当前位置: 首页 > 原创

相关热门公开课程

执行力学习心得分享

时间：2021-11-08

一、感谢企业文化中心的组织，感谢蒋老师的精彩课程。我本人特别喜欢课件中的这段内容：在别人应付时，以最负责的态度去工作。在别人浅尝辄止时，将工作做深、做透。在别人敷衍形式做了时，把做好才叫做了。在别人认为差不多就够时，要取得最佳效果。在别人让领导满意很难做到时，要好到出乎上级预料。

我们公司一直在强调执行力文化。没有好的执行力，再好的战略再美好的远景也难以实现。我们常说，选择比努力更重要。对我们个人而言，做好选择之后，最重要的就是执行。没有强有效的执行力，再好的选择也不会有结果。

通过今天一整天的学习，在蒋老师的引领下，大家积极互动并刻意训练，将执行力内化于心，外化于行。期待大家能一起遇到更好的我们自己，相信未来更有执行力的我们能一起携手实现公司更加远大的战略目标。

二、蒋老师的课生动且有内涵。一天的课程下来收获颇丰，一些工作中的实际问题也有所启发。执行力之所以重要，它是战略目标得以实现的保证。一支打胜仗的军队，靠的是雷厉风行的作风，强有力的执行力。一个团队的工作效率高低与否，与团队成员的执行力密不可分。我认为，执行力的关键是执行响应的速度，更是执行的彻底程度，同时团队成员的责任心是执行力的保证。绝情的制度，无情的管理，需要有情的领导。有温度的做好团队建设，抓好执行力的落实，培养高效能的良好工作习惯，成功完成公司及部门的最终目标和任务。

三、今天蒋老师对执行力的培训解读使我对执行力有了更加深入的理解，执行力是组织战略目标实现的重要组成部分，是决定个人能否成功干事的关键因素。现分享以下两点学习感悟：

1.清晰明确的目标。战略目标是总体方向，通过分解，量化目标结果，聚焦重点目标，明确核心指标，通过引领性指标的完成，从而达到高效执行的目的。

2.责任分解与执行。通过分解执行责任，把目标和责任落实到正确的人，强调责任与使命，从而保证项目目标的有效执行，同时可以通过奖惩及考核制度，对员工执行力进行有效管理，将战略目标落到实处。

上一篇 : 2021年领导力培训-团队建设与激励课题4

下一篇 : 执行力培训学习心得分享

相关热门文章

相关热门内训课程

相关热门公开课程