公开课

数智赋能—走在 AI 浪潮之巅——对标科大讯飞&阿里巴巴&百度 |
开课地点:广东-广州 课程价格:5800 元 开课时间:2025-08-18 专业类别: 行业类别: |
课程收益:第一天:参观科大讯飞+阿里巴巴参观+主题分享09:00-10:00 标杆学习行前引导随团顾问通过对科大讯飞的简单介绍,引导大家对其人工智能的深入思考。10:00-10:30 参观科大讯飞人工智能展厅观摩展厅虚拟人,历史大.. |
转型突破-成为支持业务的高阶HRBP |
开课地点:广东-广州 课程价格:4800 元 开课时间:2025-08-15 专业类别: 行业类别: |
课程收益:导论:从人力资源视角看HRBP案例:所有HR都是BP——企业有没有BP成长环境第一讲 抓好组织管理的战略落地“牛鼻子”一、HRD是公司最高的HRBP二、HRBP团队.. |
转型突破-成为支持业务的高阶HRBP |
开课地点:广东-广州 课程价格:4800 元 开课时间:2025-08-15 专业类别: 行业类别: |
课程收益:导论:从人力资源视角看HRBP案例:所有HR都是BP——企业有没有BP成长环境第一讲 抓好组织管理的战略落地“牛鼻子”一、HRD是公司最高的HRBP二、HRBP团队.. |
降低采购成本及供应商谈判技巧 |
开课地点:广东-深圳 课程价格:4580 元 开课时间:2025-08-15 专业类别: 行业类别: |
课程收益:模块一: 如何精准分析采购成本情景案例1:解读某新能源材料集团公司采购部是如何分析大宗材料价格上涨的合理性因素?1.采购品项的需求的成本管理工具--卡拉杰克模型2.疫情后时代采购成本分析十大风险3.如何分析材料价格供应的.. |
MTP—中高层管理者技能提升训练 |
开课地点:广东-深圳 课程价格:4680 元 开课时间:2025-08-15 专业类别: 行业类别: |
课程收益:第一项能力战略思维与解码能力【3H】本单元培训目的:掌握制定公司战略与解码的能力,确保管理者能够领会CEO战略的意图,并进行有效的战略解码,回到岗位就能运用。1、管理者的战略思维为什么重要2、战略略观察,跳出企业看企.. |
向华为学习:干部培养的道与术 |
开课地点:广东-广州 课程价格:7800 元 开课时间:2025-08-09 专业类别: 行业类别: |
课程收益:模块一、干部培养总框架图- 管理的核心命题:激活人!-《华为公司基本法》对人才的基本假设- 干部培养是管理的关键手段- 干部培养总框架图模块二、干部使命与责任的激发- 不同发展时期,干部的使命与责任有所不同-.. |
AACTP国际认证行动学习促动师(ICF) |
开课地点:广东-深圳 课程价格:9800 元 开课时间:2025-08-08 专业类别: 行业类别: |
课程收益:第一部分、概述1、行动学习的起源2、运用概念及公式解读行动学习3、行动学习价值模型4、行动学习的应用5、促动定义6、促动师的三大角色:派对主人、流程专家、团队教练第二部分、项目破题工具1、行动学习选题原则.. |
打造高质量的经营分析会 |
开课地点:广东-广州 课程价格:4800 元 开课时间:2025-08-08 专业类别: 行业类别: |
课程收益:第一章、什么是经营分析会1、经营分析会的常见典型问题2、经营分析会的目的、流程与工具3、经营分析会与复盘、工作分析会的区别4、经营分析会的三聚焦:聚焦目标、聚焦问题、聚焦机会互动:我们如何开经营分析会第二章、开好.. |
打造高质量的经营分析会 |
开课地点:广东-广州 课程价格:4800 元 开课时间:2025-08-08 专业类别: 行业类别: |
课程收益:第一章、什么是经营分析会1、经营分析会的常见典型问题2、经营分析会的目的、流程与工具3、经营分析会与复盘、工作分析会的区别4、经营分析会的三聚焦:聚焦目标、聚焦问题、聚焦机会互动:我们如何开经营分析会第二章、开好.. |
从技术走向管理转型成功之道 |
开课地点:广东-深圳 课程价格:4580 元 开课时间:2025-08-08 专业类别: 行业类别: |
课程收益:第一讲:职业化认知和思维——从最本质入手改善管理一、从技术走向管理的认知与思维模式案例互动:关于马首富——你不知道的管理真相互动讲授:盲人摸象看管理——.. |
科技助力智能制造转型升级高研班 ——走进海尔&海信 看中国智造如何崛起 |
开课地点:山东-青岛 课程价格:4800 元 开课时间:2025-08-07 专业类别: 行业类别: |
课程收益:第一天:参观海尔+主题分享08:30-09:40 标杆学习行前引导海信&海尔背景及参访学习行程介绍:随团顾问通过对海信&海尔的简单介绍,引导大家对海信&海尔管理模式的深入思考。09:40-12:00 .. |
推动数字化转型落地研修班 ——走进美的&富士康 看中国智造如何崛起 |
开课地点:广东-佛山 课程价格:6800 元 开课时间:2025-07-28 专业类别: 行业类别: |
课程收益:第一天:参观美的+主题分享08:30-09:30 标杆学习行前引导美的背景及参访学习行程介绍:随团顾问通过对企业的简单介绍,引导大家对其数字化运营的深入思考。09:30-10:30 走进美的,实地探索美的创新发展与数字化转型.. |
管心课:管理者必修心理资本课 |
开课地点:广东-广州 课程价格:2800 元 开课时间:2025-07-26 专业类别: 行业类别: |
课程收益:引言 从刚性专业思维走向弹性管理思维第一部分 管理者要了解的心理学1.1 人们对心理学的误解,什么才是真正的心理学?1.2 认知心理学:如何有效的学习1.3 认知心理学:具身认知1.4 大脑的强大自动纠错功能1... |
管心课:管理者必修心理资本课 |
开课地点:广东-广州 课程价格:2800 元 开课时间:2025-07-26 专业类别: 行业类别: |
课程收益:引言 从刚性专业思维走向弹性管理思维第一部分 管理者要了解的心理学1.1 人们对心理学的误解,什么才是真正的心理学?1.2 认知心理学:如何有效的学习1.3 认知心理学:具身认知1.4 大脑的强大自动纠错功能1... |
智能工厂与数字化车间打造 |
开课地点:广东-深圳 课程价格:4800 元 开课时间:2025-07-25 专业类别: 行业类别: |
课程收益:第一讲 智能工厂与数字化车间综合解读1.视频案例:蒙牛集团的数字化生产线解读2.智能工厂、数字化车间、数字化生产线的定义3.智能工厂与数字化车间层级关系4.数字化车间基本共性要求5.世界工业4.0灯塔工厂解读:优秀数.. |
智能工厂与数字化车间打造 |
开课地点:广东-深圳 课程价格:4800 元 开课时间:2025-07-25 专业类别: 行业类别: |
课程收益:第一讲 智能工厂与数字化车间综合解读1.视频案例:蒙牛集团的数字化生产线解读2.智能工厂、数字化车间、数字化生产线的定义3.智能工厂与数字化车间层级关系4.数字化车间基本共性要求5.世界工业4.0灯塔工厂解读:优秀数.. |
智能工厂与数字化车间打造 |
开课地点:广东-深圳 课程价格:4800 元 开课时间:2025-07-25 专业类别: 行业类别: |
课程收益:第一讲 智能工厂与数字化车间综合解读1.视频案例:蒙牛集团的数字化生产线解读2.智能工厂、数字化车间、数字化生产线的定义3.智能工厂与数字化车间层级关系4.数字化车间基本共性要求5.世界工业4.0灯塔工厂解读:优秀数.. |
生产系统九大浪费精益改善沙盘模拟实战训练 |
开课地点:广东-佛山 课程价格:3800 元 开课时间:2025-07-25 专业类别: 行业类别: |
课程收益:第一讲:管理浪费的识别与分析一、何为浪费1. 浪费的核心概念2、识别浪费的三种标准3、浪费的两种表现二 浪费的分析1、组织层面的十种浪费2、浪费的三种来源体3、浪费的六大根源4、消除浪费的四步骤5.. |
生产系统九大浪费精益改善沙盘模拟实战训练 |
开课地点:广东-佛山 课程价格:3800 元 开课时间:2025-07-25 专业类别: 行业类别: |
课程收益:第一讲:管理浪费的识别与分析一、何为浪费1. 浪费的核心概念2、识别浪费的三种标准3、浪费的两种表现二 浪费的分析1、组织层面的十种浪费2、浪费的三种来源体3、浪费的六大根源4、消除浪费的四步骤5.. |
精益数字化成本管理 |
开课地点:广东-广州 课程价格:4580 元 开课时间:2025-07-25 专业类别: 行业类别: |
课程收益:第一章 为何要导入精益数字化成本管理1.精益成本管理的需求背景2.传统成本核算与精益成本核算区别在哪里3.管理成本的责任归属哪些部门① 部门负责人的成本管理职责② 运营成本管理负责人的职责③ 高级财务经理的职责 .. |