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【课程特色】 针对管理上之必要共通课题研究其相关的基本原则、方法及概念。 融合各个企业实践的经验与精髓,不断与时代同步迈进;是确实经得起时代验证的管理者培育课程。 尊重人性及管理科学精神为核心;以会议式指导法为主轴,辅以多项精心设计的案例,…
银行行长及客户经理大客户策反与关系营销技巧
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领导力培训:银行支行行长卓越领导力提升
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【前 言】 本建议书为规划商业银行支行行长卓越领导力训练,主要之目的在于建立一支钢铁般的支行行长劲旅,对公司的发展带来一定的帮助。 本案经我司依据贵公司的课程需求情况,拟订本培训规划书,以为施行之依据。我们希望能够为贵司贡献一份力量,同时也…
团队建设培训:银行支行行长高绩效团队建设与执行力
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【课程前言】 二十一世纪企业的核心竞争力,在于企业人员的素质与能力,如何整合企业菁英的协作模式,而使工作效能发挥加乘而非相抵的效果,一直是企业经营努力学习的方向。团队运作中的共识与规范是需要被建立与实践的,唯有依循着共同的方向原则与目标,大…
【支行行长】中级班课程:银行网点转型趋势及实操课程介绍
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模块1:银行网点转型趋势 1、国外银行网点经营现状分析 世界第一银行富国银行的网点经营现状 2、国内不同银行网点转型现状 建行转型分析、农行转型分析 3、国内银行网点转型的必要性 模块2:网点转型中网点的合理分区 1、银行网点分区的标准 2…
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培训形式 讲授、案例研讨、实战模拟练习 根据时间安排部分内容为适当简化 课程目标 不懂时间管理是最低效的管理者。管理者首先必须要管理好自己的时间,提升管理者的自我管理技能,并且做好目标管理。必须从“任务型”到“目标型” 的转变,建立目标、计…
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第一讲 结果与任务:企业缺乏执行力的后果 1、结果三要素 2、以结果做商业交换的平台。 3、客户价值是做结果的方向 4、如何做结果 5、执行型人才的三大标准 案例:面对问题,该怎么办? 第二讲 执行力的核心要素 1、 构建执行力的四要素 2…
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课程背景: "兵熊熊一个,将熊熊一窝",这句话充分说明了领导者对于企业的重要性。领导是组织成长、变革和再生的关键因素之一,领导就是引导团队成员去实现目标的过程。领导强则团队强,领导弱则团队弱。在当前急剧变化的市场环境中,卓越的领导力对于企业…
银行支行行长管理素质提升训练
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课程介绍 课程目标: 1. 了解经营与管理间的不同 2. 剖析经营的挑战,指出管理努力的大方向 3. 管理者的素质养成与心态建立 4. 建立企业管理文化及管理的共同语言,藉以发挥管理最大效益,奠定企业 竞争力。 5. 促使企业管理人员灵活运…
【支行行长】高级班课程:复盘方法论课程介绍
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模块1:复盘初步 (一)复盘概述 1.什么是复盘 2.为什么要复盘 3.什么时候复盘 4.什么人需要复盘 (二)复盘的构成 1.回顾目标 2.结果评价 3.分析原因 4.总结规律 (三)复盘初步演练 1.团队游戏 2.针对游戏复盘 3.复盘…
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台湾刘成熙老师-银行业课程-银行支行行长和客户经理-高效沟通技巧和高端客户心理学 主讲:台湾刘成熙老师 前 言: 本建议书为银行的营销人员和支行行长学习高端客户营销心理学与沟通所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发展带来…
银行行长领导力(综合管理能力)提升修炼
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台湾刘成熙老师-银行业课程-银行支行行长-高绩效团队建设与执行力
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台湾刘成熙老师-银行业课程-银行支行行长-高效团队建设与管理(2天版)
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台湾刘成熙老师-银行业课程-银行支行行长卓越领导力提升
讲师:台湾刘成熙老师
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银行行长的业绩倍增六步法
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第一讲:员工营销五大驱动力 案例:没有积极性的员工如同行尸走肉 一、员工营销的五大内驱力 1. 压力 2. 利益 3. 荣誉 4. 成长 5. 三观 二、员工营销内驱力的三大土壤 1. 制度 2. 文化 3. 梦想 第二讲:网点领导力提升三…
【支行行长】中极班课程:赢在执行(强化班)课程介绍
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模块1:执行工具——打造执行体系 一、 解读:专业化+规范化+透明化=万科化 1、企业管理中的四大痛楚 2、万科的制度执行力 结论:制度成就名企 二、执行体系 1、3S——约束和保障实现组织目标的制度体系 ●GE的制度执行体系 2、S1:结…
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模块1:跟学做决策和用人才 1.领导者要干大事 案例:柳传志从导演到制片人 2.领导者是用人之人 案例:联想给年轻人提供舞台 3.领导者既要出主意又要选主意 练习:决策能力测试 练习:企业人才盘点现场练习与点评 模块2:跟学斗争精神 1.的…
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【支行行长】中级班课程:网点综合经营管理效能课程介绍
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卓越支行长的六项修炼
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台湾刘成熙老师-银行业课程-银行支行行长卓越领导艺术与创新
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【支行行长】高级班课程:银行赢利模式课程介绍
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模块1:商业银行的经营环境 模块2:赢利模式概述 赢利模式的概念 赢利模式与商业模式 赢利模式的要素界定与分类 关于商业银行的赢利模式 传统赢利模式 优势赢利模式 创新赢利模式 模块3:商业银行的行业特点及价值链分析 商业银行的行业特点 商…
【支行行长】高级班课程:行动学习课程介绍
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