当前位置: 首页 > 培训专题
运营管理培训讲师
  • 孟志强培训讲师

    孟志强

    著名培训师 特聘教授、国内战略与运营管...

  • 杨天河培训讲师

    杨天河

    高级咨询顾问 对标创效专家 北大博雅...

  • 赵亚川培训讲师

    赵亚川

    中山大学首届MBA 曾任TDK集团执行...

  • 舒轼培训讲师

    舒轼

    行课网首席服装培训咨询师 中国实战...

  • 马继华培训讲师

    马继华

    资深电信咨询师 高级培训师 2008...

  • 楚晓晖培训讲师

    楚晓晖

    中国管理研究院沙盘模拟研究所所长、高级研...

  • 王欧阳培训讲师

    王欧阳

    美容院店务系统工程学创始人 店务系统权...

推荐热门课程
典型客户
运营管理培训公开课
  • 课程收益：一、AI 工具基础操作与办公提效​1、国内免费 AI 工具全景图谱（1）效率类工具：​1.1 WPS AI（文档 / PPT 生成）、KIMI（长文本处理）、讯飞智文（语音转写）案例：罗技用 K..
  • 课程收益：第一天 S&OP介绍 企业产供销协同困境解析 S&OP对企业的意义与作用 企业协同策略与供应链权衡 需求管理与预测&..
  • 课程收益：第一单元 全局化探讨，透过成本焦点看待降本难题（60分钟）新车主乐了，老车主哭了1.降本增效，关注显性成本更看隐性成本1.1不应只注重资源价格，而忽略资源效率1.2关注全员降耗比仅关注财务降耗更为重要1.3养成富人的..
  • 课程收益：一、企业质量管理的发展 企业质量运营管理面临的典型问题 企业质量运营管理面临的典型问题 高效的企业质量运营体系有何表现？ 质量运营管理能力怎么分级..
  • 课程收益：第一章：关注顾客与流程企业经营目标价值链理论基于企业价值链的流程建设价值链流程设计流程基础知识流程定义流程八个要素输入输出活动之间的逻辑..
  • 课程收益：课程目标：• 理解供应链降本增效的核心逻辑• 掌握供应链体系设计、计划管理、库存管理等关键环节优化方法• 学习供应链管理在跨部门协同与数字化工具实践下的降本策略及应用• 通过企业在..
  • 课程收益：第一讲 打造流程型企业分析当前大多数企业经营遇到问题的根本原因多数企业和管理者对流程认识的误区分析（案例分享）理解流程的价值和作用企业内外部客户需求通过流..
  • 课程收益：第一天S&OP介绍企业产供销协同困境解析S&OP对企业的意义与作用企业协同策略与供应链权衡需求管理与预测᠑..
  • 课程收益：一、AI的基本认知以及使用AI的门槛是什么？1、AI的基本认知AI技术的发展变迁AI在不同领域的应用AI在新媒体领域的应用及趋势讨论1：未来会属于AI吗？讨论2：你..
  • 课程收益：第一篇：基础篇1.工业革命的发展史及生产方式的变革制造企业面临的压力与挑战管理之痛：精益生产现场评审发现的问题剖析数字化转型为制造业带来的新的发展机遇何..
  • 课程收益：第一部分、 成本意识提升与观念变更1）我不是老板，成本与我无关；2）企业应具备的最新成本意识；3）员工应具备的三种成本意识；4）部门协同的降本增效思路5）十二大成本法则6）成本消减对利润有杠杆效应7）精益管理..
  • 课程收益：第一讲：传统管理向数字化管理转变一、历史迫使我们转变1. 世界历史演变经济的发展规律2. 学习有道理的比学习有用的更重要3. 信号、信息、知识、数字、技能创新的区别和联系4. 中、美、德、日等国家数字化、智能化发展策..
  • 课程收益：第一讲：传统管理向数字化管理转变一、历史迫使我们转变1. 世界历史演变经济的发展规律2. 学习有道理的比学习有用的更重要3. 信号、信息、知识、数字、技能创新的区别和联系4. 中、美、德、日等国家数字化、智能化发展策..
  • 课程收益：第一部分、 成本意识提升与观念变更1）我不是老板，成本与我无关；2）企业应具备的最新成本意识；3）员工应具备的三种成本意识；4）部门协同的降本增效思路5）十二大成本法则6）成本消减对利润有杠杆效应7）精益管理..
  • 课程收益：第一部分、 成本意识提升与观念变更1）我不是老板，成本与我无关；2）企业应具备的最新成本意识；3）员工应具备的三种成本意识；4）部门协同的降本增效思路5）十二大成本法则6）成本消减对利润有杠杆效应7）精益管理..
运营管理培训内训课
  • 课程收益：【课程大纲】第一部 电商运营之视觉营销篇一、B2B和B2C电商平台运营布局篇1. 营销类网站定位与首页布局、陈列1)店铺视觉篇 店铺定位案例分享2)打造独立网站首页设计的5大原则2. 视觉营销篇1)广告图设计..
  • 课程收益：第一讲：单体药店现状分析与趋势展望篇一、体药店，好日子到头了，苦日子来了1、“包抄式”的行业竞争（1）加盟（2）并购2、线上冲击3、政策影响小结：单体药店，正逐步被纳入“正..
  • 课程收益：【课程大纲】第一部分：互联网创新模式下爆品战略的规划与制定1.互联网转型的精髓2.移动互联网对渠道的影响3.雷军创小米手机：兵不血刃4.三层法则决定小米模式5.爆品战略：产品为王6.迭代思维与产品创新打造第一..
  • 课程收益：课程背景： 海尔、美的、格力、格兰仕、容声、小米等制造业企业都积极的布局电商。随着移动互联网与线上营销技术的发展，制造业营销电商化、在线化是一个必然的趋势。如果一个制造业的营销体系中没有线上运营部分，就好像我们的生活缺少了水和电一样..
  • 课程收益：【课程大纲】第一部解读内容营销规划与运营案例一、解读内容运营商业模式与案例要点1.小米圈粉与销量的此起彼涨原则2.腾讯运营背后的故事3.抖音、斗鱼直播异军突起4.阿里巴巴武侠文化塑造的世纪性案例二、内容营销为..
  • 课程收益：【课程背景】2019年的双11突破2684亿的目标，阿里巴巴集团在美国和香港上市的红利，标志着互联网已发展到2.0时代，无论您做与不做，互联网的渠道革命已经来临！传统行业的下跌之年，互联网创业红利减弱，进入真功夫血拼时代。互联网..
  • 课程收益：【课程大纲】第一部、黄金4C营销法则助力社群营销.互联网+第一式：用户思维【Consumer+陌陌体验至上案例】法则1：粉丝兜售参与感.互联网+第二式：便利思维【Convenience+运营商0元购机享收益】法则2：..
  • 课程收益：课程大纲： 第一部爆款打造规划与价值观输出1.成就短视频爆款高手背后的故事3.抖音、斗鱼直播异军突起，价值观是否为核心主导条件。5.短视频是否实现价值变现的核心三要素。1. 有效利用消费者关注爆款流程3把密钥..
  • 课程收益：课程结构：小米分析-行业案例-商业逻辑-经验总结一执行方法，课后问题答疑，业务落地辅导。课纲内容：1.如何构建线上新消费品牌2.新消费品牌崛起4大营销杠杆3.新消费品牌营销5的营销策略4.新消费品牌5个发展阶..
  • 课程收益：【课程背景】满城尽是连锁店，无论从超市，酒店、美容、到钟表、服装鞋帽，连锁业态已经渗透到了几乎所有服务性行业连锁品牌成为趋势。无论是前几年的步步高这样的连锁超市，还是类似周黑鸭这类的品牌连锁，连锁品牌企业在资本市场获..
  • 课程收益：课程背景：精益生产源于日本丰田生产模式，是当前工业界公认最佳的一种生产组织体系和方式。它既是世界级企业的竞争利器，又是一种管理思想和追求卓越的企业文化。通过实施精益生产，可以使得生产周期减少60-90%，在制品减少50-80%，生产..
  • 课程收益：课程背景：互联网一浪接着一浪，也许你错过许多传统互联网下的各种红利，那么新媒体运营你又怎可错过。从微博话题榜到直播平台，从知乎到今日头条，新媒体运营是一场新闻与内容的变革，它改变了几亿中国人的阅读习惯。通过现代化互联网手段，通过利用..
  • 课程收益：课程背景：大数据时代到来，数据智能为众多企业转型升级带来科学的指引与帮助，数据化运营模式成为每一个企业的必备模式。本课程从运营原理出发教企业关注并应用数据，从数据沉淀，到数据清洗，数据筛选找出规律给出企业决策与行动方向。课程通俗易懂..
  • 课程收益：课程背景：“明星产品”是指拥有像明星般耀眼光环，能代表企业的某个产品。在市场具有强大的号召力和影响力，拥有固定的粉丝群体，具备与众不同的优势，带动整个品牌的兴盛长存。移动互联网时代，大家就是在争抢流量，都在思..
  • 课程收益：课程背景：2013-2016年是打造主题街区的探索阶段，业界诸多标杆勇于试错，为后来者贡献了可资借鉴的经验；2017-2018年，受一些主题街区带来的人气和钱景所吸引，一些大型购物中心纷纷由观望转为行动，主题街区迎来开业热潮。2..
  • 课程收益：一、深圳移动网络架构和技术选择1.深圳移动网络架构2.深圳移动业务类型3.深圳移动接入网技术选择4.深圳移动不同业务的技术实现二、深圳移动全业务运营技术实现1.集团业务分类及特点2.集团高等级业务特点及业..
  • 课程收益：一、通信产业发展背景和趋势1.全球互联网流量现状和趋势2.全球无线接入流量变化趋势3.全球消费者网络视频变化趋势4.中国网民规模和结构二、中国移动全业务布局和实现1.电信运营商全业务格局2.全业务运营的概..
  • 课程收益：1.中国移动网络建设及全业务运营策略1.1中国移动网络现状与发展演进1.1.1中国移动通信网网络概况1.1.2中国移动网络IP化总体演进方向1.1.3中国移动当前网络IP化进展情况1.1.4城域网现状与发展演进1..
  • 课程收益：一、通信产业发展背景和趋势1.全球互联网流量现状和趋势2.全球无线接入流量变化趋势3.全球消费者网络视频变化趋势4.中国网民规模和结构二、中国移动全业务布局和实现1.电信运营商全业务格局2.全业务运营的概..
  • 课程收益：一、通信产业发展背景和趋势1.全球互联网流量现状和趋势2.全球无线接入流量变化趋势3.全球消费者网络视频变化趋势4.中国网民规模和结构二、中国移动全业务布局和实现1.电信运营商全业务格局2.全业务运营的概..
  • 课程收益：一、中国移动全业务布局和实现1.电信运营商全业务格局2.全业务运营的概念和特点3.中国移动全业务运营现状4.全业务竞争下客户的典型需求5.中国移动全业务布局6.全业务基础通信类6.1语音业务6.2会议业务..
  • 课程收益：一、通信产业发展背景和趋势1、全球互联网流量现状和趋势2、全球无线接入流量变化趋势3、全球消费者网络视频变化趋势4、中国网民规模和结构二、全业务布局和实现1、电信运营商全业务格局2、全业务运营的概念和特点..
  • 课程收益：一、通信产业发展背景和趋势1.全球互联网流量现状和趋势2.全球无线接入流量变化趋势3.全球消费者网络视频变化趋势4.中国网民规模和结构二、中国移动全业务布局和实现1.电信运营商全业务格局2.全业务运营的概..
系统培训
相关资讯 相关博文 相关线上课

关于我们

行业优势

核心产品

联系我们

24小时热线：0571-86155444

商业及渠道合作：13857108608

扫一扫，关注公众号

管理培训、管理培训机构、管理培训课程、管理培训讲师、领导力培训、执行力培训、沟通培训、赋能培训


版权所有 © 杭州匠道企业管理咨询有限公司 浙ICP备18040702号-1

咨询电话：
0571-86155444
咨询热线：
  • 微信：13857108608
联系我们