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带队伍:提升组织绩效的团队领导技术
地点:广东·广州
讲师:李伟
开课时间:2026年12月26日
574 人感兴趣
¥4800
第一单元:领导的认知 一、知识引入:现今社会环境的变化趋势 1、东/西方领导的差异性 2、从“执行”开始说起 3、理解“执行→执行力→执行能力” 4、领导者“执行能力”决定组织“执行力” 5、领导者“执行能力”的构成 (1)“执行能力”构成…
B端高绩效铁军管理者锻造营 ——2天1夜,带你打造一支能打胜仗、持续增长的销售团队!
地点:深圳
讲师:专家库
开课时间:2026年12月12日
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第一讲、如何构建王牌销售铁军 攻略方向:什么是销售团队,我觉得我们像销售团伙?为什么一只销售队伍有核心和灵魂?为什么每天打鸡血对我们这些大客户销售人员不起作用,反而适得其反?什么样的销售模式才适合我的销售队伍?如何设计销售团队形式? 一、销…
高情商领导力:打造高绩效团队
地点:北京
讲师:贾老师
开课时间:2026年11月25日
465 人感兴趣
¥5980
破冰环节与前序: 学员之间的情感链接 讨论:我们为了什么来到了这里?岗位与心态的关系讨论 提升情商水平,加强与我们的世界紧密相连 权威机构调查数据分享 讨论:高情商VS低情商的人 第一模块:解密管理者情商水平与绩效的关系 情绪是种物质:无处…
团队领导力沙盘
地点:广东·深圳
讲师:李老师
开课时间:2026年11月20日
340 人感兴趣
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第一章:课程导入 破冰游戏导入课程 信誉是领导力的基石 什么行为产生信誉 领导力的定义 卓越领导力模型:领导者五项行为介绍 学习领导力的最佳途径——应用是最好的老 第二章 企业探险之旅 领导力讨论决策——行动方案 行进前的集中采购 让我们从…
心理学3.0-高效能团队的心理引擎:心理学在管理中的实战应用
地点:上海
讲师:郑老师
开课时间:2026年11月19日
520 人感兴趣
¥4500
第一单元:管理基石——角色认知与管理者心智 【破冰活动】:我们当前的管理之“困”? 1.1 管理再定义:德鲁克思想下的管理者职责与价值 1.2 管理领导力:从执行到领导的五种思维转变 1.3 管理心理学:为何心理学是现代管理的“操作系统”?…
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第一章 解读执行力问题 1. 执行力的研究背景; 2. 如何正确理解执行力; 3. 执行力为什么很重要。 第二章 执行力缺失的原因 一、组织执行力缺失的原因 1. 上层战略,下层执行——角色不当; 2. 用人不疑,疑人不用——用人不当; 3…
打造团队凝聚力
讲师:蒋小华
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一、团队展示:组建团队,选队长、起队名、队呼,进行团队风采展示,引爆大家参训的激情和士气 二、如何理解“团队”? 团队是由员工和管理层组成的一个共同体,他们合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标。 团队凝聚力是指团…
打造高绩效团队
讲师:蒋小华
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课程说明: 对大多数公司领导来说,"团队"这一概念并不陌生。团队协作在公司运营中所发挥出的巨大作用,也为业界人士有目共睹。但并不是所有组织都能天然地成为团队。 如何才能使自己的组织成为高绩效团队?如何才能正确处理团队中的冲突?团队精神和团队…
销售团队如何进行精细化管理
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一、决定销售效率的关键环节 1.企业销售管理中常见的误区 2.销售管理成本分析 3.提升销售效率两个方面 二、客户分析 1.细分客户 2.认清你在客户中的价值 三、聚焦目标客户 1.竞争环境分析 2.制定客户计划 3.勇于舍弃,聚焦目标客户…
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课程特色: 案例翔实,大量实战案例讨论与分析; 理论严谨,国外经典管理理念讲解、示范 工具丰富,营销管理工具课后就能应用 课程内容: 第一模块:营销经理的自我修炼 一、角色认知 1、销售人员的工作职责 2、营销经理的十种管理者角色 3、营销…
高效团队建设与管理
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第一单元 高绩效团队的八大特征与解剖 高绩效团队的特征 团队的要素(演练:组建团队) 高绩效团队特征:共同的愿景与目标、共享的领导、互相信任的氛围、充分的沟通、取长补短的互补性、高效的工作程序、灵活性与适应性、持续学习 案例分析:大雁团队、…
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第1章 不赋能,则覆灭——领导的核心不是管理,而是赋能 1. 重新定义管理:“科学管理”已不科学,“领导赋能”已成趋势; 2. 构建团队赋能模型: D1:释放团队潜能:增加规定&精简规定;按部就班&灵活应变。 D2:与人才共同成就:打造自我…
如何打造高效团队的执行力
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第一单元 团队执行力的概述与本质 案例导入:老板为什么是“老是板着脸”?? 员工没有责任心、执行力、规范化? 执行力的实质:根据目标制定计划,把计划变成行动,把行动变成结果。 强化执行力的三大根源 执行前:态度决定一切:认真第一,专注重复;…
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课程背景: 说对话才能做对事,无论是在战略执行中,还是在商务谈判中,甚至同事关系的处理方面,良好的沟通是前提。美国著名学府普林斯顿大学对一万份人事档案进行分析,发现:“智慧”、“专业技术”和“经验”只占成功因素的25% ,其余75%决定于良…
银行中高层领导能力提升——中高层管理技能与团队建设培训
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第一部分:银行中高层自我修炼 一、 银行中高层管理者八大基本心态 1. 阳光心态:挫折=存折; 2. 学习心态:学历≠能力; 3. 空怀心态:批评=补品 4. 双赢心态:利他=利己; 5. 责任心态:责任>能力; 6. 主动心态:主动=机会…
狼性修炼:打造战狼销售团队
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【课题】 狼性修炼——打造战狼销售团队 【学习对象】 总经理、销售总监、区域经理、销售经理、业务代表销售培训专员 【教学模式】 演讲+互动+案例+演练 【课程大纲】 第一部分: 认识狼性团队 一、危机:销售团队出现的 5大典型病症 1、病症…
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课程概述 以呼叫中心日常的运营管理为主要内容,从制度、设备、人员到工作流程的建立,为如何营造良好的团队氛围,发挥团队优势,为呼叫中心创造和创新提供良好的内部环境打下基础。本课程就预期设定的服务目标及质量标准,围绕着团队建设以及现场管理的多种…
植入解放军优秀基因,锻造最强铁军团队
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西点执行力打造强大的铁军团队
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