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重庆企业管理培训讲师
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    蔡鲲鹏

    中国企业员工培训专家、心态团队培训专家 ...

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    文励豪

    文励豪，男，1990年8月2日生于重庆市...

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    蔡际雄

    蔡际雄，河南大学企业管理硕士研究生，国家...

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重庆企业管理培训公开课

  • 新发展阶段公文写作与处理、企事业单

      岳海翔      

    5 天

    课程收益：（一）主题：公文写作与处理实务100题（涉及企事业等相关单位各种各样的问题解答）部分课程提纲：1.印发性通知、转发性通知标题，被印发、转发文件带书名号吗？其以正文还是以附件的形式存在？2.在公文写作中，“申请&r..

  • 机械（器材）行业精益生产管理

      郑中峰      

    1 天

    课程收益：机械（器材）行业精益生产管理一、课程收益：1、我们为您分享精益管理的成功实施的推进实施方法，以及在短时间内取得成果的心得体会；2、我们用大量案例为您分享优秀企业在精益生产、精益管理变革方面的成功实施的经验； ..
  • 课程收益：
  • 课程收益：增值税严征管体制下房地产企业财税管理必须知晓的三部曲---架构、商业模式和核算管理专题‖2018年4月12日–14日‖—‖重 庆•睿尚金科圣嘉酒店‖—‖主 讲：于老师‖‖课程说明..
  • 课程收益：【学习费用】 5800元/人（含培训费、资料费、发票等）【承办单位】 中国行课网 www.hke123.com【垂询热线】 0571-86155444 13857108608【在线ＱＱ】 2850149130【业务手..
  • 课程收益：您是否面临职业院长与临床专家难以兼顾的矛盾？您的医院能为每个岗位招聘到合格的人才吗？有了专家，谁来配合？护理、医技、低年资大夫怎么管？您医院的人力资源管理能通过JCI认证和医院等级评审吗？本课程将介绍人力资源管理的一整套方法..
  • 课程收益：医疗机构的战略与学科建设是医疗机构运营与发展的关键。面对医改的新机遇与挑战，医院管理者需要具备运筹的能力和战略的视野。本课程根据医院的愿景与目标以及功能任务，明确医院定位，制定医院远期与中长期规划以及年度计划。帮助医院进行学科竞争分析完..
  • 课程收益：内部审计篇一、审计相关理念（一）内部审计的发展历程1）国际内部审计师协会关于内部审计的定义变迁及其概念重点2）中国审计协会关于内部审计的定义（二）当前内部审计的先进理念与发展趋势1）内部审计的先进理念①在审计..
  • 课程收益：模块一 ：战略成本管理 - 成本管理的制高点1. 战略决定成本结构 - 企业战略与战略分解1.1 战略定位1.1.1 我们向客客户提供什么样的产品和服务1.1.2 在客户眼中我们提供的是什么1.1.3 支撑我们产品、..
  • 课程收益：课程重点掌握的内容·向华为学习什么？·全面了解华为的营销体系：战略、组织构架、文化与市场文化、人才选拔、培训体系、绩效管理体系、任职资格体系团队激励体系；·销售人员的基本素质要求； ..
重庆企业管理培训内训课
  • 课程收益：第一章：销售管理者的角色定位1.分享：“兵王”转换成销售领导者的角色转换之心态转换2.销售管理者管什么――管人理事3.销售管理者的八大职责4.案例研讨：这样的干部如何管？5.销售主管角色转换 ..
  • 课程收益：课程背景：● 不要在离婚时才想起《婚姻法》；● 不要在传承时才想起《继承法》；● 不要在风险来临时才想起保险、信托、遗嘱等工具；作为保险客户经理需要对相关法律有全面的认识，提升自己的“法商思维”，..
  • 课程收益：课程背景：2018年，中国经济处于转型攻坚期，深化改革也开始进入深水区，为什么今年崔永元要大张旗鼓的“炮轰范冰冰”？为什么两税合并落地如此迅速？房产税是否呼之欲出？遗产税是否加速推进？这些即将来临的税务改革，..
  • 课程收益：课程背景：2018年即是改革开放40周年，也是戊戌变法120周年，外有美国贸易战时时紧逼，内有改革深水区步步惊心，中国经济正处于一个伟大的变革转型时期，贸易战对中国经济如何影响？房产税是否面临加速落地？P2P爆雷潮后我们又该如何守护..
  • 课程收益：第一部分：性格解析一、性格管理的意义和运用范围二、PAP性格管理系统的优势1、性格解析的流派2、PAP性格分析法的五大优势三、洞悉人性：DISC四型性格解析1、性格解析的二维思路2、四型性格因子的基本特征..
  • 课程收益：培训方式：互动式教学，性格测评、自我测试、小组研讨、角色扮演第一部分：管理者的情绪管理一、认识情绪1、情绪的含义2、情绪管理的意义3、情商与智商的关系4、正面情绪和负面情绪二、管理者的常见情绪1、..
  • 课程收益：第一部分：性格解析一、性格管理的意义和运用范围二、PAP性格管理系统的优势1、性格解析的流派2、PAP性格分析法的五大优势三、洞悉人性：DISC四型性格解析1、性格解析的二维思路2、四型性格因子的基本特征..
  • 课程收益：一、课程特色：情境模拟+案例分析+角色扮演+分组辩论+专业测试+能力评估二、培训方式：分组竞争+案例分析+情景模拟+角色扮演+测试评估+头脑风暴+游戏活动+辩论PK三、培训大纲：第一部分：正确的认识沟通一..
  • 课程收益：一、课程特色：情境模拟+案例分析+角色扮演+分组辩论+专业测试+能力评估二、培训方式分组竞争+案例分析+情景模拟+角色扮演+测试评估+头脑风暴+游戏活动+辩论PK三、培训大纲：第一部分：管理者的角色认知一..
  • 课程收益：一、课程特色：情境模拟+案例分析+角色扮演+分组辩论+专业测试+能力评估二、培训方式分组竞争+案例分析+情景模拟+角色扮演+测试评估+头脑风暴+游戏活动+辩论PK三、培训大纲情境高尔夫—向上管理 ..
  • 课程收益：情境高尔夫背景介绍： 比尔.盖茨、杰克.韦尔奇，乔布斯、李嘉诚、柳传志、马云。。。。。等著名的企业家，他们既是管理精英，又是高尔夫高手，古今中外无数的行业精英们的成功案例告诉我们，尽管行业不同、背景各异、个性有差别、能力有差距。但是..
  • 课程收益：课程特色：本培训运用大量实战案例，借鉴标杆企业的成功经验，吸取其经验教训和改进成果，从甲方角度阐述应该如何实施精装房项目管理，不再走别人已经走过的弯路，不再付出别人已经付出过的代价，对甲方在开发精装房项目的实际工作具有一定的实战指导..
  • 课程收益：一、课程特色：情境模拟+案例分析+角色扮演+分组辩论+专业测试+能力评估二、培训方式：分组竞争+案例分析+情景模拟+角色扮演+测试评估+头脑风暴+游戏活动+辩论PK三、培训大纲第一部分：管理者的角色认知一..
  • 课程收益：课程背景：职业发展的瓶颈随时都会有，要么科学的突破，要么就野蛮的破坏！为什么在工作中总是力不从心？为什么总是既不能让上司满意，也不能让下属开心？为什么总是提不高效率？为什么总是绩效很差？为什么总是感觉管理方法不够？为什么总是感觉..
  • 课程收益：1、管理思维的突破你的企业是干什么的？你在企业是干什么的？学而不思则罔，死而不学则殆你如何定位？你如何成长定心、定位、定江山改变的时代是改变的时候了游戏：连点本节培训的目的在于促使企业管理者和员工明白..
  • 课程收益：站在宏观的角度上，看我们的工作一、问题的导入1、为什么要做管理2、“管”是双赢的过程3、“理”是双赢的结果二、思维的深入1、不同年龄段员工的想法2、针对性的学习..
  • 课程收益：第一篇：导言知识经济时代，知识唾手可得。可是我们缺乏什么？忠诚、专业、敬业第二篇：角色定位定心、定位、定江山管理角色认知第三篇：思维修养我们需要改变一些什么？学习及思考的结合第四篇：目标管..
  • 课程收益：第一部分：管理者的技术发展我们的技术是什么？如何发展？未来技术是什么？你的核心能力是如何修炼的？我们的产品与别人的产品有什么区别。我们以前工作的缺点和发展分别怎样我们技术管理的目标是什么。案例分析：微..
  • 课程收益：​一、为什么要做好现场管理1、确保生产安全2、提高工作效率3、保证产品品质4、降低生产成本5、统一作业标准6、树立良好形象7、促进团队协作8、优秀企业展示二、如何开展现场管理工作1、现..
  • 课程收益：第一部分：知人——帮你实现沟通者的心理定位一、沟通管理问题的导入1、为什么要做管理2、“管”是双赢的过程3、“理”是双赢的结果二、沟通管理思维的..
  • 课程收益：第一部分：管理工作的实质——帮你实现管理者的心理定位一、问题的导入1、为什么要做管理2、“管”是双赢的过程3、“理”是双赢的结果二、思维的深入 ..
  • 课程收益：【课程内容】第一讲 职业使命一、管理的本质二、组织原理三、管理人员在企业中的定位 四、管理者要警惕的职场雷区第二讲 豫则立，不豫则废一、认识目标管理 二、管理目标的设置三、如何评估目标是否科学四、..
  • 课程收益：【 课程大纲 】一、房地产工程管理典型的质量问题表现与根源剖析1、各专业常见问题。针对总平面布置、建筑、结构、电气、给排水、暖通、地库、市政配套、装修、园林景观等现场典型问题，进行多达30个以上的案例描述和分析，提供龙湖式的..
  • 课程收益：上篇 心态篇一、人为什么而活1、对人的解读2、人为什么而活3、人为什么会焦虑4、人应该怎么活才好二、活在现实世界里1、多看看世界2、世界不完美3、竞争永恒4、地球上弯路居多5、逻辑的世界6..
  • 课程收益： DISC+管理者的甄才技术主讲人:徐大立Ø课程背景很多管理者从事管理岗位多年，积累了非常丰富的管理经验。然而，随着时代的变化，一些管理者发现，有时单纯利用经验主义管理似乎会存在一些问..
  • 课程收益：教练式高尔夫®—向下管理主讲人:徐大立Ø课程背景教练式高尔夫®(Coaching Golf ®Management Courses)管理系列培训课程，是教练式高尔夫®..
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  • 课程收益：第一讲：生产经营管理的核心一、企业有没有钱赚？要点：OEE生产综合利用率1. OEE的指标定义与计算方法案例：某企业一日生产日报测算OEE2. 产线综合利用率跟踪案例：某企业产线停机跟踪表二、企业能不能赚钱？..
  • 课程收益：时间 内容 目的2课时 第一模块：班组自我管理——从骨干员工到班组骨干第一节：员工责任心培养责任心概述个人为什么要承担责任企业为什么要承担责任 ..
  • 课程收益：培训暖场：新生代管理，管能力还是理心态案例：张经理对小刘的职业心态引导第一讲：知己知彼·认知理解超越新生代一、新生代员工的个性特点与形成原因1. 计划生育：个性强，很自我2. 时代变革：不学习，找度娘 ..
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