线上教育，没有监督机制，很大程度靠自觉、自律，因此，想要进行有效学习，有几下几个建议:
①设置清晰目标。作为学习的一方，需要明白学习的意义，自己想要获得什么，带着目标，在心理上深化认知，并形成自觉机制，有了这种心理暗示，在行动上就不轻易松懈。
②适度自我奖励。完成一个目标也可以自我奖励，比如观看一部好看的电影，一顿美食等，让学习变得更有持久动力。
④杜绝干扰。一旦进入学习状态，杜绝外界诱惑，比如美食、电子产品等，对于无关紧要的事情暂时放后，保持一个适合安静学习的状态，这样才能有效集中注意力。
⑤学会分享。身边如果有需要学习的志同道合者也可以邀请共同加入学习战队，形成共同学习和分享的良好氛围，增强互动趣味性。
⑥外界监督。请身边的一个自律性极强的 人监督自己的进展和学习质量，人是好面子的，这样可以提前断了自己想要懈怠的心理。
⑦线上教育的选择。选择那些知识丰富，表现方式又风趣能够吸引人的线上教育，这样内容本身的优质性，更能吸引自身。

如何进行企业线上管理培训？
一、做好线上培训需求的分析
企业线上管理培训工作不能急功近利，也不要像无头苍蝇一样盲目地开始，应该从最开始抓起。每项培训需求调研开始的时候，也是我们企业线上管理培训的开始。培训人员需要通过一定手段，对员工进行全面分析，了解他们的需求。
在这个过程中，企业线上管理培训扮演着指导性的作用，先是了解员工的现有知识水平，在根据员工们的水平进行目标设定。企业线上管理培训需要对所需要的信息进行收集和汇总分析并加以总结。
二、选对人很重要
在具体的培训中，培训人员常常不能精准地组织相关人员进行培训。这时候企业线上管理培训就起到了很好的作用。要知道培训的对象不是随机选择的，而是需要通过企业线上管理培训方针进行选择，目的是避免将不同层次的员工一把抓。企业线上管理培训系统能很好地因材施教，很好地避免企业培训效果低下的问题。让适合并且需要的人进行相应的学习。
三、要善于引入合适的方式和激励机制
对企业线上管理培训来说，培训方式的选择异常重要。方式的选择要考虑到培训的方方面面，如目标、需求等，这也决定了企业线上管理培训的效果好坏。好的方式可以提高培训者的积极性，并给与培训师积极的反馈，建立一个培训的正向循环来。
为了企业发展的需求，可以在培训中适当地引入激励制度，这也便于企业线上管理培训，好的激励制度带来良性竞争，企业可以整理和收集线上的数据，进行后期的跟踪，真正地做到企业线上管理培训与绩效挂钩。
四、注重人性化的管理。
企业线上管理培训关乎员工的福利，也关乎公司的未来。管理应该注重人性化，注重员工的实际需求和使用具体感受。在培训过程中产生的资料数据量大，且不便于查询。通过企业线上管理培训可以很好地解决这个问题，这将大大地减少培训人员的工作负担，给培训人员较好的工作体验。
现如今企业与人才的关系越来越不可分，人才资源是企业兴衰的关键。企业应该开始重视企业线上管理培训，不断累积和壮大优秀人才队伍。