）风格动、静与服装款式4.. |
| 执行力与团队管理 |
| 主讲老师：曾峰 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：执行力与团队管理1 企业管理者执行力——企业中层如何完成任务1.1 如何看待个体（人性）？（一）利益最大化：这是传统的假定，又是一个最经典的假定。这里的利益是多方面的：金钱的，职业的，职务的，地位的，.. |
| 五个字提升企业动态系统全局观 |
| 主讲老师：王甜娜 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、《易经》五个字点明企业动态系统全局要素1、由“盲人摸象”看认知盲区2、认知四象限让企业自检3、《易经》一句话，5各字点明企业动态系统全局要素互动：2分钟限时看谁认识的人多。（企.. |
| 国际跨文化与商务沟通 |
| 主讲老师：王琛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1．什么是文化？文化如何影响管理？什么是文化文化的两个常用比喻文化层次论民族社会文化与公司文化文化的冰山比喻文化的正态分布文化的.. |
| 铸造团队凝聚力特训营 |
| 主讲老师：王鏻 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：卓越团队的特质1.认识团队解析：蚂蚁军团，同等条件下，高级智慧物种的问题2.什么是团队a.团队≠团伙，团队≠群体，团队≠集体b.团队的几个时期---五个团队阶段的解析c.团队的价值--.. |
| 平台推广及运营实战 |
| 主讲老师：周海斌 培训天数：2 天 专业类别： 网络营销 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一． 平台运营整体思路1. 定位a. 优劣势分析b. 同行差异化竟争分析c. SWOT2. 用户画像a. 用户是谁b. 户纬度分析3. 流程架.. |
| 超级决策力——世界顶尖企业的科学决策方法 |
| 主讲老师：刘新宇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：总述：阻碍有效决策的四大思维陷阱思维陷阱 1：思维狭隘 思维陷阱 2：证实倾向思维陷阱 3：短期情绪 思维陷阱 4：过度自信 科学决策方法：WRAP 决策流程第一课：拓宽选择空间，作出成功决策方法一：避免思维.. |
| 数字化转型与后备干部领导力提升 |
| 主讲老师：文晰 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：第一天：模块一：数字化思维——当下组织创新变革的关键点活动导入：迷雾定位1、VUCA时代的特点与领导力升级2、当今管理者的新挑战3、后备管理干部在新形势下的准备度小组研讨：后备干部如何看待.. |
| 结果导向的高效执行力 |
| 主讲老师：王伟 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：导论：执行力的精髓【视频导入】▪ 三个石匠的故事▪ 高铁列车的环境卫生维护▪ 美国老兵找工作的故事一、什么是执行二、执行力的感性解读——快、狠、准三.. |
| 公众演讲与口才——管理者表达能力提升专题培训 |
| 主讲老师：邹莫 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：案例教学：一分钟即兴抽题演讲一、学员展示二、讨论1、优质的演讲包含哪些要素？2、如何高效达成目标？第一部分：金字塔结构与商务演讲一、为什么要用金字塔结构1、归类分组，将思想组织成金字塔2、自上而下表达，结.. |
| PPT制作——这样呈现更专业 |
| 主讲老师：李声华 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：逻辑为王——六种汇报结构设计一、时间结构1. 按照时间顺序组织表达呈现2. 时间结构使用时机：汇报进度、体现变化案例分析：时间结构演示实例二、并列结构1. 麦肯锡电梯理论与结构化表.. |
| “心有灵犀”——职场360高效沟通 |
| 主讲老师：尚翎 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：游戏互动与分享视频：究竟哪里出了问题？1. 企业中约75%的工作停顿、发生问题是因为沟通的问题 2. 调查发现：因人际沟通不良而导致工作不称职者占82％前言：有关沟通1. 什么是沟通？2. 沟通的目的3. 影.. |
| 《硬核科技企业的资本春天——科创板首次公开发行上市IPO前筹划与操作实务案例分析》 |
| 主讲老师：高鹏鹤 培训天数：1 天 专业类别： 资本运作 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程内容大纲】第一章 多层次资本市场体系概述（一）什么是上市？（二）上市有什么好处？优缺点比较（三）不适合上市的企业及案例（四）企业上市方式(IPO，借壳上市，SPAC，转板上市）（五）中国多层次资本市场体系.. |
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