公开课

MTP——中层管理者技能提升训练 |
开课地点:广东-广州 课程价格:4800 元 开课时间:2025-04-11 专业类别: 行业类别: |
课程收益:一、现代管理者的角色转变与定位1、现代管理者角色转型过程中的困惑【视频学习】慌乱的经理(1)管理者常犯的错误:角色错位——“保姆”一定不是好的管理者(2)技能偏离:组织中不.. |
VDA6.3:2023过程审核升版培训 |
开课地点:广东-深圳 课程价格:2180 元 开课时间:2025-04-11 专业类别: 行业类别: |
课程收益:一、2023新版的变化1、2023新版思路2、2023新版P1-P7提问表变化:由58项到59项3、2023新版删除项目4、2023新版主要变化内容:如软件要求、采购、远程审核等二、过程审核对审核员的要求1、IS.. |
ALA行动学习促动师国际认证(ACF) |
开课地点:广东-广州 课程价格:8800 元 开课时间:2025-04-11 专业类别: 行业类别: |
课程收益:Day1模块一:行动学习起源、概念及价值1.行动学习——VUCA时代的培训革命2.行动学习模式VS传统培训模式:引导PK教导3.行动学习——组织变革与组织发展的推进器①.. |
非人力资源的人力资源管理 |
开课地点:广东-广州 课程价格:3800 元 开课时间:2025-04-11 专业类别: 行业类别: |
课程收益:案例引入:张三的困惑第一讲:角色认知一、管理者的管理内涵转变1. 管理者的职责2. 管理者的修炼3. 三种分配的调整1)工作重点2)重点能力3)管人理事二、直线经理如何与人力资源部门配合1. 了解.. |
ALA行动学习促动师国际认证(ACF) |
开课地点:广东-广州 课程价格:8800 元 开课时间:2025-04-11 专业类别: 行业类别: |
课程收益:模块一:行动学习起源、概念及价值1.行动学习——VUCA时代的培训革命2.行动学习模式VS传统培训模式:引导PK教导3.行动学习——组织变革与组织发展的推进器①行动学习重塑.. |
非人力资源的人力资源管理 |
开课地点:广东-广州 课程价格:3800 元 开课时间:2025-04-11 专业类别: 行业类别: |
课程收益:案例引入:张三的困惑第一讲:角色认知一、管理者的管理内涵转变1. 管理者的职责2. 管理者的修炼3. 三种分配的调整1)工作重点2)重点能力3)管人理事二、直线经理如何与人力资源部门配合1. 了解.. |
IPD新质引擎:焕启产品开发新纪元---对标华为,看IPD的起源与八大核心思想 |
开课地点:广东-深圳 课程价格:8800 元 开课时间:2025-04-10 专业类别: 行业类别: |
课程收益:第一天 参观华为工业互联网创新中心+IPD主题分享09:00-09:30 标杆学习行前引导华为工业互联网中心背景及参访学习行程介绍。09:30-10:30 参观华为工业互联网创新中心 全面了解华为在工业互.. |
6Ds®-将培训转化为商业结果 |
开课地点:广东-广州 课程价格:6800 元 开课时间:2025-04-04 专业类别: 行业类别: |
课程收益:导论:“6Ds”介绍1、如何根据商业结果定义培训的价值 2、培训什么时候做,什么时候不做的正确方案3、改进绩效的2个关键问题模块一、D1:界定业务收益1、培训的价值vs培训的收益2、明确培.. |
6Ds®-将培训转化为商业结果 |
开课地点:广东-广州 课程价格:6800 元 开课时间:2025-04-04 专业类别: 行业类别: |
课程收益:导论:“6Ds”介绍1、如何根据商业结果定义培训的价值 2、培训什么时候做,什么时候不做的正确方案3、改进绩效的2个关键问题模块一、D1:界定业务收益1、培训的价值vs培训的收益2、明确培.. |
生产计划与物料控制高级研修班(PMC) |
开课地点:广东-深圳 课程价格:4800 元 开课时间:2025-03-29 专业类别: 行业类别: |
课程收益:卓越生産計划/物料計划PMC管理实战班---提升准时交货降低成本-----中小企业------产供销协同平衡—解决插单,急单,补单,加单,减单,停单和消单插单、急单、补单、加单、减单、消单、停单,改单制度+1目的.. |
精益降本增效六技法 |
开课地点:广东-广州 课程价格:4800 元 开课时间:2025-03-29 专业类别: 行业类别: |
课程收益:第一讲:精益生产的核心一、最佳的资源利用率→OEE生产综合利用率1、OEE的指标定义与计算方法【案例】:某企业一日生产日报测算OEE2、产线综合利用率跟踪【案例】:某企业产线停机跟踪表二、最佳的生产运营.. |
现代企业档案管理全流程规范化实操实务 |
开课地点:广东-深圳 课程价格:4800 元 开课时间:2025-03-28 专业类别: 行业类别: |
课程收益:引子:档案丢了引发的思考---企业档案管理问题回顾与分析第一篇:数字化时代企业档案管理的专业基础篇第一讲、信息化数字化时代下企业档案管理新知1.1数字化时代企业管理新模式新特点新认识1.2档案在企业创造价值中的价值和定位.. |
企业重大质量问题分析与解决 |
开课地点:广东-深圳 课程价格:4380 元 开课时间:2025-03-28 专业类别: 行业类别: |
课程收益:第一章 企业面临问题带来的困惑1、为什么我们通过ISO 9001还是有很多重大的质量问题发生2、为什么我们碰到重大的问题总是束手无策3、为什么解决过的问题过一段时间有会重复的冒出来【提问互动】我们碰到问题和解决问题,习惯.. |
面向交付的供应链管理 |
开课地点:广东-深圳 课程价格:5880 元 开课时间:2025-03-28 专业类别: 行业类别: |
课程收益:第一讲 多边共赢的供应链管理模式一、产销经营环节中的物料管理问题与应有机能1、企业竞争环境造就供应链管理2、什么是供应链3、供应链具有的特征4、什么是供应链管理(SCM)5、供应链管理的特点6、供应链管理的原.. |
职场压力与情绪管理 |
开课地点:上海-上海 课程价格:2980 元 开课时间:2025-03-28 专业类别: 行业类别: |
课程收益:导入 破冰第一章 揭开心理建设与情绪压力的神秘面纱1.心理是什么?2.心理的组成:认知、情绪、行为3.情绪与压力的关系4.正向情绪与负向情绪5.深层心理:潜意识6.积极心理建设的第一步:觉察案例:副教授的.. |
选对赛道与分对钱-从战略到绩效 |
开课地点:广东-深圳 课程价格:2800 元 开课时间:2025-03-28 专业类别: 行业类别: |
课程收益:第一章、课程导入1、落后的分钱方法造成的危害2、学习分钱的心态4、分钱的难点5. 尊重人性、构建科学的激励体系案例:华为分钱的六种做法第二章、 分钱的基本原则1. 以战略为导向的增长/成长(1)增长指标 .. |
降低采购成本及供应商谈判技巧 |
开课地点:广东-佛山 课程价格:4800 元 开课时间:2025-03-28 专业类别: 行业类别: |
课程收益:模块一: 如何精准分析采购成本情景案例1:解读某新能源材料集团公司采购部是如何分析大宗材料价格上涨的合理性因素?1.采购品项的需求的成本管理工具--卡拉杰克模型2.疫情后时代采购成本分析十大风险3.如何分析材料价格供应的.. |
高能销售管理者打造王牌销售团队 |
开课地点:广东-东莞 课程价格:3800 元 开课时间:2025-03-28 专业类别: 行业类别: |
课程收益:第一天上午:破冰活动(9:00-9:30)第一部分高能销售管理者的角色定位(9:30-10:30)一、 分享:“兵王”转换成销售主管的角色转换之心态转换二、高能销售管理者管什么――管人理事三、.. |
AI洞察未来——CHATGPT在财务数据分析实战技巧 |
开课地点:广东-广州 课程价格:2580 元 开课时间:2025-03-28 专业类别: 行业类别: |
课程收益:1.AI与数据的邂逅:解密CHATGPT探索强大的GPT-4引擎的独特优势对比分析ChatGPT数据分析与传统数据分析的突破性差异国内GPT与ChatGPT的对比ɧ.. |
选对赛道与分对钱-从战略到绩效 |
开课地点:广东-深圳 课程价格:2800 元 开课时间:2025-03-28 专业类别: 行业类别: |
课程收益:第一章、课程导入1、落后的分钱方法造成的危害2、学习分钱的心态4、分钱的难点5. 尊重人性、构建科学的激励体系案例:华为分钱的六种做法第二章、 分钱的基本原则1. 以战略为导向的增长/成长(1)增长指标 .. |