PAP性格管理系列课程

第一部分：性格解析
一、性格管理的意义和运用范围
二、PAP性格管理系统的优势
1、性格解析的流派
2、PAP性格分析法的五大优势
三、洞悉人性：DISC四型性格解析
1、性格解析的二维思路
2、四型性格因子的基本特征
3、洞察性格的内在动机
4、掌握性格的外在需求
5、各种类型的素描和画像
第二部分：性格管理
一、发现优势：掌握各种性格的优势
二、控制劣势：控制各种性格的不足
三、认识他人：掌握各种性格组合规律
四、激发潜力：掌握各种性格的内在潜力
第三部分：性格运用
课程一：《PLP领导力修炼》
一、领导力的意义
1、卓越领导力的模型
2、领导力和管理能力的异同
二、卓越领导力的八大原则
三、情景领导：性格管理领导力的运用
1、科学决策：各种性格的领导如何在决策中发挥优势避免缺点
2、有效授权：各种性格的领导如何授权给不同性格的人
3、高效激励：针对不同的个性高效的激励下属
4、与时俱进：企业组织在不同阶段发挥不同的性格优势
5、个性无敌：塑造有竞争力的领袖风格
课程二：《PTP金刚团队建设》
一、个性团队的优势和特征
1、剖析西游团队的成功之道
2、解构金刚团队的内在秘密
3、精英团队的素质结构
二、所向披靡：团队合作的十五条法则
三、金刚团队：性格管理在团队中的运用
1、团队组建：科学配置各种性格的团队成员
2、团队沟通：不同性格的沟通之道
3、团队激励：有效激励各种性格的团队成员
4、全面提升：精英团队的组建途径
课程三：《PHP人力资源管理》
一、HR的内涵和意义
二、HR的几大模块
三、以人为本：性格分析在HR中的运用
1、招聘：找到合适的人才
2、配置：掌握各种性格的工作特点
3、薪酬体系：针对性的激励措施
4、选拔：掌握各种性格的发展潜力
5、留人：根据不同个性采取的相应措施
课程四：《PMP魅力行销》
一、营销的发展史及现状
二、营销的基本流程
三、魅力行销：性格管理在营销中的运用
1、知人善任：选拔最合适的营销人才
2、明察秋毫：快速识别各户性格特征
3、投其所好：用客户喜欢的方式行销
初步接触时的应对方式
如何探询客户需求
如何做有效的展示说明
如何解除客户疑惑并促成交易
不同客户所期望的售后服务
课程五：《PFP情商制胜》
一、智商与情商
二、情商的意义
三、超越自我：性格管理提升情商
1、性格与情商的关系
2、有效控制各种性格的不足
3、充分发挥内在个性潜力
4、和不同个性的人友好相处
5、塑造有魅力的个性

段老师曾求学于美国，是全球最权威的培训管理体系、企业管理系统的创始人Dext Yeger的亲传弟子，师从美国著名的管理咨询专家，系统学习和研究全球先进咨询培训技术，专注于人力资源培训与开发领域，致力培训技术的学习、研究、开发和运用，具有极强的课程研发能力，拥有核心的课程体系。段老师吸收欧美最先进的GROW(成长型)培训模型，结合国内实际，创立了符合企业实际需求的“GROWAY”（成长之道）培训模型，采用“咨询—训练—辅导”（C-T-C）模型，根据具体的培训情境，采用最先进的“情境训练”手法，为企业实施“量身定做”式的个性化的培训服务，取得了良好的效果。段老师具有丰富的职业经历，先后任太极集团南方区市场经理；陕西广厦房地产集团行政总监；上海以太通信公司常务副总；美国AMWAY（中国）高级经理、美国INTERT国际咨询机构中国区高级合伙人和首席咨询师；重庆格诺威管理咨询公司首席咨询师等职务，并担任多家公司的咨询顾问及多所高校的客座教授。

段老师有着10多年管理实践经验、7年的咨询培训经历，培训足迹全国各大城市，先后在北京、上海、广东、浙江、山东、四川、陕西、湖北、黑龙江、辽宁、新疆、重庆等地举办上百场培训，深受学员好评。  

主讲课程：
一、咨询、培训项目 培训 咨询 TTT 培训系列 《职业培训师培训》《企业培训师培训》《企业培训课程开发体系》《企业内训师授课技巧训练》《快速提升管理者公众演讲技能》 《构建有竞争力的培训体系》《企业讲师培养体系》《课程开发体系》《培训管理制度体系》 DISC 四型性格管理系列 《DISC人格测评与招聘技术》《DISC营造良好的员工关系》《DISC塑造领袖魅力》 《人格测评》《领导力评估》《基于人格的素质模型》《DISC塑造高效团队》通用管理系列 《目标管理和绩效考核》《时间管理》《管理技能培训（MTP）》《高效沟通》《高绩效团队》《卓越领导力训练》 《领导力评估》《人才培养体系》《执行力体系建设》
 二、情景训练培训对象 情景训练主题 备注全体员工 《职业化的员工队伍》情景训练营 2天1夜全体员工 《打造高绩效团队》情景训练营 2天1夜全体员工 《高效执行力》情景训练营 2天1夜基层管理者 《成为优秀主管》情景训练营 2天1夜中层管理者 《管理技能训练》情景训练营 2天1夜高层管理者 《卓越领导力修炼》情景训练营 3天2夜 
三、最新课程：从国外引进并结合国内企业实际的最新课程“情境高尔夫”系列课程：《情境高尔夫-向下管理》 《情境高尔夫-向下管理》《情境高尔夫-横向管理》 《情境高尔夫-沟通管理》《情境高尔夫-团队管理》 《情境高尔夫-绩效管理》《情境高尔夫-时间管理》 《情境高尔夫-教练技术》 
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客户见证：
段老师带领的咨询小组深入企业，分析问题深刻清晰，提供方案很有针对性，尤其是操作性强，帮助我们公司解决实际问题，非常高兴和格诺威企业建立长期的合作关系。 
---徐光辉（北京英才地产集团常务副总）
段老师为我们做的“持续发展的人力资源培训管理体系”项目，帮助我们梳理了人力资源体系，设计了科学的人才培养体系，尤其是CTC模式非常有效。
---潘激扬（中国华电新疆分公司副总）
段老师是我见过最优秀的实力派培训讲师之一，尤其是其讲授的“性格管理技能”系列课程是最受学员欢迎的课程。
 ------高峰（三峡建设培训中心主任）
段老师做的项目既有理论深度，又讲求实战有效，非常适合我们公司，感谢段老师。
 ----宋信文（郑州联通公司总经理）
非常有幸学到段老师的精彩课程，学到了在MBA中也没有学到的内容，对我的工作带来实实在在的指导和帮助。 
---白昌勇（中冶建工集团常务副总，中国MBA联合会常副主席）
段老师给我们公司管理层做的“向下管理高尔夫”课程没有空洞的说教，而是结合案例分析，实战研讨，现场PK等多种方式，深受我们学员欢迎，是我们组织培训以来最有效的培训。
 ----胡勇（华润啤酒培训中心）

• BIM系列课程

   

  Revit基础建模第一节：BIM概述第二节：Revit软件安装及激活第三节：Revit术语及界面介绍第四节：Revit基本设置及项目创建流程第五节：标高的创建第六节：轴网的创建第七节：项目案例之标高轴网第九节：柱的创建第十节：项目案例之柱第十一节：楼板的绘制第十二节：项目案例之楼板第十三讲：梁的创建第十..

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  人气：774  

  

• PPAP生产件批准程序

   

  【课程介绍】　　现代企业管理一个最重要的理念就是让客户满意，如何让客户真正的满意？这取决于我们是否已经正确理解了顾客设计和规范的所有要求，取决于我们是否按客户要求的生产节拍进行生产，取决于我们是否具有持续满足这些要求的潜能。PPAP给正是达成这些潜能的核心工具。让客户满意其实是一个反复沟通的过程，把客户的要求项目列出明确的清单，把要求项目的做法标..

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  人气：1519  

  

• 服装行业终端店长——商品陈列课程

   

  【课程大纲】1.橱窗设计2.橱窗陈列技巧3.卖场规划设计4.卖场陈列5.陈列在销售中的作用6.陈列对商品库存的影响7.国际品牌陈列分享

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  人气：957  

  

• 服装行业终端导购——商品陈列课程

   

  【课程内容】1.橱窗设计2.橱窗陈列技巧3.卖场规划设计4.卖场陈列5.陈列在销售中的作用6.陈列对商品库存的影响7. 国际品牌陈列分享

  ￥   元/ 天

  人气：1031  

  

• 实现基业长青和管理升级的法宝创建学习型组织系列课程

   

  什么是学习型组织？ 不少同志没有真正理解。一个基本是读书学习，一个基本不读书学习，二者都有片面性。为什么创建学习型组织？ 是中央的政治要求，更是管理升级的内在需求、管理前沿的时尚追求。当今时代的变化特点，一是资信爆炸，二是蝴蝶效应，三是摩尔定律。如果内部变化速度慢于外部变化，就会导致不可逆转的失败。企业及各类组织要想避免灭亡、延长寿命怎么..

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  人气：3745  

  

• 如何打造行业知名网络品牌——系列课程

   

  第一章起源和发展 1、网络品牌的定义 2、网络品牌的产生 3、网络品牌的组成 4、网络品牌的三个层次 5、网络品牌具有的特点 第二章 网络品牌是网络营销效果的综合表现 1、 网站的PR值 2、 价值只有通过网络用户才能表现出来 3、网络品牌体现了为用户提供的信息和服务 4、网络品牌建设是一个长期的过程 5、..

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  人气：1418