真正的高手，都是人性的逆行者
看过这样一句话：“成功是人类的根本需求，但成功的过程却是反人性的。”比如： 人性是“趋利避害”的，但要想成功，要思利他，因为利他才能真正利己。 人性是“贪图享乐&rdquo..
企业的核心竞争力是什么？
有人说，是产品，说他们有竞争对手无法比拟产品。我说，不，产品从来都不会是一家公司的核心竞争力。 也有人说，是人才，说他们有一流的技术人才。我说，人才也不是企业的核心竞争力。 为什么？假如，你有一头奶牛，它每天产奶。你把奶卖了，每天能..
2023年，做好这4件事
2023年或比今年更难，除了口罩常态化，俄乌冲突，中美摩擦的持续影响，特别是我国人口开始下降，人口拐点的正式到来，印度将正式成为世界第一人口大国，人口红利将正式告一段落。面对这些扎心的现实，不悲观，不焦虑，但要认清现实。作为普通人应怎么..
2023年备好这三个小锦囊
2023年，即将到来，很多人问我，来年会怎么样，我说恐怕就一个字，难。口罩常态、俄乌冲突、中美摩擦、人口拐点等因素，这些都将持续影响我国经济，成为我们近30年来的最低谷时期。 有一段叫做《宁静祷文》的祷文：神，求你赐给我平静的心, 去..
华为高管为什么要自费培训？
华为栽培高管时，会要求高管自费并且请假。 怎么在华为培训，还要自己出钱、出假期呢。 因为华为以奋斗者为本，只有奋斗者在华为才有升职的机会。如果有高管舍不得培训费、舍不得假期。 没问题。那就到此为止吧，以后就不要再升职了。你不想进步..
为什么老员工不愿意带新人？
为什么老员工不愿意带新人？我听到这样的声音：说除了怕带出白眼狼，还有三点原因也很现实： 1，没有义务，求职时可没说要老带新。就算后来，领导要求老带新，也没多发薪水。每个人都有自己的工作，培养新人需要耗费大量的时间与精力，所以不想额外为..
关于朋友的相处方式很多人搞错了，以下三种方式很实用..
关于朋友的相处方式很多人搞错了，以下三种方式很实用。请认真对照一下。 1.好朋友，当面说坏话，背后说好话。 无论是好话还是坏话，总一天会被他人传到那个人的耳朵里。背后说坏话，比当面批评更令人厌烦，如果真的有意见，就当面沟通。而背后说..
如果不属于你的工作范畴，如何应对？..
假如领导布置的工作，不属于你的工作范畴，你该如何为自己“开脱”才不会让领导下不来台？比较low的做法，就是直接说“这不是我的工作”“这个谁比较善长”，这么做的后果就..
想让老板加薪，到底该怎么谈？
想让老板加薪，到底该怎么谈？谈不好，一拍两散；谈好了，钱包变鼓。给你三个低、中和高级别的“套路”！一定要收藏。 低级套路： 一是，威胁老板，“不给加薪就离职”。不过一旦说出，你将进退两..
怎么拓人脉混圈子？
有人问我：怎么拓人脉混圈子？我说这三句话很现实，也很管用。读懂这三句话，人自然会变得更通透。。 第1句话，你不进步，疏远你很正常。 第2句话，你不值钱，认识谁也没用。 第3句话，你不扛事，认识你有何用？ 我们来简单拆解一下： ..
员工真的离你而去，怎么办？
不可否认，再好的公司，一定还是会有员工离开。说这样的员工是白眼狼？不！衷心祝福，并由衷的为他高兴。 因为在公司，老板和员工只是人生中的一场际遇。当有一天，你不能再为他提供更多的成长空间。而另一家可以，那他必须要去啊。因此我们要为他高兴..
培养员工，让他强大到可以离开；对员工好，好到让他不舍得走..
培养员工，让他强大到可以离开；对员工好，好到让他不舍得走。 这是维珍公司的创始人理查德·布兰森说的一段很霸气的话。 可是，海南椰树集团曾要求应聘者，抵押房产并终身为公司服务。为什么会有这样的招聘要求？因为他们觉得员工成..
- 山东华瑞集团面业公司《团队执行力提升士气和工作激情》顺利完成！
- 姜上泉老师：太古可口可乐第2期降本增效行动学习工作坊
- BLM模型方法论：掌握有效落地的方法与运用
- 李明杰老师为岗埠农场讲授《全域新媒体与短视频直播运营》课程
- 姜上泉老师：降本必增效，增效必降本，第232期降本增效方案班训战
- 交通银行某分行《阳光心态：快乐工作打造职场幸福力》精彩回顾！
- 国家重点高新技术企业-宁波某上市公司《MTQ 心理韧性提升》课程完美收官！
- 姜上泉老师：赤字接单，黑字出货，第231期降本增效方案班训战
- 姜上泉老师降本增效咨询培训：联冠胶粘提质降本第2期项目启动
- 姜上泉老师降本增效咨询培训：2024年—降本增效中国行第230期
