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一个优秀的管理者,一定要学会传递压力..

一个优秀的管理者,一定要学会传递压力 导语:不会传递压力的领导,只能自己扛下所有 做培训10多年,我发现很多中层干部最容易犯的错,就是把自己活成了团队的..

类别:综合管理

2025/10/30 8:54:06 阅读(162)

走上管理,这4类员工管好了,心才不累..

朋友们,不知道你们有没有过这种体验? 没当管理之前,看着领导天天开会,觉得他好像也没干啥特别累的活儿。等自己屁股坐到这个位子上,好家伙,第一天下来就想..

类别:综合管理

2025/10/29 8:43:37 阅读(168)

判断一个人能不能做一把手,就看这1点..

今天咱们来聊个挺有意思的话题——什么样的人才能当一把手?你可能会说,这还不简单,能力强、资历深、会管人呗。但说实话,真正的一把手可不..

类别:综合管理

2025/10/29 8:40:48 阅读(167)

反击一个人最好的方式不是翻脸,不是争辩,而是这2个字..

今天想跟大家聊一个特别解气的话题。 前段时间,我遇到了这么个闹心事儿。一个并不太熟的熟人,在共同好友群里莫名其妙地嘲讽了我最近的项目。当时我的第一反应..

类别:综合管理

2025/10/27 16:59:05 阅读(113)

领导最偏爱的三种下属人设,你别不信,往往这三类人升职最快..

在单位里,每过段时间总会有人提拔,但为什么有的人他不一定学历最高的,也不一定加班最多的,提拔、调岗、重点项目负责人等的名单上却总有他? 其实原因很简单:是..

类别:综合管理

2025/10/27 16:52:43 阅读(184)

性格不强势,怎么培养领导气质?

性格不强势,怎么培养领导气质? 导语:领导气质从来与性格无关,而与能力有关。 做管理越久,越是有这样的体会。当你的层级越高,软柿子的性格会越致命。为什么..

类别:综合管理

2025/10/24 15:41:05 阅读(140)

单位里领导从不说的5条暗规则,如果你不懂,再努力也白搭..

这些暗规则不会有人摆在明面上,要靠自己悟。 有的人,上班兢兢业业,活干得比谁都多,很少捅娄子,可每次升职加薪,都轮不到他。 为什么? 大概是,他违反了..

类别:综合管理

2025/10/23 17:12:14 阅读(109)

做管理最有效的方式:一手烧香,一手拿枪..

做管理最有效的方式:一手烧香,一手拿枪 导语:管理和做人一样,最忌讳一根筋。 做管理,一手烧香,一手拿枪。 在开始之前,我们先来看一个小故事。 ..

类别:综合管理

2025/10/23 14:54:34 阅读(135)

强者的朋友圈,只晒:3件事

强者的朋友圈,只晒:3件事 导语:你的朋友圈,正在暴露你的层次。 你有没有刷朋友圈刷到焦虑的时候? 看别人不是在高档餐厅打卡,就是在世界各地旅行,要么..

类别:综合管理

2025/10/23 14:54:17 阅读(162)

当了中层才知道,领导为啥总给能力不强的人升职..

当了中层才知道,领导为啥总给能力不强的人升职 导语:领导喜欢提拔什么样的人? 前两天,和一个读者聊天,他说自己最近特别郁闷。在公司兢兢业业干了三年,自认..

类别:综合管理

2025/10/23 9:59:31 阅读(123)

当上管理层才发现,人真的越“装”,才越容易上位..

人在职场,需要一点演技。 在企业管理这门学问中了解越多,我越发确信一个职场规律:在职场里,会“装”的人,往往更容易往上走。甚至有时..

类别:综合管理

2025/10/21 17:12:27 阅读(118)

假如你被欺负了,又干不过他,记住,千万不要为了面子装没事..

你不是可以随意拿捏的软柿子! 有一句话,不知道大家有没有听过:“沉默是施暴者的通行证。” 我觉得很有道理。很多时候,大部分人被同..

类别:综合管理

2025/10/21 17:10:10 阅读(161)
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