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组织绩效改进实战工作坊
讲师:王翔
课时:2天
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第一部分 组织绩效改进框架 1构建组织系统观 1.1组织的两种视图 1.1.1组织的还原论视图 1.1.2组织的系统论视图 1.2自适应adaptive的组织 1.2.1组织的自适应系统框架 1.2.2关于自适应adaptive 2绩效三层…
高阶流程规划实战工作坊
讲师:王翔
课时:2天
1270 人感兴趣
一、流程三层框架结构 1.宏观层:流程关系图 2.中观层:流程泳道图 3.微观层:流程角色责任表 二、宏观层流程关系图规划 1.企业核心业务(价值链)流程资产清单 职能关系图及用法 根据职能关系图推导流程资产清单 2.实战:流程资产清单推导…
战略解码实战工作坊
讲师:王翔
课时:2天
1214 人感兴趣
一、战略概念辨析 1、各流派的战略概念 1.1、战略十派 1.2、设计学派/计划学派/定位学派的战略定义 2、系统学派战略思想 2.1、战略是机要密码 2.2、先有战略后有目标 2.4、战略制定不求精准 2.5、战略成功靠战略管理闭环 2.…
战略执行实战工作坊
讲师:王翔
课时:2天
1185 人感兴趣
一、战略执行的挑战 1.什么是战略 2.战略成功执行的挑战 二、战略执行的要素 1.战略成功执行的关键:战略举措 2.战略执行的杀手 3.战略执行的角色 三、战略举措制定与管理 1.战略制定 战略举措定义 战略举措主计划设计 战略举措组织架…
流程与组织绩效——流程绩效管理实战工作坊
讲师:王翔
课时:2天
1171 人感兴趣
第一部分:流程概念辨析 一、流程可以独善其身还是要互联互通? 1.许多流程有开始和结束,难道可以独自运行? 2.许多流程描述的是部门活动甚至是岗位活动,难道流程只是细节管理的工具? 3.流程管理的目的与价值何在? 二、没有测评就没有管理,流…
流程管理实战工作坊
讲师:王翔
课时:2天
1110 人感兴趣
一、流程及相关概念辨析 1.流程基本概念 流程的定义 流程优化BPI 流程再造BPR 流程管理BPM 2.流程的作用 流程为什么 以客户为中心的结构落地 end-to-end端到端正解 波特价值链模型的流程实现 组织绩效提升的杠杆 流程怎么…
流程优化实战工作坊
讲师:王翔
课时:2天
1063 人感兴趣
一、问题流程建模 1.掌握流程建模语言 SIPOC基础流程语言 SIPOC流程语言的语法、用法与案例 各图例(单词)的使用注意事项 泳道式流程图案例分析 2.实战:流程建模 各组问题流程建模 流程问题清单填报 3.讲师点评: 流程建模标准语…
流程绩效量化实战工作坊
讲师:王翔
课时:2天
1003 人感兴趣
一、组织绩效及相关概念辨析 1.什么是绩效? 绩效的原生概念是什么? 绩效的衡量依据是什么? 绩效与什么相关? 2.组织的绩效三层面框架 组织层绩效要素 流程层绩效要素 岗位层绩效要素 3.基于流程的绩效实现路径 组织绩效—流程绩效—部门绩…
商业地产全面招商与运营管理实战工作坊
讲师:李豪
课时:1天
883 人感兴趣
1商业地产全面开发与运营关键节点 1.1商业地产开发与运营全流程八个关键点节 1.2商业地产定位 1.2.1商业主题定位 1.2.2商业客群定位 1.2.3档次定位 1.2.4品牌与商家定位 1.3运营模式定位 1.3.1常见四种商业地产运…
《通讯行业短视频实战工作坊》(5天培训+辅导)——李明杰老师
讲师:李明杰
课时:5天
821 人感兴趣
培训目标 掌握短视频内容体系规划的路径和方法 提升短视频内容创意策划的思维和能力 提高短视频内容脚本文案的撰写和效率 增强短视频内容拍摄制作的运用和技巧 培训形式 结合短视频内容创作的底层规律和发展趋势,通过理论讲授和案例解析相结合的方式进…
从创意到成果:创新实战工作坊
讲师:熊伟
课时:2天
804 人感兴趣
第一讲:时代呼唤创新 一、创新的价值与定义 1. 快速变换的VUCA时代 2. 创新的四个坑 3. 创新无处不在 1)德鲁克:企业的两大核心任务 2)品牌、运营、管理、产品、服务的创新 4. 创新的简洁定义 1)创:从无到有-不连续创新 2…
OKR目标管理方案设计与实施实战工作坊
讲师:张怀
课时:2天
751 人感兴趣
第一讲:正本清源、全面认识OKR 典故:既生瑜何生亮 经典案例:绩效主义毁掉索尼 思考:既然有了KPI、为什么还弄出个OKR? 目标管理发展简述 1、目标管理:MBO、KPI与OKR 2、解密:德鲁克目标管理真谛 3、解密:OKR与KPI的…
项目管理实战工作坊
讲师:敖建强
课时:2天
717 人感兴趣
第一节:项目管理体系与认知 1. 什么是项目,项目与日常运作的区别? 2. 项目管理、项目群管理、项目化管理的概念 3. 项目的生命周期管理,典型项目生命周期阶段划分 4. 如何评价项目管理的成功?项目三角形和管理五要素 5. 项目管理知识…
成功招聘实战工作坊
讲师:吴丹黎
课时:2天
712 人感兴趣
课程导入:如何衡量一个成功招聘? 第一讲:厘清需求,明确定位 一、“四看”绘出完整人才画像 1. 看背景——招不招?招什么等级人才? 1)公司经营现状 2)公司发展历程 3)公司人才现状 2. 看发展——人才发展空间规划 1)公司外部环境 …
3×3×3绩效管理设计实战工作坊培训
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课时:2天
682 人感兴趣
序:王总为什么最近比较烦? 第一讲 我该拿什么奉献你,我们用心经营绩效 认识绩效管理的重要性 思考:如果没有绩效管理,我们的动力在哪里? 当前企业存在的主要绩效管理误区 互动:绩效管理中的各种声音 第二讲 绩效管理的路径和方法工具 绩效管理…
商业地产全面招商与运营管理实战工作坊
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1 商业地产全面开发与运营关键节点 1.1 商业地产开发与运营全流程八个关键点节 1.2 商业地产定位 1.2.1 商业主题定位 1.2.2 商业客群定位 1.2.3 档次定位 1.2.4 品牌与商家定位 1.3 运营模式定位 1.3.1 …
用户需求洞察实战工作坊
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课时:2天
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一、什么是用户需求? 1. 用户需求的定义与分类 显性需求 潜在需求 2. 用户需求的影响因素 用户分类 使用场景 3. 案例:某家用电器的用户需求举例 二、如何挖掘用户需求? 1. 定性研究 a) 深度访谈:真实瞬间 b) 配对访谈:相互…
AI破局:3倍速培训效能增长实战工作坊
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课时:2天
392 人感兴趣
课程导入:培训管理者能力成熟度测评 形成性评估:学员能力基线测评 第一讲:认知升级(培训价值定位) 小组讨论:培训价值体现 一、VUCA时代培训新定位 1. 源——培训需求与诊断,组织诊断、业务需求、数据分析等 2. 点——培训资源挖掘,工…
双流降本增效实战工作坊
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课时:3天
383 人感兴趣
一、欢迎来到降本增效的深水区 1、理解这个 HARD 时代 VUCA&AIGC 混合的时代的特点及威胁 理解消费升级和消费降级 应对 HARD 时代的核心策略 2、重塑对降本增效的理解 降本增效的本质 降本增效的关键策略及方向 进入深水区的…
高净值客户营销实战工作坊
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第一讲:了解与分析:高净值,是一群怎样的人 一、高净值客户的三不同 1. 社会生活维度的不同 1)超过成功临界值的人 2)进入良性循环的人 3)停不下来的人 2. 财富创造维度的不同 1)具有优势资源的人 2)愿意为专业付费的人 3)有科学…
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课时:2天
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问题场景 解决路径 核心知识点 实战工具/案例 时间 模块一:为什么传统风控在智能时代频频失效? 1.1 千亿企业的风控崩塌之殇 - 财务舞弊(瑞幸)vs 供应链失控(宁德时代) 沙盘推演:从财报异常到崩盘的72小时决策链 第1天上午 1.…
从零到壹—产品管理全生命周期实战工作坊
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课时:4天
334 人感兴趣
第一期: 一、导入 1、产品经理的价值与职责 产品经理职责地图 产品负责人 2、产品生命周期与产品管理生命周期 3、产品管理概述与工作坊流程说明 二、市场研究与用户分析 1、宏观环境分析 工具:PESTLE分析 2、价值链分析 VCA 3、…
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课时:1天
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第一讲:什么是好问题(提出好问题比解决问题更重要),0.5小时 1、好问题有针对性 2、好问题能创造思考力 3、好问题不会“自嗨”(能够召集更多同伴加入共同解决问题) 4、好问题能改变现状 5、好问题能促动解决问题的行动力 教学目标:将“我…
持续签单—保险营销员活动量管理实战工作坊
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一、活动量管理基础理论 1、活动量管理的定义与重要性 活动量管理的基本概念及其在销售管理中的核心地位 活动量管理对销售业绩、团队士气及客户满意度的影响 2、活动量管理的核心要素 活动量管理的主要构成部分 讨论:如何设定合理的活动量指标,以确…
《数据治理与AI赋能审计实战工作坊》 从传统审计到智能审计,构建央企审计数字化核心竞争力
讲师:李福东
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第一天:AI审计基础入门 一、上午:认知篇 - AI改变审计工作的底层逻辑 1、AI技术发展现状与审计应用前景 国产大模型发展现状(DeepSeek、腾讯元宝、文心一言等) AI在审计领域的典型应用场景 传统审计vs智能审计效率对比 央企数…
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