菜单
首页
培训课程
培训讲师
培训文库
名企游学
线上课程
行业专题
杭州
进入
杭州
站
行课网
找讲师
免费GEO诊断报告
登录
/
注册
找讲师
搜索
热门搜索:
中层管理
领导力
新媒体
执行力
项目管理
团队管理
帮我找讲师
课程领域导航
杭州
进入
杭州
分站 →
热门城市讲师
北京
上海
广州
深圳
杭州
天津
南京
更多>
热门专业找讲师
金融保险
生产制造
医药医疗
互联网
零售连锁
能源化工
建筑工程
更多>
热门培训领域
中层管理
领导力
销售管理
人力资源
财务管理
项目管理
沟通谈判
更多>
首页
培训课程
培训讲师
培训文库
名企游学
线上课程
行业专题
0
当前位置:
首页
华为管理培训专题
华为公开课/内训课精选
华为公开课/内训课
你可能感兴趣的专题:
华为营销培训
、
广东标杆企业考察-华为、丰田
、
华为考察
、
华为培训
、
华为标杆学习
、
向华为学习管理
热门公开课
更多公开课
向华为学习--采购管理与供应链提升
地点:广东·深圳
讲师:王老师
开课时间:2026年12月25日
347 人感兴趣
¥4600
1华为采购方面的管理变革 1.1华为采购为什么要做管理变革 1.2华为管理变革成功的要素 2华为的采购理念 2.1华为的采购理念 2.2支撑战略规划与执行的组织架构 2.3支撑战略与发展的采购KPI 3华为的采购内控 3.1如何从源头做采购…
向华为学:实现卓越经营的业财融合
地点:浙江·杭州
讲师:相关专家
开课时间:2026年12月5日
434 人感兴趣
¥6800
第一部分 业财融合的财经管理体系 1.从传统财经到战略财经,财经价值与定位,财经业务模块全景图 2.业财融合的方式:组织业财融合、流程业财融合、经营运作业财融合 3.业财融合下的财经三支柱组织结构与职责 销售财经如何与业务并肩作战?如何支撑…
查看更多公开课
相关内训课程
更多内训课
华为项目管理工具与模板运用—提升项目管理效率与效益的秘密武器
讲师:黄飞宏
课时:2天
8395 人感兴趣
课程对象:企事业单位执行层,包括项目总监、部门经理、高级项目经理、项目团队成员等。 课程特点:实战的项目演练 + 案例分析 + 案例研讨 + 实际操作 课程核心内容: 第一章 项目与项目管理 1、什么是项目? 项目定义 项目管理定义 项目管…
深圳华为商务考察
讲师:郭老师
课时:2天
7934 人感兴趣
有关企业(公司): 华为,中国企业的一个奇迹。1988年2万元起家,92年销售额突破亿元,2007年,销售额突破了1000亿人民币。从本土的“东方土狼”成长为国际通讯舞台上的“中国猛狮”,华为的营销军团经历了无数次血与火的洗礼,也历经了种种…
深圳华为公司参观考察学习培训
讲师:专家团
课时:1天
7052 人感兴趣
华为技术有限公司,成立于1987年,总部位于广东省深圳市龙岗区。华为是全球领先的信息与通信技术(ICT)解决方案供应商,专注于ICT领域,坚持稳健经营、持续创新、开放合作,在电信运营商、企业、终端和云计算等领域构筑了端到端的解决方案优势,为…
广东标杆企业考察-华为、丰田
讲师:行课教育
课时:4天
6170 人感兴趣
读万卷书,行万里路。通过对成功企业现场考察,我们学习了很多优秀企业的管理理念、方法及经验。走进标杆企业,走进标杆企业的经营环境、企业环境、人文环境,亲身与标杆企业管理层、员工接触、交流、分享,我们可以更深刻、全面地学习到标杆企业成功的精髓,…
向华为学习:研发团队管理
讲师:蒋伟良
课时:2天
4559 人感兴趣
管理技能培训(一)、前言 1、讲师介绍,课程启动 2、课程目的及收益介绍 3、并行产品开发团队游戏演练 4、跨部门团队组建演练:学员分小组,组建MAT 5、误区分析:控制型的团队管理失败 管理技能培训(二)、什么是并行工程 1、研发的成本课…
向华为学习:MTP-中层管理者技能
讲师:严明
课时:2天
4240 人感兴趣
一、管理者对角色的认知决定管理行为 1、我们的团队管理面临哪些挑战 (1)小组讨论:我们面临的团队管理挑战有哪些? (2)面对挑战,改变观念,突破固有思维模式 2、管理干部在企业中的现状是什么? (1)是什么原因造成了这种现状 (2)先天V…
华为商务考察:向华为学管理
讲师:讲师团
课时:2天
3987 人感兴趣
全球第一,中国骄傲 成立于1987年的华为,早在2013年其销售收入就已超过爱立信,成为全球行业第一名。2020年福布斯世界500强排名第49位,全球唯一一家没有上市的民营企业。目前,华为5G 技术已经走在世界前列,华为已成为5G领域的绝对…
以客户为中心的狼性营销—以华为为例
讲师:许浩明
课时:6天
3866 人感兴趣
课程背景与目的:企业是否存在如下挑战:销售业绩难以提升上去;销售人员动力不够激情不足;销售总被对手压制;销售能力急需提升;销售流程急需改善;销售人员间恶心竞争,甚至互相拆台;最终导致企业竞争力不强…… 市场竞争是一场名符其实的战争!你只有在…
华为如何打造企业核心竞争力
讲师:黄飞宏
课时:2天
3581 人感兴趣
华为如何打造企业核心竞争力 (黄飞宏主讲 ) 课程背景: 为什么公司战略不能很好地得到执行? 为什么企业成本越来越高,而利润越来越薄? 为什么很好项目不能得到执行? 为什么项目进度延迟? 为什么跨部门沟通困难? 为什么人员积极性不高? 为什…
学华为系列—以LTC流程为基础的大客户营销战法
讲师:崔键
课时:2天
3487 人感兴趣
第一篇以客户为中心的LTC(从线索到回款)流程体系 1.为什么是华为——华为营销模式的演变过程 2.华为的营销体系四大特征剖析 3.LTC销售流程体系概述 1)LTC流程在公司流程体系中的位置 2)LTC流程构筑了以铁三角为核心的饱和攻击作…
以客户为中心--成就了客户,也成就了华为
讲师:许浩明
课时:6天
3176 人感兴趣
《以客户为中心--成就了客户,也成就了华为》课程课纲: 一、以客户为中心,成就客户 1、 “以客户为中心”还是“以员工为中心”? 2、 何为“客户为中心,成就客户”? 3、 以客户为中心,为客户创造价值是企业存在的唯一理由 4、 客户需求与…
以客户为中心式的狼性销售--华为成功的重要因素
讲师:许老师
课时:6天
2848 人感兴趣
一、华为销售组织 1、 销售在华为的定位 2、 销售触角布局—以客户为中心,客户需求为导向 3、 产品经理、客户经理与服务经理 4、 渠道经理角色 5、 销售与研发组织的合作 6、 华为海外组织 现场学员分小组互动讨论:怎么样的销售组织最有…
华为大学的培训体系
讲师:吕远洋
课时:2天
2652 人感兴趣
一、一支永不变质的干部队伍是取得胜利的主力军 1.将军是打出来的 把秀才训练成战士 把战士训练成班长 通过战略预备队的大熔炉锻造干部 把班长训练成将军 2.干部的标准和能力定义 干部标准通用框架 干部能力与经验的共用语言 不同岗位的能力/经…
华为成本管理与成本控制体系
讲师:黄飞宏
课时:12天
2615 人感兴趣
《华为成本管理与成本控制体系》 华为管理咨询专家 黄飞宏老师 主讲 课程背景: 如何构建企业总成本竞争优势? 如何控制产品全生命周期成本? 成本管理的组织和职责有哪些? 如何进行端到端的成本管理和控制? 如何避免只看见显性的材料成本而忽视了…
塑造卓越的企业文化—以华为的文化内核为例
讲师:许浩明
课时:6天
2609 人感兴趣
※精品课程:《塑造卓越的企业文化—以华为的文化内核为例》 课程背景与目的: 企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力,其核心是企业的精神和价值观。企业文化作为一种先进的现代企业管理理念和管理方式,也是企业核心竞争力的重要内容和形成要素…
向华为学习,公司文化建设与落地
讲师:孟庆祥
课时:2天
2567 人感兴趣
第一部分:管理实践与文化 一、以客户为中心的企业文化 1、统一思想、力出一孔 2、为客户服务是华为存在的唯一理由 3、如何将以客户为中心贯彻始终 二、比较优势的商业模式 1、厚积薄发,聚焦成就规模 2、“深淘滩,低作堰” 3、“鲜花插在牛粪…
标杆管理-向华为学习狼性管理
讲师:李春夫
课时:2天
2488 人感兴趣
模块一 狼魂不灭:华为的文化管理 1.家一般的团队文化 2.回报合理的奉献文化 3.最有效率的军队文化 4.永不停歇的创新文化 5.踏踏实实的学习型文化 6.落地生金的文化建设 模块二 王者之狼:华为的战略规划 1.聚焦战略 2.削足适履 …
探寻华为崛起背后的秘密
讲师:行课教育
课时:1天
2349 人感兴趣
09:00-10:00: 参观华为产品展馆、产品展示中心 参观收益:了解企业产品涵盖类型,感知全球知名高新技术企业如何通过技术创新引领未来。 10:00—11:10:参观华为数控中心/立体物流基地 参观收益:感受如何通过信息化提升企业运作效…
华为IDP职业发展探索工作坊
讲师:张怀
课时:2天
2284 人感兴趣
一、华为IDP个人发展计划概述 IDP定义、目的与意义 IDP与华为PBC的关系 华为IDP与华为导师制的关系 IDP实施涉及的多方关系 华为IDP运作基本要领 工具:学员IDP档案 工具:华为IDP模板 IDP实施注意事项 二、IDP体验…
华为执行力
讲师:孟庆祥
课时:1天
2274 人感兴趣
一,执行力低下的原因(0.5小时) 态度 技能 组织 二,提升执行力(1小时) 1.责任结果导向的文化 2.对结果负责的态度,把信送给加西亚 3.干部四力之执行力 三,正确的目标和途径(1小时) 1.做正确的事,对准战略目标 2.过程控制 …
持续管理变革,企业流程再造作载体—华为最佳实践
讲师:许浩明
课时:6天
2255 人感兴趣
精品课程:《持续管理变革,企业流程再造作载体—华为最佳实践》 课程背景与目的: 华为从2万元的小公司发展目前年收入近6000亿的优秀企业,大大小小的流程变革项目上百个,所花费的咨询顾问费用也接近100亿,华为持续管理创新变革也是其成功的关键…
持续管理变革,企业流程再造作载体—华为最佳实践
讲师:华为许浩明老师
课时:1天
2192 人感兴趣
课程背景与目的: 企业的有效管理需要流程来牵引和落实,如何设计高效的运作流程? 管理变革应该怎么做?本课程通过重点讲解华为的2个重点变革项目LTC和IPD,来思考企业应该如何做流程再造的。 课纲(最终课纲可根据客户需求进行定制化调整): 一…
向华为学习人力资源管理
讲师:胡劲松
课时:2天
2120 人感兴趣
一、变 产业的变化 企业的变化 组织的变化 人才的变化 二、华为概况 业务和愿景 公司的战略 华为的治理结构 三、华为人力资源整体战略框架及演进 华为人力资源管理变革演进 华为人力资源整体战略框架 四、华为绩效与激励管理 华为的战略绩效管理…
学华为创新模式
讲师:孟庆祥
课时:1天
2104 人感兴趣
一、创新类型与双轮驱动 华为发展与创新的关系 公司运作的三要素 观念的形成,华为如何从观念到行动? 理解“需求驱动”和“供给驱动” 客户需求和技术创新双轮驱动 进一步理解“双轮驱动” 创新的类似,找到主要矛盾 二、学霸思维 从工匠精神到学霸…
华为考察
讲师:行课教育
课时:2天
2084 人感兴趣
09:30 到达门口集合 9:30-12:00 1.参观华为集团(坂田总部基地) 2.参观华为产品展厅和企业文化展厅 3.参观华为数控中心,立体物流基地 4.参观华为大学,华为百草园 12:00-13:00 午餐时间 13:30-17:00…
查看更多内训课