内训课内训课
| 从逻辑到创新——思维导图在工作中的应用 |
| 主讲老师：杨尚泽 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：思维导图原理——逻辑结构一、结构的魅力1. 有形结构——建筑中的呈现2. 无形结构——电影剧本的秘密3. 企业结构—&mdash.. |
| 情绪管理与职场解压 |
| 主讲老师：刘上 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：模块一、新冠疫情的担忧和焦虑一、通过表象，发现本质二、疫情的影响三、疫情后的中国模块二、幸福婚姻的密码钥匙一、幸福婚姻的关键性格？财富二、离婚率高的原因所在生活琐事？两地分居？三、目标导向（老公出轨怎.. |
| 企业财务风险与税务筹化实务 |
| 主讲老师：池宏东 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：本课主要从企业财务报表，资产负债率、应收账款的管理，其他应收款往来科目中给企业的隐性风险分析，并对合同的风险，企业的利润投资分配等几个情况，结合案例进行剖析，如何税收筹划，预警财务风险，使企业管理者能够运用财务风险的管控思维，助力企业发.. |
| 互联网时代酒店领袖的领导艺术 |
| 主讲老师：王凤生 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：酒店餐饮 |
| 课程简介：互联网时代酒店领袖的领导艺术（2天）第一讲 解读互联网时代的酒店领袖一、互联网思维巅覆了传统的管理二、互联网思维下要领导，非管理三、领导与管理的本质区别四、如何理解领导与领导力五、互联网思维下领导者.. |
| 银行大客户营销技巧 |
| 主讲老师：陈毓慧 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：《银行大客户营销技巧》-----服务营销专家 陈毓慧老师主讲说明: 陈毓慧老师形象照 2009-5-2【课程对象】：高层管理, 中层干部, 基层主管, 基层员工, 新员工【课程时间】：实战版4天 浓缩.. |
| 线上线下联动营销----网银推广技巧 |
| 主讲老师：陈毓慧 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：《线上线下联动营销----网银推广技巧》课程大纲-----服务营销专家 陈毓慧老师主讲说明: 陈毓慧老师形象照 2009-5-2一、 客户经理：对公客户营销沙龙，批量营销对公网银、个人网银、外.. |
| 中国移动非财务人员的财务管理 |
| 主讲老师：苑海彤 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分： 财务到底有什么用？-财务基本功1.中国移动可行性研究报告财务视角解读2.现代企业经营经典公式推导-从财务角度看管理-稻盛和夫阿米巴经营的精髓3.财务三层组织—财务组织金三角-财务组织的手、脑、心-中国.. |
| 世界级的财务组织-财务共享服务中心 |
| 主讲老师：苑海彤 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一．世界级的财务管理组织-全面了解FSSC财务共享服务中心及其价值创造1.现代化企业的财务运作模型及创值型财务管理1)界定财务三层组织之间的关系-财务组织的金三角业界最佳实践分享——华为财经组织及华为.. |
| 优秀微党课的标准 |
| 主讲老师：肖兴 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：第一步：微党课认知与选题第一节：微党课特点与形式模块1：微党课的定义模块2：微党课的7个特点模块3：微党课的3种常见形式及其特点 第二节：选定微党课主题模块1：微党课选题的四个要求：内在力量、思想意义、现实意义.. |
| 创新设计思维工作坊 |
| 主讲老师：李沛贤 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、什么是创新设计思维？1.设计思维介绍2.设计思维核心理念、流程和工具3.设计思维五步法 4.创新设计课题设定界定问题问题爆炸理解挑战5.提出假设&n.. |
| 打破岗位边界的5项修炼 |
| 主讲老师：孙倩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、什么是五项修炼？1)五项修炼的内容A.关注业务结果B.影响力C.管理思维看业务D.柔性合作力E.打破常规解难题2)游戏规则与目标3)游戏结果公布及游戏复盘2、五项修炼学习能带给我什么？1)从金.. |
| 执行力与时间管理 |
| 主讲老师：张峰 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认知执行力1.后疫情时代企业的五大迷思。2.什么才是真正的铁军执行力？1）学学历史：透过历史事件看执行力修炼2）看看电影：通过观看三军仪仗队的训练我们有哪些触动3）考考自己: 着眼本质岗位自己有哪些不足和短板.. |
| 匠心精神—银行服务升级与投诉处理技巧 |
| 主讲老师：郝明玉 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：服务蓝图一、服务蓝图的定义1. 一眼：第一眼满足客户的需求2. 一条路：清晰的路径使用服务3. 三个点：峰值，终值，忍耐线案例分析：小惊喜要不要给？什么时候给最好？什么时候不能给？二、服务的体验1. .. |
| 企业财务与运营分析（一） |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、经济增加值分析1.企业财务分析为什么要引入经济增加值？释例1：引入案例（一）经销商的经济增加值。 释例2：引入案例（二）银行客户经理的价值分析。2.传统的企业业绩衡量方法并不完善。释例3：某项目传统投资分析与EV.. |
| 情商领导力 |
| 主讲老师：韩丽 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：从管理者转变为领导者1. 工作职责的转变---领导者的主要工作2. 控制方式转变----如何进行影响3. 领导与管理的区别---领导与管理应该做的事4. 员工心目当中的好领导的样子5. 德才兼备，先德后才，以.. |
| 系统思考与经营战略 |
| 主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：序章 破冰行动入场话题：你眼中的系统思考第一部分 以史为鉴，认识系统思考（扩大认知边界）巨型企业在高速发展壮大后快速倒下的真正原因是什么？——以真实企业案例开启学员对系统思考重要性的认知为什么.. |
| 模拟联合国 |
| 主讲老师：蒋华军 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：（一）管理就是沟通1、沟通对于组织管理的重要意义。“沟通漏斗”原理。2、什么是组织中的有效沟通？3、有效沟通策略：沟通渠道与沟通媒介。4、有效沟通的四大挑战：信息过量、情绪状态、缺乏信任与时间压力.. |
| 数字化转型与战略创新 |
| 主讲老师：马涛 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：导入：数字化时代的真正内涵——数字化时代的颠覆与未来）案例：从曾经三俗的快手到央视新闻粉丝过亿的抖音——抖音快手异同看数字化时代的真相第一讲：数字化大时代一、数字化时代来临.. |
| 领导者的非职权影响力密码 |
| 主讲老师：王伟 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、认识非职权影响力（一）何谓影响力（二） 我们拥有哪些常见的影响力来源（三）影响他人过程中常见的挑战与障碍 （四）何谓非职权影响力二、提升非职权影响力的内在思维模式修炼（一）你内在对自己的认识会对别人看你的外在.. |
| 数智化转型三板斧 |
| 主讲老师：陈卫中 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：模块一：团队融合 建立链接：体验阿里独特的团队融合活动，破冰建团队 问题聚焦：畅想企业在数智化转型中碰到的问题、痛点和期待 模块二：认知升级与战略变革 课程导入：《数字化转.. |
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