物联网时代下的智能化仓储及物流管理

地点： 上海 (上海) 价格：4500 时间：2026-12-24

第一天、海关AEO高级认证持续符合性内审一、AEO高级认证审核概述AEO高级认证内部审计制度建立AEO高级认证审计小组建立AEO内部审计人员应具备的条件..

智能物流与仓储管理方案研修班

地点： 湖北 (武汉) 价格：5180 时间：2026-10-29

第一章智能仓储数字化的规划与实施（1天）第一讲 智能仓储物流概述一、智能仓储物流的重要性1、企业的第三利润源泉2、企业的仓储物流建设二、智能仓储物流发展趋势1、规模化 2、一体化 3、标准化 ..

物流模式设计、3PL选择与招标、 降本谈判及管理优化

地点： 上海 (上海) 价格：5200 时间：2026-09-10

一、企业各项采购费用的特征及财务影响 原材料、MRO、物流服务费用的区别 各种供应链成本对于企业利润的影响二、物流费用的特点及考核方式 各种物流模式的特..

智能物流与现代化仓储管理

地点： 广东 (广州) 价格：5180 时间：2026-09-04

第一讲：认知突围——智能物流在制造与零售中的价值重构目的： 统一语言，理解智能物流不仅是买设备，更是业务流程的重组与优化。一、智能物流的发展阶段1.物流管理的发展阶段：信息化、自动..

工厂物流规划与物流自动化技术应用

地点： 上海 (上海) 价格：4980 时间：2026-08-29

第一部分 如何构建高效的物流供应链管理体系——提高工厂仓储、配送物流运作效率的关键一、目前工厂物流管理面临十大挑战二、工厂五大物流及运作程序1.供应物流2.生产物流3..

物流网络规划及优化

地点： 上海 (上海) 价格：5200 时间：2026-06-11

一、物流网络优化方法与实践 第一天1、关于“物流网络”物流网络定位物流网络与物流管理为什么要关注物流网络如..

智能物流与仓储设计与运作管理

地点： 上海 (上海) 价格：5980 时间：2026-05-23

第一讲：智能物流与仓储出现的背景及趋势（0.5小时）智能物流出现的推动因素社会发展需要行业发展需要企业发展需要智能物流与仓储概述..

物流模式设计、3PL选择与招标、 降本谈判及管理优化

地点： 上海 (上海) 价格：5200 时间：2026-05-21

一、企业各项采购费用的特征及财务影响原材料、MRO、物流服务费用的区别各种供应链成本对于企业利润的影响二、物流费用的特点及考核方式各种物流模式的特点和使..

仓库日常管理与厂内物流实务

地点： 上海 (上海) 价格：4500 时间：2026-04-28

1.破冰1.1破冰：仓储的重要性1.2团队组建1.3针对课程提出小组问题2.现代仓储管理22.1仓储与制造业2.1.1现代仓储管理在制造业的新定位2.1.2仓储管理的4个层次要求2.2..

工厂物流规划、仓储管理与高效物料配送实战

地点： 上海 (上海) 价格：4980 时间：2026-04-18

第一部分 目前制造企业物流管理面临的挑战 一、仓储与配送存在的十大问题1.如何解决供应商到货随意性问题视频案例分析：青岛五菱汽车设置供应商送货窗口时间，有效解决收货作业不均衡问题成功案例分析。2.如何..

精益物流与仓储效率改善

地点： 湖北 (武汉) 价格：4880 时间：2026-03-26

视频：京东无人仓案例：物料信息系统账上有，实物却总找不到，到底是谁的问题？研讨：仓储管理中，你都遇到了哪些头痛的问题？第一讲：人岗匹配 组织设计一、仓储物流管理组织与岗位职责设计1. 组织结构设计..

敏捷供应链与物流管理

地点： 上海 (上海) 价格：4800 时间：2026-03-25

一、大数据背景下敏捷供应链的基础概念1、敏捷供应链的提出，2、敏捷供应链的概念与内涵3、敏捷供应链的特点3.1、市场响应速度快3.2、供需两端的流程集成3.3、物流网络的合理性3.4、信息..

物联网时代下的智能化仓储及物流管理

地点： 江苏 (苏州) 价格：5000 时间：2026-03-23

一、智能物流与物联网技术数字化、智能制造及AI对制造业的冲击剖析国内工厂物流的特点：重存储，轻配送工厂智能物流新思维：端到端的管理与技术..

高效仓储物流与库存控制管理

地点： 广东 (佛山) 价格：3800 时间：2025-09-19

第一章：构建仓储物流运营管理体系1.供应链价值链的运营管理理念1)制订供应链短中长期资源战略计划2)供应链带动企业的资本运作效益3)供应链的不协调带给企业间的“牛鞭效应”痛点分..

高效仓储物流与库存控制管理

地点： 广东 (佛山) 价格：3800 时间：2025-09-19

第一章：构建仓储物流运营管理体系1.供应链价值链的运营管理理念1)制订供应链短中长期资源战略计划2)供应链带动企业的资本运作效益3)供应链的不协调带给企业间的“牛鞭效应”痛点分..

高效仓储管理与精益物流配送

主讲老师：龚举成 课程时长：2 天

【课程目标】.掌握仓库选址、厂内布局的原则与方法.清晰仓储/配送中心活动在VSM(价值链)中的定位.通过优化储位，提高作业效率及一体化配送路线优化的多种方法.掌握提高账物一致准确率、实现FIFO的操作..

上海京东物流公司游学考察学习培训

主讲老师：专家团 课程时长：1 天

公司在采用公路运输、铁路运输、等运输形式构建起完善的物流渠道的同时，还为广大客户提供仓储、装卸、搬运、包装、配送、流通加工、信息咨询以及物流解决方案等全方位、立体化、多渠道的第三方、第四方物流服务。公司可向企业..

企业物流与供应链管理

主讲老师：周士量 课程时长：1 天

第一讲、供应链和物流管理概述1、什么是供应链2、供应链的目标3、供应链的决策阶段4、物流在供应链企业地位和作用第二讲、 供应链管理模式对物流管理的要求与影响1、推，拉策略2、推式策..

生产现场物流精细化管理实务

主讲老师：朱建农 课程时长：2 天

第一讲：生产流程与计划管理生产流程管理的目的流程与附加值生产流程优化与流程梳理方法流程管理常见问题生产计划管理的主要内容生产计划的任务保证交货日期与生产量；维持同生产能力相称的工作负荷..

生产物流管理与成本控制

主讲老师：朱建农 课程时长：2 天

导语：企业成本管理中的常见问题劳动效率和设备生产效率偏低； 原材料利用率和产品合格率不高；产品成本计算不够全面，简单马虎，甚至推倒估算； 没有事前规划一个科学合理的成本核算、管理流程； 没有明..

电子商务物流管理

主讲老师：武威 课程时长：1 天

第一章：电子商务物流的基本概念1 物流与电商物流2. 电子商务物流的需求3.电子商务物流的特征第二章：电子商务物流的特殊性1. 一次网购的旅程2.电子商务中的四流合一3.电子商务对物流..

现代采购物流及供应商选择实训

主讲老师：杨华 课程时长：2 天

第一章：现代采购导论第一节：采购与采购物流第二节：采购分类与采购制度第三节：采购管理的作用第四节：采购决策与采购管理第五节：采购管理组织与采购者素质模案例分析：1）科龙与小天鹅成功结盟2）..

物流与电子商务发展及改革趋势实训

主讲老师：谭小芳 课程时长：2 天

一：电子商务概述1.电子商务发展历史2.欧美3.中国4.中国电子商务发展史分析：电子商务与物流管理培训案例！解析：电子商务与物流管理内训案例!案例：电子商务与物流管理课程案例分析！..

物流流程管理——提升企业物流效率的工具

主讲老师：杨云 课程时长：0 天

一、前言1. 我们有许多想法，为何变成我们却没有办法2. 有损失，但谁都没责任，所以不是人的问题（案例1）3. 为什么我们看不见缺陷二、物流流程现状分析1. 业务物流流程的定义2. 物流流..

企业应如何管理和操作财务帐、物流帐、海关电子底账

主讲老师：陈硕 课程时长：2 天

第一部分 加工贸易海关监管的相关规则实战解析1、海关总署113号令解读及加工贸易监管管理办法对加贸企业的监管要点2、海关总署150、155号令解读及加工贸易单耗管理办法对加贸企业单耗申报的要求3、海关..

国际贸易术语Incoterms2010所引发的关务、税务、物流、合同、国际结算等风险应对

主讲老师：陈硕 课程时长：2 天

课程背景新的《国际贸易术语解释通则2010》）于2011年1月1日在全球范围内实施。作为全球经贸界所广泛 采用的国际规则，Incoterms中的术语每天被大量应用于全球贸易实务操作中。遗憾的是，很多企业 ..

国际物流费用管控与相关疑难解析

主讲老师：陈硕 课程时长：2 天

课程大纲：一、国际贸易术语解析与国际贸易术语对物流费用的影响1.2000版与2010版术语解析2.国际贸易术语风险、权利与费用的真实内涵3.术语如何界定国际物流费用4.如何合理运用术语，降低企业国..

烟草公司供应链管理与物流优化

主讲老师：顾枫 课程时长：2 天

【课程背景】本课程是针对烟草商业企业在“十二五”规划期间，如何在“卷烟上水平”的行业背景下转变发展模式，增强竞争力，提高烟草商业企业供应链管理及物流运作水平而专门研..

仓储及物流管理

主讲老师：杨老师 课程时长：1 天

课程背景1、了解仓库管理在企业管理中的重要作用2、学习先进的物流及仓库管理系统3、掌握仓库管理如何培训公司的生产计划及精益生产4、掌握企业信息流知识及仓库如何培训开展.5、学习仓库管理、物流管理、..

物流管理中的法律应用

主讲老师： 课程时长：2 天

一、现代物流及与物流相关的法律、条例及规则1、现代物流的范畴及发展2、国内物流与国际贸易中的进出口物流3、海关、商检等事务管理4、简介与物流相关的法律、条例及规则- 国内法部分:中华人民共和国合同..

企业供应链与物流管理

主讲老师： 课程时长：2 天

课程简介 随着当今竞争的日益激烈，企业都盼望构建既能快速满足客户需求、又能有效控制物流和仓储成本的供应链环境，从而适应微利时代。供应链管理同时要协调外部客户、供应商、服务商等合作方，又直接影响工厂的生产、技术、仓..

工厂物流、供应链、仓储与库存管理

主讲老师： 课程时长：2 天

主题一：企业物流一体化1．为什么说搞好现代企业物流是第三利润源泉2．在小批量、多品种、周期短的生产环境下为什么要进行物流一体化整合主题二：企业物流一体化应解决的问题1．跨部门协调性差的原因&mdash..

敏捷物流与供应链管理

主讲老师： 课程时长：2 天

授课方式 案例研讨、关键启发、顾问讲解、提问互动、经验分享课程背景 ◆ 物料供应不及时，经常性缺料造成交期严重滞后； ◆ 工厂管理流程复杂导致不能及时生产，从接单到出货周期过长； ◆ 工厂不能..

物流与供应链管理

主讲老师： 课程时长：2 天

课程背景　物流与供应链管理在企业管理中正发挥着越来越重要的作用，直接影响到企业的竞争力和经营业绩。而物流和供应链管理并不象传统的管理模式一样已被许多企业所掌握。它的管理特点是从客户端到供应商端的管理。这也正是许多..

餐饮业的采购物流管理

主讲老师： 课程时长：2 天

课程意义 在目前金融危机的大环境下，餐饮企业的生存与发展已成为餐饮企业经营者困惑的问题。企业要想在市场竞争激烈的“红海”中取胜，利润是餐饮企业获胜的源泉。利润的多少与成本的高低有着直接而密..

烟草公司供应链管理与物流优化

主讲老师： 课程时长：2 天

第一章 新形势下烟草商业企业发展方向解析国家“十二五规划”与“卷烟上水平”解读概览 “卷烟上水平”目标的传递：由行业竞争力到企业竞争力 ..

终端店铺商品物流程序有效执行

主讲老师：龙晴 课程时长：2 天

一、讲解了商品物流程序管理的作用以及店铺商品物流程序的操作步骤 二、讲述了店铺质量问题货品避免的一些技巧和顾客退换货的相关程序..

邮政现代物流运作管理

主讲老师： 课程时长：1 天

一、邮政企业发展现代物流的环境分析与战略定位二、现代物流的基本原理与方法三、邮政现代物流服务及其运作四、配送的理论与实践五、传统邮政业务与现代邮政业务的比较六、邮政现代物流运作案例分析..

精益供应链与物流管理

主讲老师：黎一郴 课程时长：2 天

精益供应链与物流管理● 课程背景您的企业是否面临如下困惑？◇ 客户的交货周期要求越来越短，订单变更、紧急插单频繁，工厂不能有效反应；◇ 工厂管理流程复杂，从接单到出货周期过长，做过一些改善，但效果..

物流企业的连锁经营应用创新

主讲老师：李天 课程时长：2 天

课程大纲： 第一部分：连锁经营基本知识篇 一、什么是渠道？ 二、渠道发展趋势是什么？ 讨论：你是如何理解连锁的？ 三、什么是连锁经营，如何理解连锁经营？ 四、连锁经营的几种分类方式是什么？..