大客户、工业品（b2b）项目型销售技巧ABC 2023年10月27-28日 深圳

地点： 广东 (深圳) 价格：6900 时间：2023-10-27

课程大纲：第一部分 成为狼性的销售一、破解约客难题1、包装自己2、锻炼口才3、准备客户见你的理由4、策划客户想要的活动5、借力打力，关系搭桥6、从客户的痛点开始7、自己产..

工业品大客户型销售的渠道体系构建与动力设计 2023年08月25-26日 深圳

地点： 广东 (深圳) 价格：6200 时间：2023-08-25

课程背景：在工业品市场中，我们常常需要面对以下问题，本课程将帮助大家掌握分析这些问题的方法，提升解决这些问题的能力：1.渠道的发展，代理商很多，但是往往等着项目，推动项目销售的动力不足2.代理商在..

工业品大客户型市场的营销管理与markting战略

地点： 广东 (深圳) 价格：6900 时间：2022-11-18

课程大纲：一、案例中体会决胜之关键因素1、通过案例体会客户的选择标准和意向的形成2、我们的产品是如何销售给客户的，体会技术、品牌、商务、服务是如何在项目中形成合力2、新技术是如何在市场上取得突破的..

工业品大客户型市场的营销管理与markting战略

地点： 广东 (深圳) 价格：6900 时间：2022-11-18

一、案例中体会决胜之关键因素1、通过案例体会客户的选择标准和意向的形成2、我们的产品是如何销售给客户的，体会技术、品牌、商务、服务是如何在项目中形成合力2、新技术是如何在市场上取得突破的a、水立方案例..

工业品大客户型销售的渠道体系构建与动力设计

地点： 广东 (深圳) 价格：6200 时间：2022-10-21

课程大纲：一、工业品渠道管理体系的内涵1、渠道动力设计2、渠道忠诚度管理3、渠道的能力培育与路径依赖4、渠道冲突管理5、渠道市场品牌推动力的激励制度6、渠道项目运作能力提升与管理7、项..

大客户、工业品（b2b）项目型销售技巧ABC

地点： 广东 (深圳) 价格：4800 时间：2022-08-19

课程大纲第一部分 成为狼性的销售一、破解约客难题1、包装自己2、锻炼口才3、准备客户见你的理由4、策划客户想要的活动5、借力打力，关系搭桥6、从客户的痛点开始7、自己产品的核心价值..

大客户、工业品（b2b）项目型销售技巧ABC

地点： 广东 (深圳) 价格：4800 时间：2020-11-18

课程大纲第一部分 成为狼性的销售一、破解约客难题1、包装自己2、锻炼口才3、准备客户见你的理由4、策划客户想要的活动5、借力打力，关系搭桥6、从客户的痛点开始7、自己产品的核心价值..

大客户、工业品（b2b）项目型销售技巧ABC 2020年10月19-20日 上海

地点： 上海 (上海) 价格：4800 时间：2020-10-19

课程大纲第一部分 成为狼性的销售一、破解约客难题1、包装自己2、锻炼口才3、准备客户见你的理由4、策划客户想要的活动5、借力打力，关系搭桥6、从客户的痛点开始7、自己产品的核心价值..

大客户、 工业品（b2b）项目型销售技巧ABC

地点： 广东 (深圳) 价格：4800 时间：2020-09-18

课程大纲第一部分 成为狼性的销售一、破解约客难题1、包装自己2、锻炼口才3、准备客户见你的理由4、策划客户想要的活动5、借力打力，关系搭桥6、从客户的痛点开始7、自己产品的核心价值..

工业品大客户型销售的渠道体系构建与动力设计 2020年09月11-12日 上海

地点： 上海 (上海) 价格：6800 时间：2020-09-11

课程大纲：一、工业品渠道管理体系的内涵1、渠道动力设计2、渠道忠诚度管理3、渠道的能力培育与路径依赖4、渠道冲突管理5、渠道市场品牌推动力的激励制度6、渠道项目运作能力提升与管理7、项..

工业品大客户型市场的营销管理与markting战略

地点： 广东 (深圳) 价格：7800 时间：2020-08-27

课程大纲：一、案例中体会决胜之关键因素1、通过案例体会客户的选择标准和意向的形成2、我们的产品是如何销售给客户的，体会技术、品牌、商务、服务是如何在项目中形成合力2、新技术是如何在市场上取得突破的..

8月29-31工业品销售人才压模系统全面提升公开课即将

地点： 上海 (上海) 价格：2500 时间：2019-08-29

构建科学化系统化工业品营销流程+解析业务里程碑任务清单+辅导落地工具方法，快速批量化打造优秀工业品精英人才。一、（1）工业品企业营销人才培养的8大困惑1.新人的人数增长非常快，没有系统化的培训，就直接投向市..

2019年8月29—31日工业品销售人才压模系统全面提升公开课即将开课

地点： 上海 (上海) 价格：2500 时间：2019-08-29

构建科学化系统化工业品营销流程+解析业务里程碑任务清单+辅导落地工具方法，快速批量化打造优秀工业品精英人才。一、（1）工业品企业营销人才培养的8大困惑1.新人的人数增长非常快，没有系统化的培训，就直接投向市场..

2019年6月29—30日（打造团队）打造高绩效的工业品营销团队

地点： 上海 (上海) 价格：2500 时间：2019-06-29

课程大纲：打造高绩效的工业品营销团队一、销售经理的角色认知销售经理的6大职责？1、企业文化传播者、践行者和督导者视频：《亮剑》--以弱胜强2、市场信息的提供、分析和建议者3、团队技能的培养者 ..

2019年6月15—16日（项目型授证班）工业品项目型销售与标准化管理讲师授证班

地点： 上海 (上海) 价格：2500 时间：2019-06-15

一、对工业品销售管理的现状分析：工业品销售与快速消费品的差异：区别--快速消费品--工业品销售产品性质--日常消费品--行业性客户关系--买卖关系--个性化设计、客户量身定制营销关键--品牌+价格..

工业品营销三部曲：品牌/渠道/大客户

主讲老师：诸强华 课程时长：2 天

第一单元 工业品品牌营销策略1. 质量支撑策略2. 市场拓展策略的三个阶段3. 工业品品牌传播的七种武器◇我的案例：日本JUKI的品牌宣传策略4. 服务配套策略◇我的案例：败给竞争对手的教训 ..

工业品经销商管理

主讲老师： 课程时长：2 天

课程收获：学习工业品渠道规划的关键要素，学会规划的工具和具体方法。学习筛选新经销商、评估老经销商的技巧。分析四大类销售政策的利弊， 学习如何制定针对经销商的..

工业品大客户柔性谈判策略

主讲老师：陆和平 课程时长：2 天

第一模块 柔性谈判的定义，目的及原则1.为什么要柔性谈判 2.柔性谈判的三大内涵 3.柔性谈判的双重目的 4.自我谈判风格测试与评估 5.柔性谈判的5个原则第二模块 柔性谈判的核心&m..

渠道为王——工业品营销渠道建设与管理

主讲老师： 课程时长：2 天

第一讲：渠道如何规划 工业品渠道模式、长度和宽度 影响渠道规划的六个因素 （客户、产品、制造商、经销商、竞争者、环境） 评价渠道方案的三个原则 规划的工具和具体方法 案例讨论：卡特彼勒和小松-..

赢取大订单——工业品大客户销售策略

主讲老师： 课程时长：2 天

第一讲 定义大客户 1、大客户的定义 2、判别大客户和潜在大客户的通用标准 3、大客户发展的五个阶段 4、合作阶段的大客户划分标准：从C类客户到战略客户 5、未合作阶段的大客户划分标准：潜在客户、..

实战销售谈判——工业品大客户销售谈判技巧

主讲老师：陆和平 课程时长：2 天

红黑游戏 第一讲:什么是双赢谈判 小故事:两人分一橙 感觉赢 双赢谈判四个原则 第二讲:谈判的重要性 第三讲:谈判的8种力量 大客户谈判运用品牌（个人品牌）的力量 大客户谈判运用技术(壁垒)的..

工业品实战销售技能

主讲老师：张长江 课程时长：2 天

第一讲客户预约 预约的五大目的 预约的四大原则 预约的几种常用方法 第二讲客户面谈 面谈准备的要点 Ø推销工具的准备 Ø心理的准备 Ø着装和仪..

工业品大客户的客户关系管理

主讲老师：张长江 课程时长：1 天

第一讲 客户等级划分 ABC法则：关键客户、重点客户和一般客户 关键客户的四个特征 判断关键客户的五大标准及评估原则 客户关系管理漏斗 关键客户关系发展的五个阶段 其他的两类客户：流失客户和休..

工业品销售谈判技巧

主讲老师： 课程时长：2 天

参加对象: 项目销售人员、大客户销售人员。 课程特色: 讲授、小组讨论、角色演练、情景案例分析、管理游戏、测试 课程时间: 两天 课程内容 第一讲:谈判的基本概念  什么是谈判? ..

工业品大客户的客户关系管理

主讲老师：张长江 课程时长：1 天

第一讲 客户等级划分 ABC法则：关键客户、重点客户和一般客户 关键客户的四个特征 判断关键客户的五大标准及评估原则 客户关系管理漏斗 关键客户关系发展的五个阶段 其他的两类客户：流失客户和休..

工业品大客户的客户关系管理

主讲老师：张长江 课程时长：1 天

第一讲 客户等级划分 ABC法则：关键客户、重点客户和一般客户 关键客户的四个特征 判断关键客户的五大标准及评估原则 客户关系管理漏斗 关键客户关系发展的五个阶段 其他的两类客户：流失客户和休..

工业品销售谈判技巧

主讲老师：陆和平 课程时长：2 天

参加对象: 项目销售人员、大客户销售人员。 课程特色: 讲授、小组讨论、角色演练、情景案例分析、管理游戏、测试 课程时间: 两天 课程内容 第一讲:谈判的基本概念 ..

工业品大客户的客户关系管理（1天）

主讲老师：张长江 课程时长：2 天

第一讲 客户等级划分 ABC法则：关键客户、重点客户和一般客户 关键客户的四个特征 判断关键客户的五大标准及评估原则 客户关系管理漏斗 关键客户关系发展的五个阶段 其他的两类客户：流失客户和休..

工业品大客户实战策略与技巧

主讲老师：张长江 课程时长：2 天

第一讲 定义大客户 1、大客户的定义 2、判别大客户和潜在大客户的通用标准 3、大客户发展的五个阶段 4、从潜在客户到战略客户 第二讲 客户开发——夺单五式 1、夺单第一式：寻找..

工业品销售谈判技巧

主讲老师：陆和平 课程时长：2 天

第一讲:谈判的基本概念  什么是谈判?  为什么项目销售要重视谈判?  谈判中筹码和心理的关系  实现双赢谈判四个原则 第二讲: 谈判中如何运..

工业品市场调研的策略、工具与方法

主讲老师：张长江 课程时长：2 天

第一部分 基础篇（2小时）第一讲 市场调研的定义与开展市场调查的重要意义市场调研的定义市场调研基本原则几种典型的市场调研类型：探索性研究与结论性研究定性研究与定量研究【练习】销售人员年龄的研究..

赢销赢天下——工业品企业的战略营销新思维

主讲老师：张长江 课程时长：1 天

第一讲、营销战略概述 1、来自市场的挑战：产品同质化、价格战、传统市场萎缩 2、营销战略的内涵 3、从三国鼎立和秦灭六国中得到的启示 4、我们需要战略吗：某电气设备厂商的战略营销实例分析 6、营销战略与企业..

工业品实战销售技能

主讲老师：张长江 课程时长：1 天

第一讲 客户预约 预约的五大目的 预约的四大原则 预约的几种常用方法 第二讲 客户面谈 面谈准备的要点 推销工具的准备 心理的准备 着装和仪容的准..

工业品品牌传播与推广培训课程大纲

主讲老师：张长江 课程时长：2 天

一、工业品品牌推广的七项基本原则 1、 目标清晰 2、 一种声音 3、 为品牌加分 4、 持之以恒 5、 自内向外 6、 考虑成本 7、 诚信为本 二、工业品品牌传播的八种武器 第一种武器：产品..

工业品定价策略

主讲老师：张长江 课程时长：2 天

第一讲 战略定价什么是定价策略定价即经营——定价即是战略又是战术影响工业品定价的因素战略导向的定价原则定价目标——十种定价目标的分析价格九宫图 ..

工业品服务战略与服务营销课程大纲

主讲老师：张长江 课程时长：2 天

培训对象： 营销总监、区域经理、销售经理、服务经理 课程大纲： 第一讲 服务的基本概念 购买一辆汽车我们需要哪些因素？ 服务是产品的重要组成部分 ..

工业品大客户实战策略与技巧

主讲老师：张长江 课程时长：2 天

第一讲 定义大客户 1、大客户的定义 2、判别大客户和潜在大客户的通用标准 3、大客户发展的五个阶段 4、从潜在客户到战略客户 第二讲 客户开发——夺单五式 1、夺单第一式：寻找..

工业品品牌传播与推广培训课程大纲

主讲老师：张长江 课程时长：2 天

 课程大纲 一、工业品品牌推广的七项基本原则 1、 目标清晰 2、 一种声音 3、 为品牌加分 4、 持之以恒 5、 自内向外 6、 考虑成本 7、 诚信为本 二、工业品品牌传播的..

工业品客户满意服务

主讲老师：张长江 课程时长：2 天

第一讲 客户服务是一种战略行为 服务对客户的五大战略价值 服务发展的三个阶段：无差异化服务、差异化服务、服务品牌化 服务的三个循环——售前、售中和售后 竞争对手的服务研究 从满意客户..

工业品渠道开发和管理

主讲老师：陆和平 课程时长：2 天

第一讲：渠道如何规划 1.工业品渠道模式——长度、宽度和广度 2.不同渠道模式的优势和劣势 3.影响渠道规划的六个因素 客户 产品 ..