内训课内训课
| 柔性生产计划与排程管理 |
| 主讲老师：肖钢 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：办公文教 |
| 课程简介：【课程大纲】：一、生产管理的角色定位1、生产计划在管理中作用a)、生产计划使生产任务得以落实b)、生产计划促进生产准备的具体落实c)、生产计划能够加强现场管理的计划有序性2、生产管理的角色a)、生产岗位的优化.. |
| 凡事预则立，不预则废 |
| 主讲老师：江源 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：上篇：为什么要学习目标与计划管理？一、组织目标管理的现状1、签订了绩效责任书与军令状，目标还是没达成2、“高额奖励” 和 “严厉惩罚”真的能保证目标达成？3、“.. |
| 没有成功的企业，只有时代的企业 ---海尔管理及营销变迁 |
| 主讲老师：王文禄 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：为什么要学海尔？案例：雷神带来的启发第一讲：海尔的管理理论基础1.海尔集团发展介绍2.海尔六大战略阶段解读：没有成功的企业，只有时代的企业3.海尔文化介绍：1）海尔管理的起源；2）海尔的管理观3）海.. |
| 团队版图--员工技能的五项修炼 |
| 主讲老师：王鏻 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：5G时代的新团队---重新认知团队一. 认识团队解析：大变局下的团队到底是什么变了？二．团队成员的定位与认知1.我是谁？---重塑定位2.我的价值---团队成员的岗位胜任力3.5G时代团队的自我认知：资.. |
| 采购合同管理及法律风险防范 |
| 主讲老师：苏建伟 培训天数：1 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：规范采购管理制度是企业管理重要环节1、规范采购管理是企业降低成本的重要途径2、规范采购管理是保证产品质量的重要前提3、建立科学完备的采购体系第二讲：项目采购管理主要流程1、采购计划----决定采购什么，何时采.. |
| “高情商领导力”培训方案 |
| 主讲老师：刘鹏 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、提升领导思维能力1、领导力的基本概念A、领导力的两项共识B、领导力的八项行为2、领导力与管理能力的不同3、确立领导行为的两大依据4、领导力与个人成长A、发现自己与成为自己B、人生成长的抛物线5、确.. |
| 高情商性格沟通 |
| 主讲老师：余倩 培训天数：12 天 专业类别： 客户服务 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：培训内容第一单元：沟通的职业化心态建设【解决的核心问题】沟通作为一种职业化行为，员工能否运用自如，是否确有成效，是建立在良好的职业化心态的基础上的。心态没有端正，所有的行为都是假象，是经不起实际工作的检验而流于形式，从而走向.. |
| 建材经销商的销售渠道经营 |
| 主讲老师：汪光武 培训天数：3 天 专业类别： 行业类别： |
| 课程简介：一、建材流通渠道竞争格局及演变发展趋势二、通过专业化销售组织打造多元化渠道三、集中资源打造优势渠道四、传统店面零售及分销渠道的改造提升五、工程渠道开发要领六、家装渠道的开发要领七、小区渠道.. |
| 顶级医药代表实战销售技巧 |
| 主讲老师：于国辉 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一讲医药专业销售技巧概述第一节：医药专业销售的定义及医生的角色第二节：医药代表的角色1、医药代表的角色定位2、医药代表的角色认知第三节：医药代表应有的素质1、医药代表应具备的知识2、医药代表应具.. |
| 国企改革发展前途与青年员工责任担当 |
| 主讲老师：夏国维 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：增强责任和担当意识，筑牢成长的思想根基一、主人翁意识需要转变什么？1、内心改变，你的态度可以改变2、态度改变，你的习惯跟着改变3、习惯改变，你的性格也会改变4、性格改变，你的职场发生改变二、责任与心态是立.. |
| 面试访谈与人才评鉴 |
| 主讲老师：龙平 培训天数：3 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：（第1天上午9:00~10:30）1、面试访谈的功效与深层意义2、面试访谈的设计原理与应用3、人才识别的四大关键性保障4、无所不在的访谈及场景功能第⼀模块 面试的陷阱与防范（第1天上午10:40~1.. |
| 精益化生产现场成本控制 |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、精益化生产现场的思想Lean Thinking日新月异的经营环境TOYOTA成本观：不增值的活动现代企业竞争企业赢利模式认识精益化生产现场何谓精益化生产现场？精益化生产现场的7种浪费精益化生产现.. |
| 企业财务风险与税务筹化实务 |
| 主讲老师：池宏东 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：本课主要从企业财务报表，资产负债率、应收账款的管理，其他应收款往来科目中给企业的隐性风险分析，并对合同的风险，企业的利润投资分配等几个情况，结合案例进行剖析，如何税收筹划，预警财务风险，使企业管理者能够运用财务风险的管控思维，助力企业发.. |
| 互联网时代酒店领袖的领导艺术 |
| 主讲老师：王凤生 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：酒店餐饮 |
| 课程简介：互联网时代酒店领袖的领导艺术（2天）第一讲 解读互联网时代的酒店领袖一、互联网思维巅覆了传统的管理二、互联网思维下要领导，非管理三、领导与管理的本质区别四、如何理解领导与领导力五、互联网思维下领导者.. |
| 银行大客户营销技巧 |
| 主讲老师：陈毓慧 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：《银行大客户营销技巧》-----服务营销专家 陈毓慧老师主讲说明: 陈毓慧老师形象照 2009-5-2【课程对象】：高层管理, 中层干部, 基层主管, 基层员工, 新员工【课程时间】：实战版4天 浓缩.. |
| 线上线下联动营销----网银推广技巧 |
| 主讲老师：陈毓慧 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：《线上线下联动营销----网银推广技巧》课程大纲-----服务营销专家 陈毓慧老师主讲说明: 陈毓慧老师形象照 2009-5-2一、 客户经理：对公客户营销沙龙，批量营销对公网银、个人网银、外.. |
| 世界级的财务组织-财务共享服务中心 |
| 主讲老师：苑海彤 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一．世界级的财务管理组织-全面了解FSSC财务共享服务中心及其价值创造1.现代化企业的财务运作模型及创值型财务管理1)界定财务三层组织之间的关系-财务组织的金三角业界最佳实践分享——华为财经组织及华为.. |
| 中国移动非财务人员的财务管理 |
| 主讲老师：苑海彤 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分： 财务到底有什么用？-财务基本功1.中国移动可行性研究报告财务视角解读2.现代企业经营经典公式推导-从财务角度看管理-稻盛和夫阿米巴经营的精髓3.财务三层组织—财务组织金三角-财务组织的手、脑、心-中国.. |
| MM001 产品市场管理 |
| 主讲老师：曾学明 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、案例分析1.市场细分2.目标市场3.产品定位二、产品市场管理概述1.产品管理的系统思维1)企业在追求什么？2)产品成功的标准是什么？3)如何理解产品的市场成功和财务成功？4)如何理解市场驱动产品开.. |
| 金牌班组长六项全能技能提升 |
| 主讲老师：李明仿 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：会定位——金牌班组长的角色认知一、企业需要什么样标准的金牌班组长研讨分析：金牌班组长常犯的10种典型错误- 重视技术,轻视管理/事必躬亲,自己累,下属闲- 老好人型/不求上进型/蛮干型/越.. |
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