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MSA 测量系统分析
主讲老师:谢鸣   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:(一)测量系统分析基础1. 测量系统的定义与组成o 量具、测量人员、测量环境等要素的介绍o 测量系统误差的来源与分类2. 测量系统分析的目的与意义o 对产品质量控制的影响o 在过程能力分析和质量改进中的作用3..
现场问题分析与改善-4M1E
主讲老师:谢鸣   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:1. 现场管理关键目标有哪些?现场管理经常出现的问题有哪些? 1.1 生产管理及容易出现的问题1.2 质量管理及容易出现的问题1.3 现场管理及容易出现的问题1.4 安全管理及容易出现的问题1.5 设备管理..
一线班组长能力提升训练营
主讲老师:谢鸣   培训天数:6 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:三大阶段、九大任务,共6天阶段一:课前调研沟通阶段(1天)任务1:培训发起人、组织者、直线领导访谈任务2:参训学员代表访谈任务3:课前作业阶段二:培训实施阶段(4.5天)任务4:课堂培训任务5:车间实习任..
职业素养与职场心态
主讲老师:董洪斌   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一章 职业化与职业素养一、认知职业和职业化1、职业的目标和意义2、职业与职业人学员研讨:为什么职场需要职业化?3、什么是职业化二、什么是职业素养1、何谓职业素养2、职业素养的本质3、显性素养与隐性素..
TWI 一线班组管理能力提升训练营
主讲老师:郑祖国   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:TWI基础与历史一、TWI基础1.TWI(Training Within Industry)一线主管技能训练体系。 2.在TWI开发至今已80多年里,长盛不衰!其成熟的四大模块课程体系分别是:1) JR 工作关..
工贸(机械)企业全员安全生产
主讲老师:胡月亭   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、 安全生产的意义 1、 安全生产是什么?安全的收获与不安全的后果2、 安全生产为了谁?为了企业?社会(国家)?还是员工自己?3、 安全生产依靠谁?依靠安全员?领导?还是员工自己?本部分将通过一系列事故案例与全员参与模..
全员安全风险管理
主讲老师:胡月亭   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分:安全风险管理基本概念1、Hazard相关概念梳理整合与类型划分2、危害因素、危险源与隐患3、危害因素与风险安全风险管理基本概念多杂乱,不统一,是困惑人们的最大问题。通过本部分介绍,使人们不仅能够对安全风险管理基..
企业主要负责人安全管理
主讲老师:胡月亭   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:化工企业生产安全事故案例导入(天津港“8.12”爆炸事故案例)化工企业安全事故案例导入(江苏响水“3.21”爆炸事故案例)第一部分 企业主要负责人与安全管理机构履职能力提升1、..
安全、标准作业与作业标准
主讲老师:张胜   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一单元:安全风险识别1. EHS的基本知识 EHS的含义与体系 EHS 21项要素 EHS的承诺与执行2. 危险源识别  定义..
打造高效供应链:高度协同的供应链计划流程 —某500强跨国公司实战案例解析
主讲老师:许东   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、供应链计划的核心价值与挑战1、为什么需要预测?——供应链计划的重要性 预测在供应链中的作用  不准确预测的代价与风险2、供应链计划的关键目标与挑战=..
战略绩效管理的选择与落地
主讲老师:郝洪梅   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:不限行业 
课程简介:导言开场:第一讲:企业的疑惑:为什么要推行绩效管理?一、企业的追求与困惑:绩效管理发芽的土壤1、案例分享:一家上市公司的追求2、成功的绩效管理能给企业带来什么?二、绩效管理的变革新趋势1、几大明显趋势和背后的原因..
无渠道 不营销—营销渠道的开发与管理
主讲老师:张松波   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:不限行业 
课程简介:提问导入:企业经营目的是什么?企业靠何生存和发展?企业持续成长的核心能力是什么?一、营销渠道体系1、营销渠道的概念 多渠道战略的挑战 营销渠道的定义 专业化与劳动分工 ..
精益生产:现场指标与实绩管理
主讲老师:张胜   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一单元:概述1. 思考:我们现在用哪些指标衡量效率,这些指标有哪些缺陷?2. 指标的定义3. 标准工时 标准作业三要素 标准作业的目的 时间研究..
企业“十五五”战略规划编制-刘成熙老师(2天新版-new
主讲老师:刘成熙   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:不限行业 
课程简介: 企业“十五五”战略规划编制-刘成熙老师(2天新版-new)主讲:刘成熙老师课程前言企业战略规划是企业经营对中长期发展目标的一种前瞻性部署。“十四五”即将收官,..
三维绩效管理
主讲老师:毛司禾   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一.什么是三维绩效管理系统1. 三维绩效管理系统是什么?三维绩效管理体系目标体系执行体系激励体系2. 为什么推行三维绩效管理从现..
正向激励:全面驱动人才活力
主讲老师:文熠   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:一、什么是正向激励(0.25H)1.企业激励体系全景框架2.小组讨论3.做正向激励的目的二、物质型激励体系:薪酬部分(2.5H)1.企业薪酬体系面临的挑战2.薪酬体系的作用、目的3.薪酬体系模型4.制定薪..
安全生产“三管三必须”培训
主讲老师:胡月亭   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分:安全生产管理基本知识1、事故致因理论2、安全风险管理理论3、应急管理知识本部分主要讲述安全管理基本知识,从对安全生产管理基础知识解读,分析说明各级组织、各职能部门以及全体员工参与安全生产管理的充分必要性。首先,..
供应链计划管理
主讲老师:侯俊   培训天数:1 天   专业类别: 采购物流   行业类别:不限行业 
课程简介:一、精益供应链的基础概念1. 精益生产概述2. 八大潜在浪费的识别 3. 5S现场持续5S管理4. 价值流图(VSM)a) 价值流图概述b) 价值流图绘制方法c) 价值流图绘制练习5. 标准化作业6...
华为销售人才能力提升与管理实践
主讲老师:杜祥林   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:1 华为销售人才的培养背景 猎人和农夫的故事 提升销售管理水平的必要性 销售队伍管理的业界观点 华为一线销售人员分布情况 全球华为销售人..
AI时代非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师:徐莉   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:视觉引导卡——在人员管理这件事上,你的角色像什么?为什么?第一单元 管理者的AI急救包1. 选对工具: - 国内免翻墙神器推荐(DeepSeek/Kimi/通义千问等AIGC工具对比测评) -..
 
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