地点: 广东 (深圳) 时间:2024-04-12
第一部分:精益5S/6S/7S管理变革基础篇1、中国企业管理水平的五星级水准-华为的5S、比亚迪的5S到精益生产的提升-中国大多工厂的”脏乱差“与”高质量发展&ldqu..
主讲老师:刘硕斌 课程时长:2 天
易经培训特点:课程结合学员和企业切身问题,特别注重心智开启,悟性阐发;大量融合国学智慧之精思妙悟,进行参悟式、互动式、咨询式、教练式学习;案例丰富、融通性、哲学性、启发性极强。课程大纲易经培训一、易经的&..
主讲老师:柳瑞军 课程时长:2 天
主题一:社会转型期的经营管理之道1. 全球化背景下的社会经济转型→ 国内背景与国际背景分析→ 从制造经济到创新经济2. 不确定性对组织管理的影响3. 变革和创新成为组织立足之本..
主讲老师:许浩明 课程时长:6 天
精品课程:《持续管理变革,企业流程再造作载体—华为最佳实践》课程背景与目的: 华为从2万元的小公司发展目前年收入近6000亿的优秀企业,大大小小的流程变革项目上百个,所花费的咨询顾问费用也接近10..
主讲老师:华为许浩明老师 课程时长:1 天
课程背景与目的: 企业的有效管理需要流程来牵引和落实,如何设计高效的运作流程? 管理变革应该怎么做?本课程通过重点讲解华为的2个重点变革项目LTC和IPD,来思考企业应该如何做流程再造的。课纲(最终课纲可根据..
主讲老师:代洪照 课程时长:1 天
第一讲:人单合一模式——互联网时代的管理1、海尔管理的升级2、海尔的2个转型3、什么是人单合一4、为什么要做人单合一5、案例分享第二讲:海尔的流程再造—&m..
台湾刘成熙老师—精品课程—国企改革背景下人力资源管理变革(2天最新版)
主讲老师:台湾刘成熙老师 课程时长:2 天
台湾刘成熙老师—精品课程—国企改革背景下人力资源管理变革(2天最新版)主讲:台湾刘成熙老师前言:备受瞩目的《关于深化国有企业改革的指导意见》于2015年9月13日公布。..
主讲老师:王京刚 课程时长:3 天
模块 主要内容 ..
主讲老师:王京刚 课程时长:2 天
▍帮助企业找到数字化时代跨越式增长的秘诀痛点01:缺少产业级的战略规划,没有解码出持续增长的关键路径,企业内部缺乏识别增长机会的方法,导致长期战略业务投入不足,经营行为过于短期化与泡沫化;痛点02:创新力不足..
主讲老师:王文禄 课程时长:1 天
第一讲:数字化营销趋势1.数字化时代营销的发展趋势是怎样的?2.数字化营销的特征是什么?第二讲:数字化营销案例分享1. 小米7年营收过千亿的数字化营销成功秘诀是怎样的? 2.海尔大数据精准营销是如..
主讲老师:张世民 课程时长:2 天
第一讲:数字化背景下的企业管理变革一、数字化运营面临的难点1. 数据思维:数据意识相对弱,人才储备不足2. 数据采集:数据积累时间较长,但质量不佳3. 数据开发:应用场景不够,缺乏业务突破点4. ..
主讲老师:曹扬 课程时长:2 天
基于战略目标实现的管理变革【课程背景】华为靠什么在如此激烈的竞争环境下逆袭发展,是什么管理基因推动企业的持续增长?正如任正非说:“管理第一,技术第二;我们正走在西方的路上;华..
主讲老师:王陆鸣 课程时长:2 天
1课程导入1.1销售团队管理决定销售业绩的关键因素1.2销售效率VS销售效益2销售管理基本概念2.1销售管理人员的挑战2.2销售管理管什么2.3销售团队管理模型3销售经理角色一销售团队短中..
主讲老师:苏忠彦 课程时长:1 天
一、“项目”是个什么概念?具体的实践又是什么?a)“项目”本身具备什么要素?b)为什么在企业运作过程中,总是会提到“立项”?c)&l..
主讲老师:江源 课程时长:2 天
一、 互联网对人类社会最大的冲击二、 互联网思维对企业的影响三、 互联网企业的崛起与互联网思维给组织带来的改变四、 互联网对企业人力资源管理的影响五、 互联网思维是最根本的商业思维六、 互联网思维与传统思..
主讲老师:刘峰松 课程时长:1 天
分享与分析您的公司是如何确定订单的您的公司是如何组织生产的现在的员工与以往有哪些不同我们是如何确定岗位上岗条件的您的..
主讲老师:李可书 课程时长:2 天
1.人力资源管理改革1.1.怎么样吸引人与留住人?1.1.1.股权激励制度的兴起1.1.2.如何制定科学的股权激励方案?1.2.用工形式1.2.1.一、标准用工模式与非标准用工模式1.2.2...
主讲老师:陈龙 课程时长:2 天
一、到底什么是互联网思维?1.互联网改变人类的三大步(1)信息交换与查询平台(2)互动交互的交流平台(3)改变生活模式的生存平台2.互联网思维的五大核心信息化、数据化、平台化、去中心化、无距离..
主讲老师:张剑 课程时长:2 天
第一讲 人力资源管理变革与转型1、人力资源管理变革与突破人力资源管理路径图传统人力资源管理模式的短板人力资源管理转型的四次浪潮由外而..
主讲老师:张怀 课程时长:2 天
一、企业HR的痛点及HR管理趋势深度分析企业经营管理的挑战活动(头脑风暴):企业HR管理的痛点分析活动(行动学习):近年的企业HR管理探索、改革创新情况1、组织架构2、企业文化3、管理机制..
主讲老师:陈龙 课程时长:2 天
一、到底什么是互联网思维?1. 互联网改变人类的三大步(1) 信息交换与查询平台(2) 互动交互的交流平台(3) 改变生活模式的生存平台2. 互联网思维的五大核心信息化、数据化、平台化、去中心..
主讲老师:王博 课程时长:2 天
1. 华为奇迹1.1 解读华为奇迹1.2 全面解读华为的愿景、使命1.3 全面剖析华为的核心价值观2. 华为的管理变革2.1 为什么华为的要进行管理变革2.2 华为的管理变革成功的&ldquo..
主讲老师:季佩枫 课程时长:2 天
一、 关于背景和认知的对话1、生产模式变革与不确定时代2、组织竞争加剧与管理对象变革3、对于竞争与管理跨维的基础认知4、个人学习与思维进化系统模型二、领导力的四大应用层次:道(逻辑原理)、法(原则..
主讲老师:史俊慧 课程时长:1 天
一、 变革的必要性和紧迫性1、变革的时代背景2、经营环境变化的要求3、企业自身发展的要求4、积极拥抱变革5、变革的两个维度6、变革三大障碍与应对7、提升变革精神的措施二、管理理念的深层..
主讲老师:范远飞 课程时长:1 天
1.碳中和战略面临的管理挑战1.1应对气候变化的国际共识1.2碳中和的重大意义 1.3中国应对气候变化的战略行动1.4能源行业的机遇和挑战1.5“碳中和”国网在行动1...
企业中的管理实践变革,必然带来对传统生活方式的变革挑战,企业文化..
项目背景 华东某地产公司,成立于2001年,主营写字楼开发,..
AACTP认证讲师、GEC专职讲师、工程硕士,修读过香港理工大学全英文MBA课程。 曾担任可口可乐公司生产经理、美..
企业管理效能提升专家 15年企业管理经验东南大学工商管理硕士 连续5年年均授课超200天以上中国质量..
中层管理技能捉升专家17 年的企业管理实战经验 福州政府创业导师团导师 曾任:鸿航科技|董办主任/副总经理曾..
清华大学工商管理硕士 15年卓越制造企业精益管理经验精益管理实践家 广西工业工程学会理事 连续4年获得企业(燕..
原湖南叉车总厂厂长兼党委书记 33年制造业管理实战经验16年企业管理培训经验 中国企业联合会认证高级管理顾问..
原富土康集团供应链经理 生产质量与供应链管理实专家 -15年咨询管理与格训经验 质营管连体网注册鑫城合询师 ,..