TWI一线主管管理能力提升

TWI-线管理者四项核心技能

开课时间：2024-04-26 — -0-0

开课地点： 广东-东莞

第一模块 工作关系JR 1）TWI简介 2）TWI产生的前因后果 3）职场在存在的11种劣习 4）员工关系管理的四大原则 5）如何管理班组里的刺头 6）降低员工离职率的13个方法 7）工作关系思维导图解决工作关系问题 8）工作面谈流程与方法 9）处理不满情绪员工的十大招术 ..

中层的战略执行力与领导力提升

开课时间：2024-05-15 — -0-0

开课地点： 上海-上海

2024年01月10-11上海 2024年03月13-14上海 2024年05月15-16上海 2024年07月17-18上海 2024年09月25-26上海 2024年11月13-14上海 课程背景： ◎中层执行力之关键在于参与战略管理、推进战略落实的能力。 ◎提起企..

TWI一线主管管理技能提升

开课时间：2024-05-31 — -0-0

开课地点： 广东-深圳

前言：什么是TWI 第一章： 工作教导JI 1. 员工的四个心愿 2. 何时对部属进行教导 3. 工作教导的错误方法 4. 培养部属的四大技巧 5. 工作教导的四大步骤 6. 第一阶段：学习准备 7. 工作分解的主要步骤和要点 8. 工作分解表的做法 9. 第二阶段：传授工作..

财务管理转型与组织能力提升 ——财务转型与卓越财务人才的成长路径规划

开课时间：已开课

开课地点： 广东-广州

第一部分：创值型财务模式下的当代财务组织角色定位：财务组织转型及创值型财务管理的基石1.当代企业经营经典公式推导从财务角度看管理管理为始，财务为终财务人要学会用财务思维影响企业全员2.现代化企业的财务运作模型3.界定财务三层组织之间的关系财务组织金三角财务组织的手..

中层经理管理能力提升

开课时间：已开课

开课地点： 四川-成都

第一单元：管理者素质模型和角色认知1.管理者背负的三个主要角色2.三个核心角色对应的核心能力及行动需求3.管理者应具备的核心能力模型、方法、工具1.管理者年历2.管理者角色谱3.领导力起源：沟通视窗第二单元：管理者的影响力及团队组建1.气场：管理者应该有的..

中层经理管理能力提升

开课时间：已开课

开课地点： 四川-成都

第一单元：管理者素质模型和角色认知1.管理者背负的三个主要角色2.三个核心角色对应的核心能力及行动需求3.管理者应具备的核心能力模型、方法、工具1.管理者年历2.管理者角色谱3.领导力起源：沟通视窗第二单元：管理者的影响力及团队组建1.气场：管理者应该有的..

业绩倍增-销售精英的销售技巧与谈判能力提升训练（含证书）

开课时间：已开课

开课地点： 广东-深圳

第一部：和客户沟通的成功开场白1、成功的启动的三步骤2、打开话题的技巧3、30S内建立亲和力的秘诀4、如何赢得客户的好感5、成功开场白的标准是什么？第二部：SPIN顾问式沟通技巧1、如何了解客户需求2、销售中确定客户需求的技巧3、有效问问题的五个关键4）需..

TWI班组长管理技能提升

开课时间：已开课

开课地点： 广东-广州

第一讲、TWI-JI工作教导1、 何谓督导人员2、督导人员必备的五个条件3、工作教导应有的理念4、传统的教导有哪些缺失（案例演练）5、工作教导四阶段法6、教导前的准备事项7、工作分解表制作方法（用电机、线结案例分析）8、学员演练工作分解表制作（打领带案例分析）..