|
资料介绍: |
培训评估报告
为了进一步提高员工工作的效率和职业素养,结合 年培训计划,于 月 日在 举办 培训。授课方 ,授课讲师 。(部门: ) 共 人参加了此次培训。培训历时 天,共 课时。
一、培训反馈
培训结束之后,培训服务机构共回收 份有效评估问卷,以下为参训人员反应评估表:
客观问卷反应情况
A 课程与工作的相关度
1、对于课程是否符合我的需要的评价
满意层次 优良 良好 尚可 较差 极差
所占比例 % % % % %
总体满意度(良好以上): %
2、对此次培训对工作的实用性评价
满意层次 优良 良好 尚可 较差 极差
所占比例 % % % % %
总体满意度(良好以上): %
3、针对此次课程内容是否清晰,易于理解的评价
满意层次 优良 良好 尚可 较差 极差
所占比例 % % % % %
总体满意度(良好以上): %
B 培训讲师(导师)的效率
1、对讲师是否准备充分、组织有效的评价
满意层次 优良 良好 尚可 较差 极差
所占比例 % % % % %
总体满意度(良好以上): %
2、利用各种培训手段,有效引导学员加深对课程的感悟、理解
满意层次 很好 好 较好 一般 差
所占比例 % % % % %
总体满意度(好以上): %
C 学习效果
1、对接受培训后,对工作的认识水平有提高的评价
满意层次 很好 好 较好 一般 差
所占比例 % % % % %
总体满意度(较好以上): %
2、对此次培训能接触到新的观点、理念和方法的评价
满意层次 优良 良好 尚可 较差 极差
所占比例 % % % % %
总体满意度(良好以上): %
3、对此次培训有助于梳理工作思路和工作流程的评价
满意层次 很好 好 较好 一般 差
所占比例 % % % % %
总体满意度(较好以上): %
D、学员自评
1、在参加课程之前我做了充足的准备和了解
层次 很充分 充分 较充分 一般 不充分
所占比例 % % % % %
2、培训中我是否能积极参与交流、讨论和分析
层次 能 不能
所占比例 % %
3、对讲师和其他学员的观点我是否常常深入思考和判别
层次 是的 不是 没有想过
所占比例 % % %
4、本次培训内容在工作中运用的机会
层次 有很多机会 有机会 没有机会
所占比例 % % %
5、 是否会建议与你有同样要求的同事参加听课
层次 会 不会
所占比例 % %
E、主观问卷反应情况(统计排名前三位)
1. 培训中哪几部分内容对您启发最大?
①
②
③
2. 哪些课题在实践中有所应用?谈谈学有所用的切身经历。
①
②
③
4、哪些课题没有应用,为什么?
①
②
③
5、您对课程有什么改进建议?
①
②
③
二、培训小结
此次培训是非常有针对性的训练,对 有促进的作用。从培训的过程记录中分析有以下几点值得提出:
其中做得比较好的方面:
1、
;
2、
;
从此次培训整体来看主要遇到的问题和需要改进的地方:
1、
;
2、
; |
|
下载地址: |
您还没有登陆?马上登陆 |
|
下载说明: |
1、本站所有资料,目前只针对会员开放,登陆后即可下载资料;
2、本站所有资料均来源于网络或是会员上传,仅供学习参考,严禁用于任何商业目的,本站不对您的使用负任何责任;
3、如果我们无意中侵犯了您的版权,敬请告之,我们核实后,将在第一时间删除,谢谢!
4、本站为公益性的管理知识共享平台,所有资源免费下载,如果您发现无法下载等情况,请向我们反馈。
|