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为什么小领导都很严厉,大领导却很和蔼?..

小王是一名普通职员,在公司经常被直接上级训斥:要严谨细致,不要马大哈似的;先检查几遍,昨天印的文件又出现错别字了…… ..

类别:领导能力

2022/6/28 10:02:25 阅读(1581)

抓大放小管细

你有没有遇到过“一放就乱,一管就死”的问题? 比如, 你跟团队说:“近段时间不断有人向我提意见,不能什么..

类别:领导能力

2022/6/28 10:00:43 阅读(1433)

做一个安静拿着地图的“副驾驶”

你有没有遇到过这样的副驾驶:你开车,他比你紧张:刹车、刹车,右转右转,靠左靠左,快点快点。你说:那你来开吧, 他说:你开你开,我信任你。这..

类别:领导能力

2022/6/28 9:56:17 阅读(1130)

让听得见炮声的人做决策

曾经有人问我:谁是决策的最佳人选?是上级还是下级? 我说,先讲一个案例:我服务过的一家企业,销售人员明显感觉到市场的压力,市场占有率在下降,..

类别:领导能力

2022/6/28 9:52:34 阅读(2671)

权力接受论

“如果没有头衔,我怎么安排他们工作?”你会跟公司说这样的话吗?现在越来越多的公司,不把上级称呼为“经理&rdqu..

类别:管理技能

2022/6/28 9:50:36 阅读(1262)

领导者与管理者有何区别?

人们常问:领导者与管理者的区别是什么? 第一,领导者是带领人,管理者是命令人;一个靠个人的魅力,一个靠手中权力,就像孩子王与班长的区别一样..

类别:领导能力

2022/6/28 9:49:05 阅读(1323)

华为阿里为何“小题大做”?

一个人在街上扔一个垃圾,若不及时清理,接着就会有第二人在同样的地方扔垃圾;若持续没有清理掉,接下来垃圾会越来越多,甚至变成垃圾场。 同样,公..

类别:战略分析

2022/6/28 9:46:47 阅读(1325)

领导如何“画饼”?

你是否曾有过这样的沮丧:很兴奋地谈论近期工作目标、描绘未来发展图景时,俗称“画饼”,可员工脸上没有丝毫表情,甚至怀疑他们的心..

类别:领导能力

2022/6/28 9:45:05 阅读(1228)

高效执行4原则:执行力的真正敌人是你的日常事务..

很多人感叹自己执行力不够,或者抱怨团队执行力不强,其实,问题出在那些耗费你大量精力的日常事务。 就像某公司的高管对我说:“没有..

类别:管理技能

2022/6/28 9:42:08 阅读(1842)

需要保持神秘感作掩护的王卫

二十多年前,他还是个一文不名的穷小子,今天,他却管理着一家拥有二十余万名员工的庞大快递王国,这个创业大军中的杰出代表,就是顺丰快递总裁王卫。 ..

类别:商业领袖

2022/6/24 11:32:03 阅读(1150)

一生追逐财富,却不为财富所累——霍英东..

霍英东的出身,也许要算亿万富翁中最苦的一个!出生贫寒,早年丧父、只读过几年书,后来做过渡轮加煤工、机场苦力、修车学徒、铆工等。同样是他,这个有些倔强..

类别:商业领袖

2022/6/24 10:11:13 阅读(1374)

李开复的成功之道

李开复对于成功的定义:对于成功,不仅仅是对名利的追逐,不应该完全用世俗的价值观去衡量成功与否,而是实现自己的价值,关爱自己身边的人,给这个世界带来更..

类别:商业领袖

2022/6/23 15:48:32 阅读(1132)
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